陳新武（國網(wǎng)湖南省電力公司懷化市洪江區(qū)供電分公司，湖南 洪江418200）

提升電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平策略

陳新武（國網(wǎng)湖南省電力公司懷化市洪江區(qū)供電分公司，湖南 洪江418200）

電能計(jì)量管理工作的關(guān)鍵核心就是電能計(jì)量資產(chǎn)管理工作，但現(xiàn)階段，電能計(jì)量資產(chǎn)管理工作中存在諸多問題和不足，因此，要采取有效措施來實(shí)現(xiàn)電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平的提高。本文主要從電能計(jì)量資產(chǎn)管理的含義、核心理念及現(xiàn)狀入手，并提出相應(yīng)的解決措施，僅供參考。

電能計(jì)量；資產(chǎn)管理；策略

1 引言

電力企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展離不開電能計(jì)量資產(chǎn)管理，其管理水平的高低直接決定著電力企業(yè)整體管理水平的高低，在一定程度上，也可作為衡量電力企業(yè)信譽(yù)和形象的有效標(biāo)準(zhǔn)，電能計(jì)量是能和相關(guān)用戶進(jìn)行零距離接觸的，因此，要對(duì)提升電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平予以重視，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理水平的提高。而保障提升電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平的有效方法為在企業(yè)的技術(shù)、管理及工作標(biāo)準(zhǔn)上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化，這對(duì)電力企業(yè)電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平的提升具有重要意義。

2 電能計(jì)量資產(chǎn)管理的概述

“三集五大”和“大營銷”的管理體系是國家電網(wǎng)公司所提出的有效更新和改善?！叭宕蟆痹诟母锖屯菩械倪^程中，對(duì)電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平的提高造成深遠(yuǎn)影響，而“大營銷”管理體系的主要特點(diǎn)就是扁平化管理，并將該特點(diǎn)作為主要核心，創(chuàng)建相應(yīng)的組織管理體系，實(shí)現(xiàn)管理體系的簡單化，從而提高管理工作的效率和協(xié)調(diào)性.在當(dāng)前新時(shí)期發(fā)展的背景下，國家電網(wǎng)公司提出了電力企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這四項(xiàng)要求，企業(yè)相關(guān)營銷組織和管理工作應(yīng)不斷加強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)計(jì)量資產(chǎn)管理的規(guī)劃化、統(tǒng)一化、信息化。

2.1 電力企業(yè)專業(yè)管理的核心理念

在企業(yè)劃分中，電力企業(yè)屬于資產(chǎn)密集這一產(chǎn)業(yè)，電能計(jì)量器具主要是指電能表、互感器等對(duì)電能進(jìn)行測量的相關(guān)設(shè)備，所安裝使用的范圍較大、資產(chǎn)數(shù)量巨大，在電力企業(yè)中具有重要作用。電能計(jì)量器具資產(chǎn)管理的傳統(tǒng)方式主要為人工，極易出現(xiàn)失誤、數(shù)據(jù)更新不夠及時(shí)，主要將管理的重點(diǎn)放在保障計(jì)量資產(chǎn)的出入庫及倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬的準(zhǔn)確性，相對(duì)忽視了計(jì)量資產(chǎn)的其它管理環(huán)節(jié)。比如，未能對(duì)計(jì)量資產(chǎn)的基礎(chǔ)信息進(jìn)行更新，在安裝現(xiàn)場對(duì)基礎(chǔ)信息的管理并不完善，安裝地點(diǎn)僅靠人工回填，無法完成對(duì)計(jì)量資產(chǎn)的準(zhǔn)確定位，從而降低了安裝監(jiān)管的力度。電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)和電力企業(yè)的資產(chǎn)管理相結(jié)合，并以營銷管理目標(biāo)為主要核心，而計(jì)量資產(chǎn)管理應(yīng)得到更高層次的發(fā)展。其中一些較為專業(yè)的管理理念就是將電力企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)結(jié)合起來，還包括智能手機(jī)的使用，建立有效的APP平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)電能計(jì)量資產(chǎn)管理的實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效掌握計(jì)量資產(chǎn)管理的相關(guān)信息，從而提高了計(jì)量資產(chǎn)管理的工作效率。

