楊歡（中國水利水電第十工程局有限公司，四川 都江堰 611830）

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利用黨建文化和思想宣傳工作優(yōu)勢提升企業(yè)核心競爭力

楊歡（中國水利水電第十工程局有限公司，四川 都江堰 611830）

黨建文化是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的動(dòng)力支持和政治保障。新時(shí)期，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，就是要大力發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，宣傳黨建思想，堅(jiān)持以科學(xué)的理論、方法、載體和工作機(jī)制等來推動(dòng)黨建工作取得成效，持續(xù)提升黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，切實(shí)發(fā)揮政治核心作用，有力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力。本文綜合運(yùn)用調(diào)查研究法、歸納法等研究方法，梳理整合多年來企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)和方式，系統(tǒng)剖析了企業(yè)黨建工作的現(xiàn)實(shí)狀足，且提出了以供各行業(yè)參考。

黨建文化；思想宣傳；創(chuàng)新；企業(yè)核心競爭力

1　引言

近年來，經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展和中國改革開放政策的深入，意味著中國企業(yè)擁有著更廣闊的國外市場，但同時(shí)也受到國外企業(yè)帶來的激烈的競爭，中國的執(zhí)政基礎(chǔ)也面臨著外來文化和意識(shí)的巨大沖擊?；谶@些變化，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，將企業(yè)政治優(yōu)勢最大限度的轉(zhuǎn)成企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)對國際社會(huì)的影響，鞏固中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)，成了一個(gè)亟需解決的難題。

2　做好企業(yè)黨建工作和思想宣傳工作的重要性

把思想宣傳工作位置與功能上升到全新的高度，這是由于是否能抓好新時(shí)代下思想宣傳工作，關(guān)系到科技發(fā)展與職工群眾穩(wěn)定生活，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)變革大局，關(guān)系到社會(huì)安定與繁榮富強(qiáng)目標(biāo)的達(dá)成。共產(chǎn)黨員是企業(yè)黨組織的主體，必須要堅(jiān)持以人為本的理念，全體員工是企業(yè)服務(wù)對象，這就要求企業(yè)發(fā)揮全體員工的主體作用，努力做好服務(wù)工作。要發(fā)揮黨員的創(chuàng)造能力和積極性，要督促抓好黨員學(xué)習(xí)的工作，注重提高黨員的政治修養(yǎng)，進(jìn)一步提高黨組織的戰(zhàn)斗能力和創(chuàng)造能力。

黨建工作要營造敢于創(chuàng)新、敢于打破陳規(guī)的氛圍，還要堅(jiān)持改革創(chuàng)新的理念，努力加強(qiáng)企業(yè)員工的創(chuàng)新觀念，要學(xué)會(huì)用新思維研究新問題，解決新問題。要在企業(yè)選人用人方面加強(qiáng)探索，創(chuàng)立企業(yè)員工人人各得其所、各盡所用的新局面。企業(yè)建設(shè)的載體是文化建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳工作，建立獨(dú)具特色、積極向上的企業(yè)文化。要不斷加強(qiáng)對新形勢下適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的黨建工作和宣傳工作體制、機(jī)制的探索，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，提高企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力。

3　企業(yè)文化現(xiàn)狀及存在的問題

3.1 企業(yè)文化建設(shè)工作被忽視

企業(yè)黨務(wù)干部逐步兼職化、黨組織活動(dòng)業(yè)余化?；鶎狱h員機(jī)構(gòu)發(fā)揮政治中心功能的狀況不均衡，一些組織依舊存有“注重生產(chǎn)經(jīng)營、忽視黨建”的問題，基層黨員機(jī)構(gòu)政治優(yōu)勢無法得到最大限度的發(fā)揮，對企業(yè)設(shè)立黨組織機(jī)構(gòu)的必要性認(rèn)知不到位，認(rèn)為企業(yè)是盈利性單位，無需另外設(shè)立一個(gè)重心；認(rèn)為企業(yè)黨建工作不是硬指標(biāo)，不抓也沒關(guān)系。

企業(yè)文化構(gòu)建工作盡管被大部分企業(yè)關(guān)注，可是依舊有很多的企業(yè)，未曾改變管理思想，未曾深入意識(shí)到企業(yè)文化對于日常運(yùn)營、管理和成長的重要作用。在現(xiàn)實(shí)工作中，僅注重技術(shù)、市場等現(xiàn)實(shí)性工作，而不注重企業(yè)文化構(gòu)建。

