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        這是一個偽命題

        2016-03-21 23:49師天浩
        計算機應用文摘·觸控 2016年6期
        關(guān)鍵詞:劉軍聯(lián)想集團摩托羅拉

        師天浩

        正在下滑的聯(lián)想手機

        2016年2月3日,聯(lián)想集團公布了截至2015年12月31日止的2015財年第三財季業(yè)績。財報顯示,聯(lián)想營業(yè)收入129.13億美元,同比下跌8%,毛利潤18.85億美元,同比下跌10%。第三季度經(jīng)營利潤為3.79億美元,凈利潤3.00億美元,同比上升19%。其中,移動業(yè)務集團的季度營業(yè)額達32億美元,總稅前虧損為3 000萬美元。

        在此之前,圍繞移動業(yè)務聯(lián)想可謂動作頻頻。2014年,聯(lián)想以29億美元從谷歌手中收購摩托羅拉移動,2014年合并出貨量達近9 200萬臺的佳績,并借此成為全球第三大智能手機廠商。之后相繼推出Moto X系列新機和聯(lián)想VIBE手機,這些寄予厚望的新產(chǎn)品發(fā)展皆不算理想,2015年出貨量不升反降至7 000萬臺,衰退近24%。并由于華為持續(xù)發(fā)力,在2015年跌落至華為之后為全球第四智能手機廠商。

        2015年6月1日晚,原聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁、移動業(yè)務集團總裁、摩托羅拉移動管理委員會主席劉軍宣布離職。劉軍是聯(lián)想20多年的老兵,突然曝出離職,業(yè)內(nèi)分析同聯(lián)想移動業(yè)務發(fā)展不利有關(guān)。此后,楊元慶在內(nèi)部信里稱“所有的環(huán)節(jié)都已經(jīng)改變,所以我們需要改變”,更落實了劉軍離職是聯(lián)想移動業(yè)務所致,但這并未徹底改變聯(lián)想手機在激烈的市場競爭中逐漸下滑的態(tài)勢。

        無法復制的聯(lián)想PC輝煌

        2016年2月3日聯(lián)想公布的財報中,PC業(yè)務的發(fā)展同手機截然不同,至2015年第三季度聯(lián)想已連續(xù)第11個季度占全球個人電腦市場第一位,全球市場份額21.6%,在全球市場疲軟的情況下逆勢上揚。聯(lián)想曾是中國高端制造業(yè)中一個閃亮的符號,在中國普遍依靠低端制造被稱為世界代工廠的年代,聯(lián)想在PC市場上取得的驕人成就,讓世界看到中國企業(yè)有能力與全球科技巨頭一爭高下。

        2004年當時尚稱不上巨頭的聯(lián)想收購了IBM個人電腦業(yè)務,此舉震驚全球。在整合前,IBM個人電腦業(yè)務一年虧損兩三億美元,通過聯(lián)想的整合后,如今一年可以盈利10億美元。通過這一整合,聯(lián)想不僅補足了高端業(yè)務線,并慢慢擠掉了戴爾和惠普等其他強勁的競爭對手成為全球PC市場的王者。

        2015年12月5日,在2015(第十四屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上,聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志回憶稱聯(lián)想并購IBM時有99%的死亡可能,從這些數(shù)據(jù)上能夠看到,曾經(jīng)的聯(lián)想在PC市場上創(chuàng)造了中國奇跡。不僅開啟了中國企業(yè)整合國際巨頭成功的先河,并在同全球強勢品牌競爭中獲得最終成功,稱為輝煌絲毫不過分。

        2014年聯(lián)想收購摩托羅拉移動讓人仿佛又看到了十年前那一幕,但仔細分析當年P(guān)C與現(xiàn)今智能手機格局,可發(fā)現(xiàn)聯(lián)想PC輝煌已無法復制。

        欲求巔峰,聯(lián)想手機該咋辦?

        從上文分析中可以看出,在智能手機高端領(lǐng)域收購摩托羅拉移動帶來的優(yōu)勢并不顯現(xiàn),而聯(lián)想PC市場的中國制造帶來的優(yōu)勢,又被相繼崛起的其它國產(chǎn)品牌所截流。聯(lián)想手機想要重登PC巔峰,復制PC市場發(fā)展模式已經(jīng)難有突破。但留給聯(lián)想智能手機的也并非全是壞消息,比如在國外市場聯(lián)想已經(jīng)漸顯優(yōu)勢。

        不久前的數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想成為進入印度手機市場前五名中唯一中國手機制造商。如亞洲、非洲和南美洲等新興市場,聯(lián)想的品牌實力和性價比優(yōu)勢依然存在著強勢的競爭力。在國內(nèi)市場同蘋果三星等高端品牌與華為、中興和小米圍剿下難有突破,借助聯(lián)想PC積累的品牌形象,完全可在國外市場中占據(jù)先手,通過開發(fā)這些新興市場,從國外包圍國內(nèi),步步為營完成巔峰之旅。

        另外,從華為自有芯片帶來的成本控制優(yōu)勢,與小米國際化之路專利困境中我們可以相信,尋找新技術(shù)也是聯(lián)想手機完成質(zhì)的改變最好途徑。2014年聯(lián)想完成對摩托羅拉移動收購,拿到了2 000多項專利和大量專利的授權(quán),對于聯(lián)想移動業(yè)務國際化擴張起到了巨大的作用,在用戶愈發(fā)強調(diào)智能手機個性化的時代里,只有不斷地突破新技術(shù),拋棄PC領(lǐng)域以性價比取勝的老路,聯(lián)想手機才能在全球智能手機殺成紅海的浪潮里再現(xiàn)往日輝煌。

        從近些年聯(lián)想一連串的動作可以看出,楊元慶對聯(lián)想移動業(yè)務的期待值非常高。隨著PC市場整體增長乏力,聯(lián)想集團欲保持持續(xù)的高增長,一定要在眾多業(yè)務線中尋找新的突破。雖然智能手機的爆發(fā)式發(fā)展階段已過,依然是一塊非常大的市場,如果聯(lián)想能在該領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)質(zhì)的突破,將為聯(lián)想帝國找到一張新的船票。但從現(xiàn)實情況來看,聯(lián)想手機重現(xiàn)聯(lián)想PC輝煌還困難重重……

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