2.2 電力企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2.2.1 在購置計(jì)量資產(chǎn)設(shè)備前，缺乏合理分析

電力企業(yè)的相關(guān)部門在對(duì)計(jì)量資產(chǎn)進(jìn)行購置時(shí)，沒有和相關(guān)單位進(jìn)行全面溝通，在缺乏合理和全面的調(diào)查下，就盲目購買，從而導(dǎo)致所購置的計(jì)量資產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)含量較低，在一定程度上，未能滿足電力企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需求，并逐漸被其它電力資產(chǎn)設(shè)備所替代，從而導(dǎo)致閑置計(jì)量資產(chǎn)的形成，不僅對(duì)資源造成浪費(fèi)，還占用了大量空間。

2.2.2 電能計(jì)量資產(chǎn)管理存在的問題

（1）缺乏整體管理的基本目標(biāo)，電能計(jì)量資產(chǎn)管理手段未能結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況，缺乏一定的系統(tǒng)性和規(guī)范性；

（2）在計(jì)量資產(chǎn)管理措施方面未能對(duì)資產(chǎn)管理相關(guān)機(jī)制的建立予以重視，沒有形成全壽命周期的計(jì)量資產(chǎn)閉環(huán)管理模式；

（3）電能對(duì)促進(jìn)市場營銷的快速發(fā)展具有重要意義，而計(jì)量資產(chǎn)管理工作離不開多項(xiàng)營銷工作的相關(guān)支持，但在現(xiàn)階段，電力企業(yè)缺乏一定的總體管理目標(biāo)；

（4）未能將計(jì)量裝置、器具等計(jì)量資產(chǎn)的管理對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)一，且在業(yè)務(wù)語言方面存在一定差異。

2.2.3 計(jì)量資產(chǎn)管理人員水平較低

現(xiàn)階段，電能計(jì)量資產(chǎn)管理人員的學(xué)歷偏低和專業(yè)技術(shù)水平較低，其職業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)還有待提高，在這種情況下，管理人員難免會(huì)對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)原理造成誤解，從而無法保證電能計(jì)量資產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，在一定程度上，限制了電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平的有效提高。

2.2.4 在處置閑置或報(bào)廢計(jì)量資產(chǎn)方面的問題

（1）由于計(jì)量資產(chǎn)的購置未能按照相關(guān)途徑或規(guī)定進(jìn)行，對(duì)其的監(jiān)管力度不夠，購買電力企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)之外，缺乏實(shí)際生產(chǎn)效益的資產(chǎn)。

（2）由于一些購置的計(jì)量資產(chǎn)無法滿足新時(shí)期的社會(huì)需求，逐漸會(huì)被其它計(jì)量資產(chǎn)所代替而形成閑置或報(bào)廢計(jì)量資產(chǎn)，不僅會(huì)占用大面積空間和大量資金的投入，還會(huì)造成資產(chǎn)的部分流失。

3 提升電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平策略

3.1 創(chuàng)建完善的計(jì)量資產(chǎn)管理制度

電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平的高低直接對(duì)電能計(jì)量資產(chǎn)結(jié)算的準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響，因此，電力企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)電能計(jì)量資產(chǎn)管理的重要性，并對(duì)其在電力企業(yè)中的地位和作用予以重視，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，實(shí)行分級(jí)管理，將責(zé)任明確到個(gè)人，相關(guān)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照電能計(jì)量管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行操作，與此同時(shí)，還用制定及實(shí)施相應(yīng)的管理措施，創(chuàng)建電能計(jì)量資產(chǎn)管理的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)相應(yīng)的管理制度和工作流程進(jìn)行完善，從而保障電能計(jì)量資產(chǎn)管理工作的準(zhǔn)確性和公正性。

