朱文俊

（巴陵石化環(huán)氧樹脂事業(yè)部 湖南岳陽(yáng) 414000）

石油化工企業(yè)安全管理的改進(jìn)和優(yōu)化策略

朱文俊

（巴陵石化環(huán)氧樹脂事業(yè)部 湖南岳陽(yáng) 414000）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)石化能源的需求不斷增加，并且石油化工企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱性產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響作用。石油化工的安全事故對(duì)社會(huì)和人們的生產(chǎn)生活有著破壞性的影響，嚴(yán)重的威脅著社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定，必須要得到高度的重視。因此，加強(qiáng)石油化工企業(yè)的安全管理，改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)的管理策略，對(duì)石油化工企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。本文筆者對(duì)石油化工企業(yè)安全管理進(jìn)行了探析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化策略，以供參考。

石油化工企業(yè)；安全管理；改進(jìn)；優(yōu)化

石化能源由于其特定的性質(zhì)，決定石油化工行業(yè)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。石化作為人類生產(chǎn)生活的必要能源，對(duì)人類的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。石油化工企業(yè)的安全管理直接關(guān)系著人民群眾的根本利益和社會(huì)的安全穩(wěn)定，所以石油化工企業(yè)的安全管理問(wèn)題重于泰山，絕對(duì)不容小視。石油化工企業(yè)在安全管理上一定要嚴(yán)格分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，利用新技術(shù)，新手段，改善和優(yōu)化管理策略，促進(jìn)石油化工企業(yè)的健康發(fā)展，為人們的生產(chǎn)生活提供有力的保障。

1 石油化工企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題

1.1 工作人員的綜合素質(zhì)較低

石油化工企業(yè)不僅肩負(fù)著提高人們的生產(chǎn)生活水平，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要使命，而且還承擔(dān)著維護(hù)人民的人身安全，減少企業(yè)損失的重要職責(zé)。因此石油化工企業(yè)的工作人員都必須具備嚴(yán)格的職業(yè)素養(yǎng)和較高的安全意識(shí)。但是目前石油化工企業(yè)的生產(chǎn)人員在人員的編制和人員的素質(zhì)方面管理松懈，有很多員工缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)急能力有限，這都是導(dǎo)致石油化工企業(yè)頻發(fā)安全事故的重要原因。另外，企業(yè)的管理人員對(duì)于特殊企業(yè)的管理能力不夠，法律意識(shí)薄弱，在工作中對(duì)安全問(wèn)題的排查不徹底，為企業(yè)的發(fā)展埋下了嚴(yán)重的安全隱患，最后容易造成意想不到的后果。

1.2 企業(yè)內(nèi)部安全管理不當(dāng)

石油化工企業(yè)的特殊性，決定了國(guó)家通過(guò)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范，以確保石油化工企業(yè)的安全，保證社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。但是目前我國(guó)石油化工企業(yè)的規(guī)模和能力存在一定的差異，大型的石化企業(yè)在貫徹國(guó)家的法律法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)安全管理方面做的比較完善，具備明確的管理制度，并且配備了高端的安全管理設(shè)備，但是小型石化企業(yè)由于資金有限，競(jìng)爭(zhēng)激烈，管理模式和方法落后，在石油的生產(chǎn)和銷售中對(duì)安全管理的重視不到位，管理方法和管理策略相對(duì)落后，為石化企業(yè)的安全埋下了隱患，十分容易引起石化企業(yè)的安全事故。

石化企業(yè)的安全管理重于泰山，必須要在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)增加企業(yè)的安全系數(shù)，為企業(yè)的健康發(fā)展做好基礎(chǔ)。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，石化企業(yè)的生存和發(fā)展受到了威脅，為了提高企業(yè)的收益，企業(yè)在安全管理上減少了必要的投入，在多數(shù)的企業(yè)中出現(xiàn)了安全管理人員配備不足，員工的工作超時(shí)，管理制度不夠完善，缺乏相應(yīng)的管理設(shè)備，對(duì)企業(yè)安全的宣傳不到位，這些看似不大的問(wèn)題都為企業(yè)的安全埋下了重大的隱患，直接威脅著石化企業(yè)的安全，引發(fā)安全事故的爆發(fā)。

1.3 國(guó)家對(duì)石化企業(yè)安全事故的處罰力度不夠

石化企業(yè)的安全管理直接關(guān)系著國(guó)家和社會(huì)的根本問(wèn)題，必須要得到國(guó)家的高度重視，雖然國(guó)家在相關(guān)的法律法規(guī)中對(duì)石化企業(yè)的安全管理進(jìn)行了明確的規(guī)范，但是由于各種因素的影響，石化企業(yè)的安全事故的發(fā)生幾率仍然很高，而且在很多的企業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了對(duì)安全管理不重視的現(xiàn)象，而國(guó)家對(duì)于石化企業(yè)發(fā)生安全事故之后的懲處力度不夠，導(dǎo)致企業(yè)的后期發(fā)展仍然忽視對(duì)安全管理的重視，最終還會(huì)造成安全事故的發(fā)生。

2 石化企業(yè)安全管理的改進(jìn)和優(yōu)化策略

2.1 完善企業(yè)安全管理制度，嚴(yán)抓生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)