3.2 對文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠充分

一些企業(yè)長時(shí)間以來，對企業(yè)文化涵蓋的內(nèi)容缺少科學(xué)的認(rèn)知，認(rèn)為企業(yè)文化的本質(zhì)與內(nèi)容便是組織產(chǎn)品推廣活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)，而不注重企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)，即企業(yè)理念和行為方式的建立。

3.3 不重視對員工的教化

大部分企業(yè)雖然有自己的企業(yè)文化環(huán)境，但在企業(yè)中并不是每個(gè)員工對企業(yè)文化都有著深刻的認(rèn)識(shí)，甚至有些員工都不知道自己企業(yè)的文化。大部分企業(yè)只注重于企業(yè)大文化的建立，卻忽視了員工小文化的培養(yǎng)，不注重對員工的教化。

3.4 過于隨意

在工作中表現(xiàn)為：①規(guī)劃設(shè)計(jì)不夠系統(tǒng)規(guī)范。大部分企業(yè)在文化建設(shè)這方面沒有明確的規(guī)劃，只是停留在口頭上的建設(shè)，沒有真正付諸于行動(dòng)，即使有的企業(yè)進(jìn)行了文化建設(shè)，也只是比較籠統(tǒng)的，不夠規(guī)范，沒有形成完整的體系，建設(shè)過程中過于隨意。②沒有形成保障體系。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)與保證是科學(xué)、規(guī)范的制度體系。實(shí)踐證明，成功的企業(yè)往往具是有完善的制度體系的企業(yè)，正是這些制度在規(guī)范、約束著職工的行為。沒有保障體系，企業(yè)文化建設(shè)寸步難行，許多企業(yè)的文化建設(shè)形同虛設(shè)，可有可無，這就導(dǎo)致了企業(yè)越來越不重視文化建設(shè)，忽視了文化建設(shè)在企業(yè)核心競爭力中的重要作用。

3.5 企業(yè)文化缺乏個(gè)性特色

企業(yè)文化自身的獨(dú)特性是企業(yè)生命力和影響力的來源。但在企業(yè)精神文化建設(shè)中，企業(yè)往往缺乏對企業(yè)的發(fā)展歷史，文化積累進(jìn)行深層的總結(jié)、剖析和提煉，企業(yè)文化建設(shè)缺乏個(gè)性和特色。許多企業(yè)照搬照抄國外企業(yè)或其他企業(yè)的文化，也不管是不是適合本企業(yè)的發(fā)展，過分夸大企業(yè)文化的統(tǒng)一性，忽視地域的差異性，導(dǎo)致黨建文化建設(shè)與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。有的企業(yè)則把過去的東西搬過來作為自己的，也不考慮時(shí)代因素，忽視創(chuàng)新與個(gè)性，無法形成特色的企業(yè)文化理念。

3.6企業(yè)文化建設(shè)中沒有堅(jiān)持以人為本

在企業(yè)文化建設(shè)中忽視人的重要作用。①不注重員工的參與度。認(rèn)為文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，員工不用參與其中，這就導(dǎo)致了企業(yè)文化難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，難以充分發(fā)揮企業(yè)文化的影響力。②不注重員工自身素質(zhì)的發(fā)展。企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益，知道培養(yǎng)員工的技能，卻忽視了員工自身的文化素質(zhì)修養(yǎng)，在實(shí)際工作中重視企業(yè)精神文化的貫徹、推廣，輕視員工的培訓(xùn)、員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃。

4　利用黨建文化和思想宣傳工作優(yōu)勢提升企業(yè)核心競爭力的措施

4.1 應(yīng)明晰企業(yè)基層黨組織機(jī)構(gòu)的地位與功能

企業(yè)中的基層黨組織機(jī)構(gòu)，是黨員和群眾溝通的平臺(tái)。①肩負(fù)著將黨的大政方針傳達(dá)給職工群眾的責(zé)任；②肩負(fù)著第一時(shí)間向上級(jí)主管部門反饋員工意見、建議、需求的職責(zé)。在企業(yè)重要決策制定方面發(fā)揮黨的基層組織的政治中心效能；在企業(yè)人才儲(chǔ)備方面起著指引功能；在企業(yè)文化建設(shè)方面發(fā)揮黨組織的導(dǎo)向作用；在維護(hù)職工群眾利益方面發(fā)揮黨組織的保障作用。

4.2 以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為企業(yè)黨組織文化構(gòu)建工作的立足點(diǎn)