3.2 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

電力企業(yè)進(jìn)行計(jì)量資產(chǎn)管理的必要基礎(chǔ)就是實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，電力企業(yè)在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量資產(chǎn)管理的前提主要是以相關(guān)的法律法規(guī)為主要依據(jù)，以此來保證電能計(jì)量資產(chǎn)管理工作的合法性和有效性。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)直接管理的組織形式，加大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)量資產(chǎn)管理的力度，并建立具有一定針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)電能計(jì)量資產(chǎn)管理工作的準(zhǔn)確性。與此同時(shí)，電力企業(yè)還應(yīng)制定相關(guān)的責(zé)任管理制度，將電力計(jì)量資產(chǎn)管理明確到個(gè)人，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的溝通和合作，從而保障電力計(jì)量資產(chǎn)管理有效性、合理性及規(guī)范性的實(shí)現(xiàn)。

3.3 提升電能計(jì)量資產(chǎn)管理的技術(shù)水平

現(xiàn)階段，大多數(shù)電力企業(yè)在計(jì)量資產(chǎn)管理裝備上普遍存在水平較落后的問題，再加上相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)不高，不利于計(jì)量資產(chǎn)管理水平的提升，在這種情況下，電力企業(yè)應(yīng)對(duì)計(jì)量資產(chǎn)管理的相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)水平方面的定期培訓(xùn)，電力企業(yè)應(yīng)為工作人員提供較為有效的學(xué)習(xí)途徑，并對(duì)國外的計(jì)量資產(chǎn)管理技術(shù)進(jìn)行了解，從而實(shí)現(xiàn)電能計(jì)量資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)水平的提高，有利于加強(qiáng)計(jì)量資產(chǎn)管理水平。

3.4 實(shí)施全壽命周期管理措施

電能計(jì)量資產(chǎn)管理工作主要涉及了電流和電壓互感器、自動(dòng)化終端、幾種控制器及智能電表等，為實(shí)現(xiàn)電能計(jì)量水平的有效提高，可實(shí)施全壽命周期的管理措施，可通過對(duì)GPRS技術(shù)的利用，建立一定的計(jì)量資產(chǎn)管理工作的全周期管理系統(tǒng)，并通過該技術(shù)獲取計(jì)量資產(chǎn)管理所需要的數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)計(jì)量資產(chǎn)管理的可視性和實(shí)時(shí)性，從而提高電能計(jì)量資產(chǎn)管理工作在運(yùn)行維護(hù)、供貨管理、預(yù)算編制、資金管理等諸多方面的準(zhǔn)確性和公正性，以此來達(dá)到電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平提高的目的。

3.5 改進(jìn)計(jì)量資產(chǎn)管理績效標(biāo)準(zhǔn)

①對(duì)計(jì)量資產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行優(yōu)化，并加強(qiáng)其應(yīng)用深度，通過對(duì)計(jì)量資產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行梳理和審視，保證其能夠有效覆蓋計(jì)量資產(chǎn)管理的各項(xiàng)內(nèi)容，從而為計(jì)量資產(chǎn)管理工作的開展提供可靠科學(xué)的參考依據(jù)；②制定并實(shí)施合理的計(jì)量資產(chǎn)管理績效指標(biāo)體系，對(duì)計(jì)量資產(chǎn)管理工作的水平以及效果進(jìn)行全面、科學(xué)的評(píng)價(jià)，并及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)以及不足，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，以此來提升電能計(jì)量資產(chǎn)的管理水平。

4 結(jié)語

現(xiàn)階段，導(dǎo)致電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平較低的主要原因有：管理技術(shù)較為落后、企業(yè)缺乏一定的管理意識(shí)、缺乏統(tǒng)一的計(jì)量資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)等，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，電力企業(yè)對(duì)計(jì)量資產(chǎn)管理水平的要求越來越高，因此，電力企業(yè)應(yīng)加大對(duì)計(jì)量資產(chǎn)管理水平的提高力度，將全壽命周期管理措施作為主要核心，并依靠現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)管理水平的不斷提高，有利于保障在新時(shí)期背景下電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

[1]蔣世興.提升電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平策略分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)月刊，2014（12）：153～154.

[2]楊夕娟，楊曉宏，劉麗紅，等.電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平提升策略分析[J].科教導(dǎo)刊：電子版，2015（36）：103.

[3]曾 欣.分析提升電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平的方法[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)月刊，2013，32（20）：145.

F406.7

A

2095-2066（2016）22-0138-02

2016-7-21

陳新武（1974-），男，工程師，本科，主要從事計(jì)量管理方面工作。