周 靜（國(guó)網(wǎng)湖北省巴東縣供電公司，湖北恩施444300）

探討大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理

周 靜（國(guó)網(wǎng)湖北省巴東縣供電公司，湖北恩施444300）

隨著我國(guó)電力企業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)代化電力網(wǎng)路的建設(shè)步伐也已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代，在各個(gè)領(lǐng)域中，大運(yùn)行體系的電網(wǎng)建設(shè)得到廣泛的應(yīng)用。大運(yùn)行體系是一種全新的集電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行一體化管理的模式，可以確保電力網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，然而，在實(shí)際的電力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的過(guò)程中，電力網(wǎng)絡(luò)調(diào)控運(yùn)行仍舊存在這嚴(yán)重的安全隱患。因此，電力企業(yè)必須從控制外部以及內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，建立健全完善的電力網(wǎng)路運(yùn)行體系，采取合理科學(xué)的對(duì)策，盡可能減少電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患，確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。本文主要探討了電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全的風(fēng)險(xiǎn)因素，接著提出相應(yīng)的相關(guān)管理措施。

大運(yùn)行背景；電網(wǎng)調(diào)控；安全運(yùn)行；風(fēng)險(xiǎn)管理

引言

隨著我國(guó)電力企業(yè)在電力系統(tǒng)中的不斷創(chuàng)新與完善，電網(wǎng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)也變得越來(lái)越復(fù)雜，導(dǎo)致電力系統(tǒng)逐漸邁入“大運(yùn)行時(shí)代”的大門(mén)。大運(yùn)行背景下的電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理一般包括外部以及內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面因素，但是，電力系統(tǒng)中內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理在電力網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的位置更加重要，電力網(wǎng)絡(luò)調(diào)控的任務(wù)是可以加強(qiáng)電力系統(tǒng)的可靠性以及穩(wěn)定性，對(duì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化與完善，與此同時(shí)，確保電力企業(yè)在電網(wǎng)運(yùn)行的過(guò)程中的管理措施可以順利的實(shí)施，使得電力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全可以大幅增強(qiáng)。加強(qiáng)"五位一體"機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程，完善標(biāo)準(zhǔn)制度，深化電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理，是有效防止電網(wǎng)大范圍停電事故、人身傷亡等安全事故發(fā)生、確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。

1 影響大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素

在電力企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，電網(wǎng)大運(yùn)行體系下的電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行與以往的調(diào)度運(yùn)行方式有著顯著的差別，新型的電網(wǎng)設(shè)備監(jiān)管系統(tǒng)可以對(duì)配電線路進(jìn)行有效的管理，增加電網(wǎng)運(yùn)行工作的效率。在大運(yùn)行背景下，電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)與調(diào)度都可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，確保電網(wǎng)建設(shè)的穩(wěn)定性以及科學(xué)性。電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中故障的誘因主要包括兩大類，分別是外部因素與內(nèi)部因素。

1.1 外部因素

電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的外部因素一般包括：人為破壞、氣候?yàn)?zāi)害以及地質(zhì)災(zāi)害等。這些外部因素出現(xiàn)的多變性以及不穩(wěn)定性是不可控制的，然而，電力企業(yè)能夠采取有效的措施來(lái)減少或者預(yù)防由外部因素影響故障出現(xiàn)的次數(shù)。諸如，在氣候?yàn)?zāi)害影響較為嚴(yán)重的時(shí)候，在對(duì)電力線路進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候能夠添加避雷針，通過(guò)觀測(cè)天氣狀況，對(duì)自然災(zāi)害采取有效的防范措施。人為破壞事故能夠通過(guò)加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部管理的制度來(lái)解決，增加員工的線路保護(hù)意識(shí)以及職業(yè)素養(yǎng)，提高其責(zé)任意識(shí)，在電網(wǎng)線路周邊區(qū)域增設(shè)告示牌，避免路人的破壞，這些措施都可以在一定范圍內(nèi)對(duì)電力系統(tǒng)的安全進(jìn)行有效的措施，確保電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。

1.2 內(nèi)部因素

在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的內(nèi)部因素之中，其系統(tǒng)運(yùn)行、電網(wǎng)管理、集約化以及硬件等因素都可以影響電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全。

（1）系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中往往會(huì)發(fā)生崩潰問(wèn)題或者死機(jī)狀況，引起故障問(wèn)題，導(dǎo)致控制系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。

（2）電網(wǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)。在電力內(nèi)部調(diào)度系統(tǒng)自動(dòng)化管理中存在問(wèn)題從而導(dǎo)致電路出現(xiàn)故障問(wèn)題，或者是因?yàn)楣ぷ魅藛T技術(shù)操作不規(guī)范，在進(jìn)行調(diào)度的時(shí)候?qū)е鲁绦虺霈F(xiàn)錯(cuò)誤引起系統(tǒng)故障。

（3）集約化風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的管理模式與大運(yùn)行體系之間在管理模式上存在著顯著的差異，大運(yùn)行系統(tǒng)是一個(gè)集約化的管理模式，其可以把管理的業(yè)務(wù)分散至電路系統(tǒng)管理的不同方面，對(duì)整個(gè)線路進(jìn)行監(jiān)督、控制，對(duì)主站實(shí)施自動(dòng)化的維護(hù)，對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行有效的管理。其管理模式相對(duì)復(fù)雜，調(diào)控工作更加全面細(xì)致，與此同時(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)也十分突出。

