盛　冰（湖南省送變電工程公司，湖南長沙410000）

新形勢下如何開展電力企業(yè)離退休管理工作

盛冰（湖南省送變電工程公司，湖南長沙410000）

社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國人口老齡化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。因此，企業(yè)管理人員一定要不斷加強離退休職工服務(wù)管理工作。本文就電力企業(yè)離退休人員的管理服務(wù)工作展開分析，并針對企業(yè)在管理過程中遇到的各種問題，來探討提高電力企業(yè)離退休管理工作水平的有效措施，以保障電力企業(yè)離退休管理工作的順利開展。

電力企業(yè)；離退休人員；管理工作

1引言

現(xiàn)階段我國人口老齡化程度越來越嚴(yán)重，離退休職工的數(shù)量也逐漸增多，對越來越多的離退休職工如何進行管理服務(wù)成為一個日漸重要的問題。對此，管理人員必須重視離退休管理工作的有效開展，促進我國的精神文明建設(shè)。

2電力企業(yè)離退休人員的管理工作現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國電力企業(yè)離退休人員不斷增多，大多數(shù)離退休工作人員因為年齡較大，喜歡在環(huán)境幽靜、空氣清新的地方生活，在城市的邊緣、鄉(xiāng)村等一些地方安度晚年。但這樣的發(fā)展?fàn)顩r十分不利相關(guān)管理人員對離退休人員實施管理。所以，現(xiàn)階段電力企業(yè)在發(fā)展過程中一定重點考慮離退休人員的管理工作，思考怎么樣利用現(xiàn)有的環(huán)境條件對其實施管理，使其能夠在不影響企業(yè)經(jīng)濟效益情況下享受晚年生活。我國各個地區(qū)電力企業(yè)在發(fā)展過程中都需要展開較為詳盡調(diào)查研究，依據(jù)現(xiàn)實發(fā)展?fàn)顩r有效豐富他們的生活環(huán)境，為這些離退休人員創(chuàng)造良好生活條件，形成較好的發(fā)展局面。

3現(xiàn)階段電力企業(yè)離退休管理服務(wù)工作中難點問題

3.1缺乏相應(yīng)的社會保障制度、配套服務(wù)

現(xiàn)如今電力企業(yè)為了不斷擴大其規(guī)模，獲取更高經(jīng)濟效益，會將大量資金對投入到相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，以期其能夠推動企業(yè)朝著更好地方向發(fā)展。電力企業(yè)為離退休職工提供最基本保障的時候，并沒有多余資金建設(shè)專供離退休職工活動的場所，舉例來說，大多數(shù)電力企業(yè)在發(fā)展的時候都會為本企業(yè)職工建設(shè)相應(yīng)活動場所，為其提供相對較為集中的住宅區(qū)域，但其在發(fā)展過程中并沒有充足資金投入到相應(yīng)配套活動場所，不能夠?qū)ζ溥M行有效維護，這其中更為關(guān)鍵的一點就是電力企業(yè)在修建相應(yīng)生活基地的時候，大多數(shù)時候都選擇市區(qū)較為繁華的地段，但在修建相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施的時候，假使不準(zhǔn)備充足資金，就不能夠保障土地資源完整。

3.2離退休人員居住分散不易管理

電力企業(yè)的離退休人員在離職或退休后大多都居住得很分散，沒有集中的聚集地，甚至有一些還會回到偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)去安度晚年，非常不利于公司進行集中管理。分散的距離越大，公司管理服務(wù)工作的覆蓋面積也就越大，相當(dāng)消耗時間、精力和資金，管理服務(wù)的質(zhì)量也就隨之降低，離退休人員的反饋信息也不易收集。

3.3養(yǎng)老金差異造成心理不平衡

電力企業(yè)的在職人員工資會因為其崗位的不同而有所差異，離退休人員的養(yǎng)老金當(dāng)然也會如此。電力企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金通常都比事業(yè)單位的退休人員少，這樣會令很多離退休老人心里不平衡，給電力企業(yè)管理工作帶來更大難度。另外，盡管同為電力企業(yè)的離退休人員，機關(guān)干部和其他部門的工資待遇、養(yǎng)老金、退休金也是有很大差距的，這種工資上的差距造成了離退休人員心理落差，情節(jié)嚴(yán)重的還會導(dǎo)致集體上訪，給社會和企業(yè)都會帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響。

3.4離退休人員面臨的經(jīng)濟壓力大

電力企業(yè)的工作人員離職或退休后的社會地位和經(jīng)濟收入會發(fā)生較大的變化。離退休后的社會地位會有顯著的下降，養(yǎng)老金和退休金加在一起也及不上在職時的薪水待遇。近幾年的中國社會市場物價飛漲，其膨脹速度遠(yuǎn)比工薪階層的工資增長得快。然而，離退休人員大多都是在老年時期離職或退休的，身體素質(zhì)大不如前，時不時地就會有病痛纏身。這些客觀的物質(zhì)變化將離退休人員逼入了窘迫的拮據(jù)狀態(tài)，生活中的經(jīng)濟壓力和精神壓力巨大。

