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        勞動保障對企業(yè)人力資源管理影響

        2016-03-20 16:44:41國網(wǎng)荊州市供電公司湖北荊州434000
        低碳世界 2016年9期
        關(guān)鍵詞:勞動者資源管理勞動

        吳 蓉(國網(wǎng)荊州市供電公司,湖北 荊州 434000)

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        勞動保障對企業(yè)人力資源管理影響

        吳蓉(國網(wǎng)荊州市供電公司,湖北 荊州 434000)

        勞動保障作為保護(hù)勞動者切身利益的措施與行動的總和,一直被相關(guān)研究人員、全體勞動者以及用人企業(yè)等權(quán)益相關(guān)集體的關(guān)注。本文便是在中國勞動保障制度不斷發(fā)展以及勞動保障措施不斷完善的基礎(chǔ)上,討論了勞動保障的整體現(xiàn)狀以及對于國企的影響,最后給出一些建議,希望以此拋磚引玉。

        勞動保障;國企;應(yīng)對策略

        引言

        隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,企業(yè)對勞動者的需求在不斷改變,而勞動者也隨之有著更多的勞動保障需求。建立一個完善的勞動保障體制對企業(yè)的發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義,本文以此為論題,作出討論。

        1 勞動保障實施的原因分析

        1.1經(jīng)濟(jì)原因

        隨著深化改革與加快開放的步伐不斷邁進(jìn),我國的經(jīng)濟(jì)水平也不斷提高,私人企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)中占有了很大比例。私人企業(yè)對于安置勞動人員就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。但是,私人企業(yè)大多忽視對勞動者權(quán)益的保障。部分企業(yè)缺乏社會責(zé)任感以及法律意識,鉆法律的空子以及抓住勞動者對于自身權(quán)益保護(hù)的意識欠缺的弱點(diǎn),在追求利益最大化的基礎(chǔ)上,剝削勞動者,或是延長勞動者工作時間;或是拖欠、克扣勞動者報酬;或是不與勞動者簽訂正規(guī)勞動合同,隨意開除勞動者,違反勞動合同規(guī)定;或是強(qiáng)行限制勞動者擇業(yè)權(quán)利與工作流動。深受其害的首推農(nóng)民工群體,由于知識水平的欠缺和見識的缺乏,他們大多缺乏法律意識,對于自身合法勞動權(quán)益缺乏保護(hù)意識,相比企業(yè)處于弱勢群體,大多被動接受剝削,沒有有效維護(hù)自身權(quán)利的辦法。這些問題直接導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)的農(nóng)民工跳樓、農(nóng)民工因為拿不到薪水鋌而走險等現(xiàn)象。長此以往,容易造成勞動力流失、勞動者缺乏安全感以及勞動者過激等社會問題,進(jìn)而影響我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定。

        1.2社會原因

        勞動保障的措施不力,直接引起尖銳的社會矛盾,比如拖欠農(nóng)民工薪水導(dǎo)致的跳樓、綁架等過激現(xiàn)象層出不窮。這些現(xiàn)象,不僅經(jīng)濟(jì)層面上,影響了正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從社會層面上,造成了巨大的負(fù)面影響以及勞動者對政府公信力的質(zhì)疑。因此,必須將其看作一個全社會的問題,切實采取措施,落實勞動保障體系的建成,以及勞動保障法律法規(guī)的完善,以此保障經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

        1.3政治原因

        我國不是一個冷漠無情、金錢至上的資本主義國家。我國是一個人民當(dāng)家作主的國家。從憲法和法律層面上看,我國是工人階級領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)聯(lián)盟基礎(chǔ)的人民專政國家。勞動者其實才是這個國家的主人,他們代表著先進(jìn)發(fā)展力,代表著國家最根本的利益。所以,如果政府不能保障勞動者的利益,社會如何和諧發(fā)展,經(jīng)濟(jì)如何穩(wěn)步過渡?所以勞動保障的落實是一個必須解決的問題。

        2 我國勞動保障現(xiàn)狀

        我國的整體國情是一個發(fā)展中的國家,大多數(shù)工業(yè)企業(yè)仍然以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主,所以勞動力的需求量大,勞動者眾多。而雇傭勞動者的企業(yè)又分為很多性質(zhì)。比如國有企業(yè)、集體企業(yè)、私人企業(yè)、合資企業(yè)及外資企業(yè)。

        整體上看,國有企業(yè)的勞動保障情況較好,勞動者享有應(yīng)該享有的權(quán)益。外資企業(yè)和合資企業(yè),由于外國資本的存在,一般情況下,中高層領(lǐng)導(dǎo)人有國際視野,對于勞動者權(quán)益的尊重也有一定的保障。

        然而,有不少國企,就缺乏這樣的保障。由于資金有限,管理不夠等客觀存在的情況,對于勞動者的權(quán)利缺乏尊重。尤其是一些來料加工產(chǎn)業(yè)的企業(yè),一般都是有活就做,沒活就歇著。有活就招人,就加班,沒活就閑著,就辭退。這些情況的客觀存在,使得一些勞動者的權(quán)利嚴(yán)重受損。這就要求政府和相關(guān)部門,對勞動者的權(quán)益進(jìn)行保護(hù),完善勞動保障體制與相關(guān)法律。

