黃玉仙

（扶綏縣財政投資評審中心）

影響工程安裝造價的原因及控制要點

黃玉仙

（扶綏縣財政投資評審中心）

工程安裝造價對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益存在直接的影響，安裝工程作為工程建設(shè)項目中造價費用較高的環(huán)節(jié)之一，它所涉及的工程材料種類十分豐富，施工人員復(fù)雜，工程量也極大，這就導(dǎo)致工程造價能難得到控制。本文對安裝工程造價影響因素進(jìn)行了探討，并提出了解決的方法，希望在實際工作中能有效的控制工程安裝造價。

工程安裝造價；控制；存在問題；措施

引言

安裝工程施工企業(yè)管理工作的重點是控制工程安裝造價，同時工程安裝造價對于保障投資建設(shè)企業(yè)投資經(jīng)濟(jì)性與效益性具有重要影響，對于安裝工程成本具有重要作用。為了使工程可以獲得更多的利益，就必須要對工程安裝的過程進(jìn)行全面的控制，從工程的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同和信息等方面進(jìn)行分析計算，在控制造價的同時，提高工程的質(zhì)量，并且不斷的降低工程的安裝成本，確保每一個階段受到合理的控制，進(jìn)而實現(xiàn)投資控制目標(biāo)，取得更高的投資效益。

1 安裝工程造價

工程中各種設(shè)備和裝置項目的安裝就是安裝工程，也被稱之為安裝工作量，主要包括電氣、給排水、通風(fēng)和設(shè)備安裝等內(nèi)容，工業(yè)設(shè)備和管道有時也包括在安裝工程之中。

安裝工程有兩個基本前提：①將安裝工程分解為分項工程。由于安裝產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，體積也比較龐大。因此，要對許多個完整安裝的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的定價十分困難，這就要對產(chǎn)品進(jìn)行分解，直到其可以構(gòu)成安裝產(chǎn)品的共同要素為止。②安裝工程預(yù)算定額。不同的分項工程項目和不同的工程量構(gòu)成了不同的安裝產(chǎn)品。安裝工程預(yù)算定額可以將分項工程的勞動消耗量統(tǒng)一在一起，從而根據(jù)每一個工程的工程數(shù)量來對安裝產(chǎn)品的人工、材料和機(jī)械臺班數(shù)量進(jìn)行計算。安裝工程預(yù)算定額可以有效的統(tǒng)一安裝產(chǎn)品的勞動消耗量，然后再以預(yù)算定額消耗量為基礎(chǔ)來考慮價值因素，并以貨幣為指標(biāo)來對工程直接費、計算間接費以及工程的利潤和稅金來進(jìn)行計算，從而最終計算出整個安裝產(chǎn)品的工程造價。

2 影響安裝工程造價的因素

2.1 施工人員因素

由于許多施工單位是臨時組織的，這就導(dǎo)致施工人員的施工技術(shù)水平參差不齊，從而無法保證施工效率和施工質(zhì)量的穩(wěn)定，進(jìn)而常常出現(xiàn)返工現(xiàn)象，對工程造價帶來損失。

施工單位的管理人員的管理素質(zhì)較低，許多施工單位為了節(jié)約資金成本，聘請的管理人員資質(zhì)不高，執(zhí)行力較低。管理人員管理水平低容易造成施工材料擺放雜亂無章、施工材料的大量浪費，從而增加了安裝工程的造價。另一方面，如果造價人員的專業(yè)水平較低，則也會對安裝工程造價產(chǎn)生不利影響，低水平的造價人員對安裝工程的造價控制水平不高，就無法對造價進(jìn)行精確的計算，從而導(dǎo)致造價與實際不符。

2.2 施工材料因素

2.2.1 施工材料質(zhì)量

施工材料的質(zhì)量會對安裝工程的造價水平造成直接的影響。如果工程的施工人員使用的施工材料質(zhì)量不合格，則會對工程帶來安全隱患，很大程度上可能出現(xiàn)返工的現(xiàn)象或者增加售后的次數(shù)，從而增加了工程造價的負(fù)擔(dān)。

2.2.2 施工材料的價格變化

工程初期的工程造價管理部門一般是按照市場指導(dǎo)價對造價進(jìn)行分析，但是由于工程進(jìn)行批復(fù)和施工之間具有周期性，在這個周期之內(nèi)，材料的價格會受生產(chǎn)源或者運輸?shù)确矫娴挠绊懚霈F(xiàn)波動，這就容易對工程造價產(chǎn)生不利的影響。

2.2.3 設(shè)備的影響

伴隨著機(jī)械化的發(fā)展，安裝工程施工一般采用機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，因此安裝造價會直接受到機(jī)械作業(yè)的影響，如果機(jī)械在安裝過程中出現(xiàn)故障則也會對安裝造價產(chǎn)生影響，因此對于這些因素要進(jìn)行提前的控制。

2.2.4 施工環(huán)境的影響

施工現(xiàn)場的環(huán)境會對施工的整體布置產(chǎn)生直接影響，比如不合理的地形條件會對施工平面的機(jī)械設(shè)備的安放和材料的安置產(chǎn)生影響。同時，施工現(xiàn)場的環(huán)境也會對施工的各個項目造成一定的制約，這就需要重新進(jìn)行設(shè)計。