4提高電力企業(yè)離退休管理工作水平的有效措施

4.1加強電力企業(yè)離退休管理服務(wù)工作意識

電力企業(yè)在進行離退休管理工作的時候，一定要注重管理服務(wù)意識的強化，有效了解離退休工作人員的心理需求。另外，相關(guān)管理人員為了更好的對其進行管理就需要運用走訪形式，對這些離退休人員進行定期走訪，針對他們的心理需求制定相應(yīng)的工作計劃，并且電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要重視這一問題，在開展相應(yīng)工作的時候一定要按照員工的愿望需求進行，只有這樣才能夠有效解決電力企業(yè)離退休工作人員的需求，保障員工能夠老有所依，幫助電力企業(yè)與離退休職工建立一種較好的信任關(guān)系。在這樣因素影響下，相應(yīng)離退休工作人員就能夠?qū)⒆约阂庖姾翢o保留發(fā)表出來，這樣才能夠被相關(guān)管理人員了解，及時解決問題。不僅如此，就算離退休人員在思想上存在一些偏差，只要在服務(wù)過程中做好相應(yīng)解釋工作，并為企業(yè)發(fā)展提供較好建議，推動企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展，促使離退休工作人員能夠有效發(fā)揮自身主人公意識，為其營造舒適良好環(huán)境。

4.2豐富離退休人員的文體生活

電力企業(yè)不但要為離退休人員的物質(zhì)生活提供基本的生活保障，還應(yīng)該關(guān)注離退休人員的精神生活和心理變化，幫助離職或退休的人員在離開公司后繼續(xù)保持愉快的心情和健康的心理。開展多樣化的主題活動是豐富離退休人員精神生活主要措施之一，其可以幫助離退休人員發(fā)現(xiàn)和找到工作以外的生活樂趣，舒適地享受晚年生活，保證離退休人員具有良好的身體素質(zhì)、健康的身心狀況和較高的思想覺悟。離退休人員可以通過參與團隊、參加活動而結(jié)識具有相同興趣愛好的同好，在溝通交流間發(fā)掘或發(fā)揮出自身的特長，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好，體驗生活意趣。

4.3充分發(fā)揮離退休黨支部的積極作用

電力企業(yè)中，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部上層管理職位的都是一些離退休黨員，他們的綜合素質(zhì)和思想覺悟都相對較高，對黨的各項政策章程、公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度都比較熟悉，即便是離職后也具有較高的聲望。讓這些離退休黨員來組織和帶領(lǐng)離退休職工，給存在心理差異的離退休人員做思想工作，可以緩解和控制離退休人員群體中的不安因素。定期培訓(xùn)一批離退休黨支部的書記委員能夠隨時更新和掌握國家對離退休人員的管理文件。由這些離退休的書記委員不定期地到離退休的群眾中進行走訪慰問、宣傳教育，及時地解決離退休人員在生活中的問題和困難，可以有效保障社會的和諧發(fā)展。

4.4完善離退休人員的管理服務(wù)制度

為了給電力企業(yè)提供政策上的保證，則需要健全的管理服務(wù)制度。電力企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵照黨的相關(guān)政策法規(guī)，貫徹落實國家的相關(guān)規(guī)整制度，規(guī)范公司內(nèi)部離退休管理服務(wù)工作的行為。在實施管理服務(wù)的過程中，既要根據(jù)離退休人員的實際情況和具體需求來開展相應(yīng)的管理工作和服務(wù)工作，又要與公司的其它部門協(xié)調(diào)合作，在保障離退休人員基本生活質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的給予優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)。養(yǎng)老金和退休金一定要定時、按時地進行發(fā)放，落實離退休人員離職或退休后的各項福利待遇，并且針對離退休人員的反饋和意見及時地調(diào)整和修改管理服務(wù)的工作方案。

4.5分片管理，落實到各家各戶

就離退休人員來說，因為年齡因素影響，更習(xí)慣居住在城市邊緣地區(qū)，喜歡一些空氣較好、環(huán)境優(yōu)雅的區(qū)域，這種分散居住情況并不利于相關(guān)管理人員的工作。針對這樣的發(fā)展?fàn)顩r，就可以試試分片管理的方式，應(yīng)用這樣的管理方法就能夠?qū)⒐芾砺鋵嵉礁骷腋鲬?，并選取一些素質(zhì)較高或者是有威望的老同志為管理組長，由他們進行政策傳達(dá)，有效傳遞企業(yè)發(fā)展理念，及時了解離退休人員的生活狀態(tài)，這樣就能夠幫助電力企業(yè)與離退休人員更好地進行交流合作。

5結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)離退休員工管理服務(wù)工作具有較強政策性，并且涉及的范圍較為廣泛，據(jù)此，需要建立健全的電力企業(yè)離退休管理制度，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)定來執(zhí)行管理工作，以保障我國電力企業(yè)離退休管理工作的質(zhì)量，從而實現(xiàn)電力企業(yè)離退休管理工作效益最大化，推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

［1］彭霞抒.新形勢下如何開展電力企業(yè)離退休管理工作［J］.科技與企業(yè)，2015（10）：74.

［2］楊 榮，楊月梅.如何搞好新形勢下離退休人員管理工作［J］.江西電力，2014（5）：40～41.

［3］楚孝閣.策論新形勢下如何做好電力企業(yè)離退休管理工作［J］.魅力中國，2013（35）：148.

D632.2

A

2095-2066（2016）02-0185-02

2015-12-23

盛 冰（1975-），男，助理政工師，本科，現(xiàn)在主要從事離退休管理工作。