        3 勞動保障對國企的影響

        從短期看,加強(qiáng)對勞動者的保障,可能會對企業(yè)的短期利潤產(chǎn)生沖擊。由于企業(yè)本身的規(guī)模小,資金也不充足,所以嚴(yán)格的勞動保障可能會使得企業(yè)用人成本劇增,導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)作出現(xiàn)問題。仔細(xì)分析看來:①勞動保障體制要求企業(yè)對勞動者進(jìn)行必要的培訓(xùn),提高其技能以適應(yīng)崗位要求。這就使得用人成本增加。而且,勞動保障體系中,對于勞動者的福利待遇等方面做出了規(guī)定,這就使得企業(yè)的利潤有一大部分要投入進(jìn)去,對于企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)等行為產(chǎn)生了影響。②勞動保障要切合實際。如果只強(qiáng)調(diào)勞動者的利益,可能會導(dǎo)致部分勞動者沒有積極性,降低了勞動效率等問題。因為人都有惰性,過于嚴(yán)苛的勞動保障制度會使得企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生問題。

        從長期看,勞動保障體系的建立,可以使得雇傭關(guān)系變得穩(wěn)定。對企業(yè)來說,落實勞動保障,既是對員工的尊重,也是為企業(yè)留住人才;對勞動者來說,企業(yè)的勞動保障切實合理,那么勞動者更愿意留住企業(yè)為企業(yè)出力。這樣就減少了企業(yè)在人員流動方面的損失,對于整體運(yùn)作可以有較準(zhǔn)確的估計和判斷。而穩(wěn)定的勞動關(guān)系,既能減少社會矛盾,又能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        勞動保障的一大方面就是保障員工的工資發(fā)放、工資增長以及福利待遇的落實,這樣可以使員工滿意,對于企業(yè)有認(rèn)可度和忠誠度。一個有忠誠度的員工,效率一定比一個隨時想離職的員工要高。提高效率就意味著額外收益,這份收益值得企業(yè)為其投入福利。而且,企業(yè)對員工落實勞動保障體制,如果企業(yè)希望達(dá)到正常利潤預(yù)期,就必須要對其他方面進(jìn)行優(yōu)化,借此減少成本支出。這就推動了企業(yè)提高技術(shù)水平、提高人力資源管理能力等。這樣企業(yè)可以真正做到結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級。對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。再者,落實勞動保障,就促使企業(yè)要規(guī)范人力資源管理,對用工有的放矢。對于從前不重視的一些管理環(huán)節(jié),例如檔案管理、員工離職入職信息的錄入等,要做到精細(xì)有序,這對于企業(yè)的發(fā)展也有著重要意義。

        4 企業(yè)如何落實勞動保障

        通過以上的分析,我們可以清楚看到,從長遠(yuǎn)利益來看,切實保障勞動者權(quán)益,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是十分有利的。所以企業(yè)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn),以合理可行的方式去加強(qiáng)勞動保障的工作:

        4.1有法可依當(dāng)然就要有法必依

        企業(yè)要提高法律意識,熟悉《勞動合同法》并且以此為依據(jù),制定符合自身發(fā)展與員工需求的勞動保障體系。在符合法律的前提下,與員工簽訂勞動合同,為符合條件的勞動者繳納社保,按照勞動合同完成彼此的權(quán)利與義務(wù)。合理撥出企業(yè)預(yù)算與利潤的一部分,投入到勞動保障體系搭建中,給員工提供滿意的工資待遇、社會保障、休息權(quán)利。合法用工,使員工有底氣,對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是有好處的。

        4.2企業(yè)必須要做到以人為本

        這就要求企業(yè)的人力資源管理作出改變。①企業(yè)要對員工減少施壓。②企業(yè)要對人力資源精細(xì)化管理,無論是從勞動者招聘、勞動合同簽訂、還是生產(chǎn)生活管理,都要細(xì)致。③加強(qiáng)平等管理。員工的工資可以有差異,但不能因為一些親戚關(guān)系、后門因素而產(chǎn)生差異,可以多勞多得,但是不可以少勞多得,同勞少得。在企業(yè)的利潤初次分配中,公平是一個重要的因素。

        4.3企業(yè)應(yīng)該提高勞動力成本的比例

        企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展,就必須要尊重勞動者。盡管中國近年來的高速發(fā)展,很重要的原因是廉價勞動力成為優(yōu)勢競爭因素。但是,這種廉價勞動力的背后,是企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整困難,競爭力下降。

        4.4企業(yè)要建立健全制度體系

        因為規(guī)章制度,不僅可以規(guī)范企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn),還能給員工一種權(quán)威感,使得員工清楚地明白企業(yè)的所有制度。這樣既可以避免人力資源管理中,缺乏依據(jù)的情況,也可以使得員工自覺履行義務(wù)。這樣企業(yè)才可以實實在在地落實權(quán)利。而且,制度建設(shè)包括獎懲,這種明確的獎懲能降低勞動者的抵觸感,因為了解,所以認(rèn)同。

        5 結(jié)束語

        總而言之,企業(yè)落實勞動保障,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個必然階段,也是企業(yè)一個必須做的改變。一個企業(yè)的成功離不開忠誠、有創(chuàng)造力的勞動者,而加強(qiáng)勞動保障,對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著難以估量的意義。

        [1]余明勤.勞動保障對企業(yè)用工管理的影響.新資本,2014(1):29~30.

        [2]程延園.構(gòu)建與發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系.中國人民大學(xué)學(xué)報,2014 (5):47~49.

        [3]李 珍.社會保障理論[M].中國勞動社會保障出版社,2014(12):57~58.

        2016-3-12

        F272.92

        A

        2095-2066(2016)09-0239-02

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