企業(yè)的安全管理工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，必須要有管理制度的制約和指導(dǎo)，這樣才能為企業(yè)的安全管理提供正確的方向。石化企業(yè)的特殊性，決定了其必須要提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)的安全運(yùn)行，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。因此，石化企業(yè)的健康發(fā)展，必須要具備完善的企業(yè)安全管理制度，在企業(yè)安全管理制度制定中要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和人員配置，不能套用其他企業(yè)的管理制度，必須要從自身的實(shí)際出發(fā)，規(guī)范企業(yè)安全管理問(wèn)題，確保企業(yè)各項(xiàng)工作的安全有序開展。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，石化企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是大規(guī)模的生產(chǎn)容易給生產(chǎn)設(shè)備造成巨大的壓力，造成設(shè)備的損壞。而新設(shè)備的突然啟動(dòng)，沒(méi)有試驗(yàn)和磨合容易產(chǎn)生操作失誤，而影響生產(chǎn)工作的開展。因此，在生產(chǎn)工作中一定要嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，對(duì)生產(chǎn)中落后的設(shè)備及時(shí)的進(jìn)行淘汰，對(duì)新設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)和使用方法都要進(jìn)行嚴(yán)格的分析，對(duì)于大型設(shè)備，新型設(shè)備在使用中一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，要馬上停產(chǎn)，然后進(jìn)行報(bào)告，減少事故風(fēng)險(xiǎn)，確保石化企業(yè)的生產(chǎn)安全。

2.2 建立安全管理模式，優(yōu)化安全管理信息系統(tǒng)

科學(xué)有效的安全管理模式是石化企業(yè)安全管理的核心，企業(yè)在管理中可以根據(jù)石化企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，建立系統(tǒng)的管理模式，加強(qiáng)石化企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，確保石化企業(yè)工作的安全開展。①防范風(fēng)險(xiǎn)源，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)源是安全管理的前提，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，運(yùn)輸管理等問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)，詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)排查，降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)；②有針對(duì)性的進(jìn)行安全管理，石化企業(yè)從生產(chǎn)到運(yùn)輸?shù)戒N售，需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)環(huán)節(jié)，因此在每個(gè)環(huán)節(jié)中都要進(jìn)行有針對(duì)性的安全管理；③結(jié)合以往的事故經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)存的作業(yè)流程進(jìn)行分析和評(píng)估，完善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)方法，促進(jìn)高效生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)以往事故的分析，準(zhǔn)確的找到事故根源，并做好相關(guān)的安全管理，在事故中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為石化企業(yè)的安全管理提供指導(dǎo)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用，現(xiàn)代石化企業(yè)的發(fā)展必須要利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)科學(xué)的數(shù)據(jù)資源，對(duì)企業(yè)的安全管理進(jìn)行分析，并且通過(guò)計(jì)算機(jī)可以模擬安全事故，以便工作人員更加準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)進(jìn)行排查。因此完善安全管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化管理方法，對(duì)石化企業(yè)的健康發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。

2.3 加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，促進(jìn)全員參與安全管理

企業(yè)的安全管理不僅是管理部門的工作，同時(shí)也是企業(yè)各個(gè)員工的重要職責(zé)，因?yàn)槭髽I(yè)的安全直接關(guān)系著每一個(gè)員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全，所以企業(yè)安全管理人人有責(zé)。因此，企業(yè)在安全管理中要加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育。①對(duì)于生產(chǎn)工人，要嚴(yán)格的對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織員工開展安全技能大賽，并定期組織安全宣傳講座，提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和安全意識(shí)；②對(duì)于企業(yè)管理人員要定期的進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，組織管理人員進(jìn)行管理方法創(chuàng)新訓(xùn)練，提高管理人員的管理能力；③企業(yè)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行安全工作的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中盡量邀請(qǐng)資歷深厚的專業(yè)人士，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)員工素質(zhì)的提高，提高員工的安全意識(shí)，為各環(huán)節(jié)安全管理工作的開展提供保證。

石化企業(yè)的安全管理關(guān)乎著整個(gè)企業(yè)和社會(huì)的共同利益，因此在企業(yè)安全管理中要充分的調(diào)動(dòng)員工的參與熱情，積極做好各部門員工的配合工作。企業(yè)的安全管理并非都是管理人員的工作，而是需要全體員工的共同努力，并且基層員工是最容易接觸風(fēng)險(xiǎn)的，所以促進(jìn)全體員工共同參與，對(duì)安全管理工作的開展具有重大的意義。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，石油化工企業(yè)的安全管理工作，對(duì)于石油企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。石油化工企業(yè)的安全管理主要是為了減少安全隱患，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)石油企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此，在實(shí)際的工作中，石油化工企業(yè)必須要明確企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題，完善管理制度，建立科學(xué)的管理體系，優(yōu)化管理信息系統(tǒng)，提高工作人員的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的全員參與，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，為石油企業(yè)的健康發(fā)展提供有力的保證。

[1]張雙慶，王煜，吳立強(qiáng).石油化工企業(yè)安全管理的改進(jìn)和優(yōu)化[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2011，10：217.

[2]閆子翔.石油化工企業(yè)施工安全管理策略分析[J].化工管理，2015，11：247.

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1004-7344（2016）23-0027-02

2016-7-23

朱文?。?986-），助理工程師，本科，主要從事化工安全管理工作。