經(jīng)過全面發(fā)揮基層黨組織機(jī)構(gòu)的組織與政治優(yōu)勢來指引與激發(fā)企業(yè)員工的主動(dòng)性與能動(dòng)性，提升企業(yè)的聚合力，推動(dòng)企業(yè)的運(yùn)營管理工作。應(yīng)持續(xù)增大企業(yè)基層黨組織機(jī)構(gòu)的活動(dòng)范疇，提升基層黨組織機(jī)構(gòu)的感染力與帶動(dòng)力。

在企業(yè)運(yùn)營管理方面重效益，重效率；從運(yùn)營管理過程的重點(diǎn)、焦點(diǎn)問題出發(fā)，尋求最恰當(dāng)?shù)幕顒?dòng)介體，來推動(dòng)運(yùn)營管理的有效進(jìn)行，確保所有運(yùn)營目標(biāo)的達(dá)成。將企業(yè)文化構(gòu)建劃入運(yùn)營管理、精神文明構(gòu)建與思想政治工作的范疇，將愛崗敬業(yè)作為目標(biāo)，將人性化管控作為中心，將服務(wù)作為宗旨，將革新作為推動(dòng)力，構(gòu)建具有企業(yè)獨(dú)特性的基層黨組織建設(shè)工作體系，讓基層黨組織建設(shè)工作更切合現(xiàn)實(shí)，來提高企業(yè)競爭能力。

4.3 以增強(qiáng)黨員團(tuán)隊(duì)、員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)為企業(yè)基層黨建工作的突破點(diǎn)

著力增強(qiáng)“四好”班子建設(shè)。這既是企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作的重心，同時(shí)也是確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重點(diǎn)。將運(yùn)營管理與創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)作黨建工作的主線，以提升管理者素養(yǎng)與水平為中心，積極達(dá)成3個(gè)見成效：①在班子構(gòu)建方面見成效。主要是增強(qiáng)班子的思想政治素養(yǎng)，經(jīng)過學(xué)習(xí)與實(shí)際運(yùn)用，提升運(yùn)營管控水平；②在“四好”班子建設(shè)活動(dòng)方面見成效。用心部署，有序促進(jìn)，構(gòu)成規(guī)范。③在企業(yè)效益方面見成效。保證企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的達(dá)成。致力于深化黨員認(rèn)知、提升黨員素養(yǎng)，推動(dòng)黨員踐行義務(wù)與保證黨員運(yùn)用權(quán)力，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)。

4.4 以創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作為重點(diǎn)，達(dá)成抓好結(jié)合做好服務(wù)的目的

新時(shí)代下，企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作在多個(gè)方面均產(chǎn)生了翻天覆地的變化。為了順應(yīng)此種變化，應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上持續(xù)探究與革新，在工作過程中一方面要克服老化、陳舊的思想影響，另一方面還應(yīng)抵抗削弱企業(yè)黨組織機(jī)構(gòu)功能的不當(dāng)傾向，轉(zhuǎn)變指引理念。將“抓好結(jié)合，做好服務(wù)”，作為基層黨組織建設(shè)工作的目標(biāo)，圍繞、順應(yīng)、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，持續(xù)提升企業(yè)實(shí)力與物質(zhì)收益。唯有在“結(jié)合”、“服務(wù)”方面進(jìn)行革新，展現(xiàn)獨(dú)特性，做出效果，基層黨建工作才能活力充沛。

5　結(jié)語

總之，增強(qiáng)黨的文化構(gòu)建與思想宣傳工作對于提高企業(yè)市場競爭能力起著至關(guān)重要的作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力具有不可忽視的作用，增強(qiáng)企業(yè)文化構(gòu)建是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)、繁雜的大項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行長期的奮斗，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用各方面的力量，全面運(yùn)用所有宣傳途徑，持續(xù)探究更高效的形式，來提升企業(yè)的總體形象，提升職工的總體素養(yǎng)，進(jìn)而提升企業(yè)的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢。所以，應(yīng)當(dāng)對黨建管理工作進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，使黨風(fēng)建設(shè)得以不斷地加強(qiáng)，從而使企業(yè)能夠適應(yīng)不斷發(fā)展與變化的市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

［1］高 林.論國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新［J］.新西部（下旬.理論版），2011 （07）.

［2］崔克中.對我國國有企業(yè)經(jīng)營效益評估的思考［J］.山西統(tǒng)計(jì)，2002 （01）.

［3］張貴友.改制企業(yè)存在的問題及對策［J］.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，2001（07）.

［4］李慎明，著.全球化背景下的中國大黨建［M］.人民出版社，2010.

楊 歡（1982-），女，河北承德人，政工師，大學(xué)本科，學(xué)士，從事黨務(wù)、宣傳、共青團(tuán)和行政管理工作。

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2095-2066（2016）07-0228-02

2016-2-18