樊 潔(中國水利水電第五工程局有限公司,四川成都610066)
新形勢下構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的思考
樊 潔(中國水利水電第五工程局有限公司,四川成都610066)
和諧社會的構(gòu)建離不開勞動關(guān)系和諧企業(yè)的構(gòu)建,在國有企業(yè)深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢下,國有企業(yè)如何構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)至關(guān)重要。本文通過對構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)重大意義的分析和對工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)的梳理,總結(jié)了構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的具體措施。
勞動關(guān)系;以人為本;創(chuàng)新理念
和諧企業(yè)是和諧社會的一個重要組成部分,而建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系又是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本因素,也是新形勢下國有企業(yè)工作的重要任務(wù)。新形勢下應(yīng)充分結(jié)合工作實際,轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、創(chuàng)新方法,努力構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),助推企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。
1.1 促進(jìn)和諧社會建設(shè)的需要
構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分。沒有和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,企業(yè)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定都將難以實現(xiàn)。構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),推動企業(yè)逐步建立規(guī)范有序、公正合理、互利雙贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系,實現(xiàn)職工權(quán)益和企業(yè)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,使廣大職工共享經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果,保持企業(yè)和社會的穩(wěn)定。
1.2 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要
促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展需要穩(wěn)定的勞動關(guān)系。企業(yè)要追求效益和資本收益的最大化,必須把調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性放在首要位置。通過構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作,切實保障職工的經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會權(quán)益,最大限度的調(diào)動和發(fā)揮職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,使廣大職工自覺地把自己的命運(yùn)同企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在一起,愛崗敬業(yè),勤奮工作,推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
1.3 實現(xiàn)企業(yè)職工維護(hù)權(quán)益的需要
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)和職工已經(jīng)成為利益各自獨(dú)立而又相互依存的市場經(jīng)濟(jì)主體。通過構(gòu)建工作的不斷深入,可以進(jìn)一步健全完善企業(yè)工會組織維權(quán)工作體系,加強(qiáng)基層維權(quán)工作,提高維權(quán)質(zhì)量和水平,做到主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán),努力把勞動爭議解決在基層,提高職工權(quán)益的保障水平,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與社會的穩(wěn)定。
2.1 把握重點(diǎn)
構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),工作范疇涵蓋了多項內(nèi)容,比如遵守國家法律法規(guī)和政策、全面實行勞動合同制度、建立健全集體合同制度、實施職工代表大會制度、落實安全生產(chǎn)制度、實施職工工資支付和職工各項社會保險費(fèi)用繳納制度等等。因此要充分發(fā)揮企業(yè)工會組織引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的作用,通過構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作這一載體,不斷調(diào)動企業(yè)和職工雙方參加構(gòu)建工作的積極性,實現(xiàn)互利、雙贏、共享,促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系的和諧發(fā)展。
2.2 明確目標(biāo)
構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),是大力推進(jìn)和諧社會建設(shè)的一項重大舉措。要通過開展構(gòu)建活動,推動企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行勞動法規(guī)和各項政策規(guī)定,規(guī)范企業(yè)用工行為,健全完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,切實保障職工合法權(quán)益。力爭在整個企業(yè)建立一個和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,使廣大職工的積極性和創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平得到不斷提高。
3.1 組織重視,構(gòu)建格局