（4）硬件風(fēng)險(xiǎn)。硬件風(fēng)險(xiǎn)一般是指運(yùn)電設(shè)備存在故障或安全隱患，在系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)候，因?yàn)闆](méi)有對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行及時(shí)的維修與管理，導(dǎo)致其出現(xiàn)故障問(wèn)題。

內(nèi)部因素引起的故障可以通過(guò)采取有效的措施來(lái)解決，在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的過(guò)程中，電力企業(yè)必須增加對(duì)這些因素的重視程度，同時(shí)不斷對(duì)其進(jìn)行完善，才可以確保電網(wǎng)正常的運(yùn)行，最大程度上降低電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行過(guò)程中故障出現(xiàn)的概率。

2 大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)思路

強(qiáng)化大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理可以有效的完善電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。鑒于此，電力企業(yè)可以建立健全完善的系統(tǒng)安全管理檢測(cè)系統(tǒng)，對(duì)電網(wǎng)管理實(shí)施嚴(yán)格的程序，增加電網(wǎng)系統(tǒng)自動(dòng)化調(diào)控能力。對(duì)電力企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行重點(diǎn)的管理，建立科學(xué)的電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的防護(hù)系統(tǒng)，不僅如此，還必須重視對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)工作，增加工作人員整體的工作素養(yǎng)，組織專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)整個(gè)電力網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的管理以及檢測(cè)。

首先，必須建立健全完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)制度，認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)工作，使每一位工作人員都可以嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作，除此之外，引進(jìn)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)，有效的控制每一個(gè)調(diào)控流程，同時(shí)制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化的流程系統(tǒng)，可以通過(guò)規(guī)范化的操作逐漸完善電網(wǎng)調(diào)控安全管理的工作。與此同時(shí)，還必須加強(qiáng)技術(shù)的自動(dòng)化程度，減少由于員工操作失誤而引發(fā)問(wèn)題出現(xiàn)的次數(shù)，必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)建立自動(dòng)化的流程，使用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化管理系統(tǒng)完成標(biāo)準(zhǔn)化操作的落實(shí)工作，盡可能降低人為因素帶來(lái)的不利影響。

最后，完善相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案，通過(guò)智能化的監(jiān)控系統(tǒng)可以有效控制錯(cuò)誤流程，降低在進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，錯(cuò)誤操作出現(xiàn)的次數(shù)，從而可確保電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行可靠性以及安全性。除此之外，電力企業(yè)還必須要建立健全完善監(jiān)督體系，定期舉辦電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全相關(guān)教育活動(dòng)，在遇到問(wèn)題時(shí)候必須及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，對(duì)習(xí)慣性違章工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲處理，最大程度上減少人為因素產(chǎn)生影響。

3 完善大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施

3.1 提高工作人員個(gè)人的綜合素質(zhì)

綜合素質(zhì)的高低是決定個(gè)人能否在企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要因素。此處提到的個(gè)人綜合素質(zhì)其內(nèi)涵是電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并大量吸取工作經(jīng)驗(yàn)，明白電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行相關(guān)的規(guī)章制度，增加個(gè)人實(shí)際工作的能力，提高自身管理水平，在實(shí)際工作中結(jié)合學(xué)習(xí)的專業(yè)技能以及工作經(jīng)驗(yàn)，完全掌握電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理突發(fā)事故處理措施。定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證工作人員的技術(shù)能力可以跟上電網(wǎng)系統(tǒng)需求與發(fā)展的腳步。古人云：“五日三省吾身”，通過(guò)反省自身的不足之處，增加電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理效率及其維護(hù)能力。

3.2 增加管理人員突發(fā)事故解決的能力

電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行維護(hù)能力也可以在故障解決、設(shè)備器材檢修以及施工現(xiàn)場(chǎng)勘察等方面顯現(xiàn)出來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，電力系統(tǒng)突發(fā)事故往往具有不確定性的特點(diǎn)，因此，一旦施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事故，電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理人員必須遵守相關(guān)規(guī)定，對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行初步的判斷，恢復(fù)線路的信號(hào)，仔細(xì)觀察儀表的變化規(guī)律，同時(shí)對(duì)其余設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行合理的檢查，將現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)信息完整上報(bào)給上級(jí)部門(mén)，除此之外還需要采取一定的補(bǔ)救或者緩解措施，最后認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的調(diào)度指令，配合檢修人員，將突發(fā)狀況進(jìn)行妥善的處理，從源頭上降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在大運(yùn)行背景下，電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作一定要建立在宏觀調(diào)控的前提下，統(tǒng)籌全局，要可以對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制、評(píng)價(jià)以及識(shí)別，這同樣是電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基本方向。各個(gè)部分必須增加交流，加強(qiáng)合作，切實(shí)增加管理人員整體的職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行充分的完善，這樣才可以徹底強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理能力，確保大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的可靠性以及安全性。

[1]吳克林.電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)與思考[J].江西電力，2015（03）.

[2]劉 敏.大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)及措施[J].科技與企業(yè)，2015（05）.

[3]吳克林.電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)與思考[J].江西電力，2015（03）.

[4]曾衛(wèi)國(guó).電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2014（24）.

TM73

A

2095-2066（2016）36-0165-02

2016-12-13

周 靜，男，本科，主要從事輸變電及電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行與管理工作。