石立軍

（河北張家口開灤（集團）蔚州礦業(yè)有限責(zé)任公司 075700）

試論煤礦機電設(shè)備管理與維護

石立軍

（河北張家口開灤（集團）蔚州礦業(yè)有限責(zé)任公司 075700）

煤礦產(chǎn)業(yè)的開發(fā)已經(jīng)到了成熟階段，本文立足于我國目前在煤礦機電設(shè)備管理與維護上存在的問題加以分析，提出了加強我國煤礦機電設(shè)備管理與維護的幾條措施，并加以探析其意義。

煤礦機電設(shè)備；管理；維護

引言

自我國建國以來，工業(yè)迅猛發(fā)展，作為其主要能源之一的煤炭的需求量一直高居不下。礦產(chǎn)資源的開采，也推動著我國經(jīng)濟的發(fā)展。在煤炭與礦產(chǎn)資源的開采中，煤礦機電設(shè)備作為其必需的設(shè)備，其管理與維護直接關(guān)系到我國煤炭與礦產(chǎn)資源的開采狀況。而我國在煤礦機電設(shè)備的管理與維護還有待加強。

1 目前我國在煤礦機電設(shè)備管理與維護上存在的問題

1.1 欠缺管理維護煤礦機電設(shè)備的意識

我國一直以來都在強調(diào)煤礦機電設(shè)備的改進(jìn)與使用；雖然在不停的提倡安全生產(chǎn)，但仍然在管理與維護煤礦機電設(shè)備上沒有足夠的認(rèn)識，更談不上有多系統(tǒng)、完善的管理體制對煤礦機電設(shè)備進(jìn)行管理。

大多數(shù)煤礦企業(yè)的人員都認(rèn)為，煤礦機電設(shè)備就是一種簡單的用來幫助他們開采煤炭與礦產(chǎn)資源的工具，沒有認(rèn)識到合理的管理與維護煤礦機電能在一定程度上提高他們的開采效率，自然也就忽視了對煤礦機電設(shè)備的管理與維護工作，我國大部分的煤礦企業(yè)在煤礦機電設(shè)備的管理與維護方面，缺少專業(yè)技術(shù)能力較強的人員對設(shè)備進(jìn)行管理與維護。一般只安排了很少甚至只有一個負(fù)責(zé)人員；而且經(jīng)常是在設(shè)備出現(xiàn)故障時，才對設(shè)備進(jìn)行修理，不免造成資源的浪費，不利于提高企業(yè)的開采效率。缺乏對煤礦機電設(shè)備管理與維護，是我國煤礦企業(yè)普遍存在的一個在機械管理上的疏漏。

1.2 煤礦機電設(shè)備的質(zhì)量有待提高

目前我國還處在于發(fā)展中國家階段，在經(jīng)濟的發(fā)展上雖有了較大的進(jìn)步，但資源與技術(shù)還是與發(fā)達(dá)國家有一定的差距。同樣的，我國煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)制造技術(shù)雖然發(fā)達(dá)卻還有待提高。目前我國煤礦企業(yè)沒有及時更新設(shè)備，使用的大多是過時的煤礦機電設(shè)備。這些設(shè)備不僅在開采效率上遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于先進(jìn)設(shè)備，且質(zhì)量不高、存在一些安全隱患。這類的煤礦機電設(shè)備不僅不利于企業(yè)擴大其發(fā)展規(guī)模，而且很容易給開采人員帶來安全問題，嚴(yán)重阻礙了我國煤礦企業(yè)的發(fā)展，阻礙了我國煤炭與礦產(chǎn)資源的開采進(jìn)度，不利于我國經(jīng)濟的發(fā)展。

1.3 操作煤礦機電設(shè)備的工人缺乏相應(yīng)的技術(shù)素養(yǎng)

我國不僅在煤礦機電設(shè)備的管理與維護上缺乏相應(yīng)的意識，而且對操作煤礦機電設(shè)備的工人缺少嚴(yán)格的篩選。不當(dāng)?shù)牟僮骷涌炝嗣旱V機電設(shè)備的老化與損壞。目前，我國在煤礦機電設(shè)備的管理與維護方面，嚴(yán)重缺少擁有相關(guān)專業(yè)素養(yǎng)的工作人員。這是缺乏設(shè)備的管理與維護意識導(dǎo)致的。同時我國煤礦機電設(shè)備的操作人員普遍技術(shù)素養(yǎng)不高。當(dāng)前，我國大多數(shù)的煤礦機電設(shè)備操作崗位上多為注重體力勞作且受教育較少的人員，這是因為煤礦開采工作相當(dāng)辛苦，沒有舒適的工作環(huán)境還有可能危機生命；所以一般受過高等教育的人才極少選擇這樣的工作，這就把工作機會讓給了那些受教育程度低的人員。他們的專業(yè)素養(yǎng)普遍不高，不清楚煤礦機電設(shè)備的工作原理，所以在設(shè)備的操作過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些不規(guī)范的操作，易造成設(shè)備的加速損壞，不利于煤炭與礦產(chǎn)資源的開采。