構(gòu)建工作是一項政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作。要開展好這項工作必須做到企業(yè)黨委加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),行政發(fā)揮主導(dǎo)作用,工會積極配合協(xié)調(diào),職工主動參與努力。通過各方共同努力,為構(gòu)建工作搭建一個良好的工作平臺,形成全方位的構(gòu)建格局,確保工作順利開展。
3.2 突出重點(diǎn),力爭實效
構(gòu)建工作的關(guān)鍵是要突出重點(diǎn)、講求實效,要在工作的范圍上、對象上、內(nèi)容上下功夫。在構(gòu)建工作的內(nèi)容上,要抓住勞動合同、集體合同與職代會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實以解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題為切入點(diǎn),以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的長效機(jī)制為重點(diǎn),以積極預(yù)防和妥善處理各類勞動爭議為主要任務(wù),實現(xiàn)勞動關(guān)系雙方在共建中共享、在共享中共建,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的雙贏目標(biāo)。
3.3 加強(qiáng)宣傳,形成氛圍
采取職工喜聞樂見的宣傳形式,切實加大對構(gòu)建工作的宣傳力度,使企業(yè)廣大職工都能了解開展構(gòu)建工作的目的、意義和要求,提高對工作的關(guān)切度和參與度。加強(qiáng)調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各類有益經(jīng)驗,發(fā)揮典型經(jīng)驗的示范帶動作用,不斷擴(kuò)大構(gòu)建工作的影響力,營造良好的輿論氛圍。
3.4 適應(yīng)形勢,圍繞中心
隨著國有企業(yè)改革的不斷深化及國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,國有企業(yè)在國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。要在全面適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),從而提升企業(yè)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長,為國家發(fā)展壯大做出企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3.5 以人為本,做實工作
堅持“以人為本”的根本就是要尊重人、關(guān)愛人、依靠人。在構(gòu)建和諧企業(yè)工作實踐中要始終堅持 “對上以敬、對下以慈、對人以和、對事以真”的工作原則,努力打造和諧上進(jìn)的企業(yè)文化。
(1)要不斷抓好學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。通過“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動這個載體提升職工的市場競爭力和綜合素質(zhì),打造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、適應(yīng)市場變化、適應(yīng)企業(yè)需求的職工隊伍。
(2)要積極發(fā)揮思想政治工作的有效作用。適時組織有益身心的文體娛樂活動緩解員工壓力,力求從活動內(nèi)容、組織形式、獎項設(shè)置等方面努力創(chuàng)新,使之富有新意和感染力,吸引職工積極參加,達(dá)到釋放壓力后全身心投入工作的目的。
(3)要隨時關(guān)注員工情況?!耙匀藶楸尽钡墓芾硭枷霃?qiáng)調(diào)通過滿足職工的精神需求、成就感和自我價值的實現(xiàn),增強(qiáng)職工對企業(yè)的忠誠度,激發(fā)職工的工作激情,進(jìn)而提升企業(yè)的市場競爭力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。要做到在政治上愛護(hù)職工,工作上支持職工,生活上關(guān)心職工,人格上尊重職工,心理上滿足職工。要善于用情感的紐帶把職工的心凝聚在一起,讓職工充分感受到企業(yè)的溫馨,讓其感受到企業(yè)是自己的依靠,是自己的家。
(4)真心實意為職工辦實事。要結(jié)合企業(yè)實際全力解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要貼近基層、貼近職工、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)能力、增添服務(wù)手段、拓展服務(wù)領(lǐng)域、完善服務(wù)體系。要以困難職工為重點(diǎn)幫扶對象,多渠道、多形式地辦實事、辦好事,切實解除職工后顧之憂。
3.6 創(chuàng)新理念,打造文化
企業(yè)文化的打造已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)軟實力的象征,勞動關(guān)系和諧企業(yè)的構(gòu)建更離不開有歸屬感的企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化氛圍要以“尊重職工”為核心,要強(qiáng)調(diào)人與人之間的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作和鼓勵創(chuàng)新。良好的企業(yè)文化可以激發(fā)全體職工的熱情,統(tǒng)一企業(yè)成員的意念,齊心協(xié)力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。企業(yè)應(yīng)充分結(jié)合自身特點(diǎn),積極從職工工作及生活兩個方面營造有歸屬感的企業(yè)文化氛圍。當(dāng)企業(yè)文化和職工的價值觀一致時,當(dāng)企業(yè)文化充分體現(xiàn)到對職工的尊重時,當(dāng)企業(yè)文化緊貼職工切身利益時,職工會與企業(yè)融為一體,職工會為自己的企業(yè)感到驕傲,愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的智慧,愿意與企業(yè)同舟共濟(jì),從而形成強(qiáng)有力的企業(yè)核心競爭力。
綜上所述,一個企業(yè)和諧的程度不僅直接影響著企業(yè)的發(fā)展和職工的發(fā)展,也影響著社會的穩(wěn)定和對國家貢獻(xiàn)的大小,因此構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展具有重大意義。
[1]馮盤江.構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的思考[D].北京:中國政法大學(xué),2010.
[2]于忠龍.新形勢下構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的思考[J].中共南寧市委黨校學(xué)報,2009(04):58~60.
F272.92
A
2095-2066(2016)36-0170-02
2016-12-12
樊 潔(1983-),女,甘肅人,政工師,本科,從事企業(yè)黨群管理工作。