2.2.5 施工技術(shù)的影響因素

專項施工方案和造價施工方案組成了施工技術(shù)，如果施工組織設(shè)計的施工技術(shù)不夠先進(jìn)則會對工程造價產(chǎn)生直接的影響。

3 加強(qiáng)安裝工程造價管理措施分析

3.1 優(yōu)化設(shè)計

設(shè)計直接決定了工程建設(shè)的工期、規(guī)模、質(zhì)量和設(shè)備使用以及資金投入等方面，直接對施工工程造價產(chǎn)生影響。施工過程要按照設(shè)計方案一步步進(jìn)行，因此，嚴(yán)格控制施工設(shè)計有助于安裝工程造價管理的順利完成。①實行設(shè)計招標(biāo)的市場化，提倡良性競爭。將大量的設(shè)計方案放在一起進(jìn)行比較，從中選擇出合理的設(shè)計方案，篩選出質(zhì)量較高且與本工程最為吻合的設(shè)計方案。②選擇設(shè)計方案時必須要慎重?，F(xiàn)如今的工程設(shè)計方案招標(biāo)市場之中出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象，因此一些設(shè)計單位為了能在激烈的競爭之中中標(biāo)，違背了初始的設(shè)計原則，沒有從投標(biāo)工程的實際需要進(jìn)行設(shè)計，增加了許多不必要的附加項目而達(dá)到使設(shè)計方案更加完美的目的。設(shè)計方案的選用，會直接對工程造價的高低產(chǎn)生影響，因此，建設(shè)單位在選擇設(shè)計單位和設(shè)計方案時要十分的慎重。要根據(jù)工程是實際情況以及具體的市場情況來選擇建筑安裝工程項目的設(shè)計圖紙，保證選擇的設(shè)計在預(yù)算控制之內(nèi)，從而使造價管理在設(shè)計階段就得到有效的控制。

3.2 實施工程量清單計價

實施工程量要采用清單的方式來進(jìn)行計價。清單計價有利于將價格和數(shù)量分離開來，從而使產(chǎn)品的個別成本更好的凸顯出來；有利于將部分價格風(fēng)險分擔(dān)到承包商的身上，減輕建設(shè)單位的造價壓力；另外，進(jìn)行清單計價時要將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起，將報價充分的與施工工藝和施工組織結(jié)合在一起，從而確保工程的概算可以真實的反映工程造價和承包單位的個別成本，有利于建設(shè)單位判斷投標(biāo)單位競標(biāo)的成本價是否符合真實情況。

3.3 加強(qiáng)全過程造價管理

全過程造價管理不同于各階段造價的簡單相加，它更多的凸顯了工程的整體效益。在進(jìn)行全過程造價管理時要注重加強(qiáng)組織管理，充分的考慮各個組織機(jī)構(gòu)和人員配備是否合理；注意界面管理，在施工的各個項目階段都要遵循全壽命期成本管理思想。

3.3.1 提高全要素造價管理

全要素造價管理主要有以下兩個目的：①使工程造價管理不僅僅只是工程計價，而更多的體現(xiàn)計劃、組織和控制等方面的管理水平；②工程造價不僅僅只是工程的建造成本，它必須與工程的工期、質(zhì)量、安全以及環(huán)保聯(lián)系在一起。因此，在進(jìn)行造價管理時要注重多目標(biāo)管理的實施，要以工程造價管理為基礎(chǔ)的項目管理，從而實施動態(tài)管理，在進(jìn)行工程造價時要結(jié)合工程的特點、質(zhì)量、工期等方面進(jìn)行全面的管理。

3.3.2 質(zhì)量成本管理

控制成本主要包括預(yù)防成本和鑒定成本。預(yù)防成本主要是為了防止工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷和偏差，以保證工程質(zhì)量可以達(dá)到各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所采取的各項預(yù)防措施所需要的費用。鑒定成本是為了確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)而對工程本身包括材料、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量鑒別所需的一切費用。損失成本主要包括內(nèi)部損失成本和外部質(zhì)量保證成本。內(nèi)部損失成本是指在工程施工過程中，由于工程管理人員的指揮錯誤、違反規(guī)范、成品保護(hù)不善、設(shè)備保養(yǎng)不善等導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問題而造成的損失。同時為了彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷兒造成的損失也屬于內(nèi)部損失成本，主要包括返工和返修損失、停工損失以及事故處理費用等。外部損失成本是指工程完工移交之后，在使用過程中由于出現(xiàn)質(zhì)量問題而支付飛費用總和，主要包括保修費用和損失賠償費等等。外部質(zhì)量保證成本是指在合同簽訂之后，施工、設(shè)計、監(jiān)理和咨詢等單位根據(jù)業(yè)主的要求而提供客觀的證據(jù)演示所支付的費用。主要包括產(chǎn)品的證實試驗和評定的費用；為提供特殊的和附加的質(zhì)量保證措施等支付的費用；進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證所支付的費用等等。

3.3.3 安全生產(chǎn)與環(huán)保成本管理

安全生產(chǎn)成本是為了保證生產(chǎn)安全支付的費用以及由于安全生產(chǎn)問題而造成的彌補(bǔ)費用的總和。安全生產(chǎn)保證成本是為了保證以及提高工程的安全水平而支出的費用，包括安全工程費用和安全預(yù)防費用以及安全培訓(xùn)費用。安全損失成本則是建設(shè)工程受安全方面的問題的影響而對生產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)的損失，主要包括企業(yè)內(nèi)部損失和企業(yè)外部損失這兩種損失。

4 結(jié)語

要有效的提高安裝工程的造價管理水平就必須要強(qiáng)化工程造價的管理，對工程造價的每一個管理方面進(jìn)行控制和監(jiān)督，并結(jié)合工程的特點、工期和質(zhì)量以及安全等因素對工程造價進(jìn)行全面的管理，從而不斷的提高工程安裝管理的水平，盡可能的減少工程造價的費用。

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TU723.3

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1004-7344（2016）23-0249-02

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