2 加強我國煤礦機電設(shè)備管理與維護的措施

2.1 提升煤礦機電設(shè)備管理與維護人員的素養(yǎng)

在煤礦機電設(shè)備的相關(guān)管理與維護人員的培養(yǎng)方面，國家需要鼓勵與大力支持。建議一些國內(nèi)的高校開設(shè)電力工程施工技術(shù)與管理相關(guān)專業(yè)，增強師資力量，建造強有力的師資隊伍，以吸引對這方面感興趣的學(xué)生，并且培養(yǎng)出擁有專業(yè)素養(yǎng)高的技術(shù)人才或者管理維護人才。除此之外，對目前已在崗的工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，讓其在現(xiàn)有的專業(yè)基礎(chǔ)上得到提升，更清楚當(dāng)下技術(shù)的改進(jìn)對形勢的變化，了解煤礦機電設(shè)備的工作原理、提高技術(shù)工作素質(zhì)，加強我國煤礦機電設(shè)備的管理與維護。其次，國家應(yīng)該在煤礦機電設(shè)備的研發(fā)技術(shù)上，大力投資，以提高我國的煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量與改進(jìn)設(shè)備；甚至可以引進(jìn)與借鑒一些國外的較先進(jìn)的技術(shù)，再根據(jù)我國的需求情況進(jìn)行調(diào)整，提高我國煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)與研發(fā)技術(shù)，并嚴(yán)格監(jiān)督與控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量。

2.2 做好煤礦機電設(shè)備的防范與檢修工作

在煤礦機電設(shè)備的采購過程中，煤礦企業(yè)就應(yīng)該做好監(jiān)督與防范工作。選擇可靠的擁有相關(guān)專業(yè)知識的員工專門負(fù)責(zé)煤礦機電設(shè)備的采購與置辦，嚴(yán)格檢查設(shè)備的質(zhì)量與功能，購置符合企業(yè)開采要求的設(shè)備。除此之外，在煤礦機電設(shè)備投入使用后，應(yīng)該定期地給設(shè)備做個整體的檢修，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對一些已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，不能正常工作或者會影響到工作人員的安全問題的設(shè)備，應(yīng)該及時的進(jìn)行維修。假如一些老舊設(shè)備、壞設(shè)備不能完全維修好，就應(yīng)該舍棄這些設(shè)備，杜絕在操作中出現(xiàn)有問題的設(shè)備的現(xiàn)象。在提高煤礦企業(yè)的開采效率的同時，應(yīng)該保障工人的安全，這樣才能讓工人信服，留住人才，進(jìn)一步的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.3 改進(jìn)機電設(shè)備管理與維護方式，完善管理維護制度

我國煤礦機電設(shè)備的管理與維護方式，不能再沿用之前的老舊的方式；應(yīng)該在方式上有所創(chuàng)新，提高設(shè)備的管理與維護意識，才能在最大程度上保障工人的安全，提高煤礦企業(yè)的開采效率。在設(shè)備的維修過程中，相關(guān)的維護人員應(yīng)該擁有較高的專業(yè)技術(shù)與素質(zhì)，結(jié)合設(shè)備的說明書、設(shè)備的工作原理、現(xiàn)代維修理論等，與設(shè)備的工作環(huán)境聯(lián)系并對煤礦機電設(shè)備進(jìn)行維護。在管理與維護制度上，我國需要制定一些符合我國煤礦開采實際情況的制度，相關(guān)煤礦企業(yè)在此基礎(chǔ)上，結(jié)合他們自身企業(yè)的工作特點，制定相關(guān)的具有他們企業(yè)特色的管理維護規(guī)范與制度。

3 結(jié)語

煤礦機電設(shè)備的管理與維護，對煤礦開采企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，同時影響著相關(guān)工作人員的生命安全。因此，我國相關(guān)人員應(yīng)該加強煤礦機電設(shè)備的管理與維護意識，煤礦開采企業(yè)應(yīng)該從提升煤礦機電設(shè)備管理與維護人員的素養(yǎng)、做好煤礦機電設(shè)備的防范與檢修工作、改進(jìn)機電設(shè)備管理與維護方式、完善管理維護制度等方面，加強對煤礦機電設(shè)備的管理與維護，提升企業(yè)開采的效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，帶動我國經(jīng)濟的發(fā)展。

[1]張阿根，榮萬中.煤礦機電設(shè)備管理與維護分析[J].科技資訊，2008（33）.

[2]梁鳳波.淺談煤礦機電設(shè)備的管理與維護措施[J].科技促進(jìn)發(fā)展，2010（12）.

[3]孫 發(fā).煤礦機電設(shè)備的管理與維護[J].河南科技，2011（02）.

TD407

A

1004-7344（2016）23-0236-01

2016-7-27