雷 杰(甘肅第四建設(shè)集團有限責任公司)
?
建筑工程綠色施工探討
雷杰(甘肅第四建設(shè)集團有限責任公司)
建筑工程的綠色施工可以減少對于工程周邊的環(huán)境損害,并且可以起到良好的環(huán)境保護效果。本文從對于建筑工程綠色施工的定義和流程進行闡述入手,對于建筑工程綠色施工管理要點進行了分析。
建筑工程;綠色施工;施工管理
建筑工程綠色施工是環(huán)境發(fā)展的大勢所趨。因此施工企業(yè)和施工人員都應當有著良好的節(jié)約和環(huán)保意識。才能夠在此基礎(chǔ)上促進建筑工程綠色施工水平的有效提升。
建筑工程綠色施工是一項系統(tǒng)性的施工,以下從綠色施工定義、綠色施工流程、綠色施工管理措施、綠色施工意識等方面出發(fā),對于建筑工程綠色施工進行了分析。
1.1綠色施工定義
建筑工程綠色施工的定義就是工程建設(shè)中努力的保證工程的質(zhì)量與安全的施工模式。這一施工方式能夠在滿足工程質(zhì)量基本要求的前提下通過科學管理和技術(shù)進步來最大限度上的節(jié)約資源,最終能夠有效的減少對于環(huán)境負面影響。其次,建筑工程綠色施工還能夠有效的實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材方面有著良好的表現(xiàn)。與此同時,建筑工程綠色施工能夠在實現(xiàn)有效降低工程建筑對自然以及社會環(huán)境影響的同時使得項目工程的經(jīng)濟效益得到進一步的提升。
1.2綠色施工流程
建筑工程綠色施工有著相對復雜的流程。通常來說建筑工程綠色施工的進行首先需要按照我國的建筑工程綠色施工評價標準來進行,在這一過程中施工企業(yè)應當對于工程進行全面的實地考察,然后以考察的結(jié)果來分析工程環(huán)保措施執(zhí)行的可行性。其次,企業(yè)在進行綠色施工過程中應當結(jié)合施工周邊場所的具體情況來制定出綠色施工技術(shù)方案,在施工過程中企業(yè)管理人員應當采取動態(tài)的管理措施,并且努力的同時加強技術(shù)監(jiān)管。與此同時,企業(yè)在進行施工過程中應當及時的調(diào)整施工方案,從而能夠在此基礎(chǔ)上確保施工的順利進行。
1.3綠色施工管理措施
建筑工程綠色施工需要管理措施的支持。施工企業(yè)在進行施工管理過程中應當組織好相關(guān)講座和調(diào)研活動,并且以此為契機來不斷的深化綠色施工的意識。其次,施工企業(yè)在進行施工管理過程中應當讓施工人員深化掌握施工過程中出現(xiàn)的問題的解決方式,并且在這一過程中不斷的積累施工方面的經(jīng)驗。例如施工企業(yè)可以采取少數(shù)人帶動多數(shù)人的培訓方式,從而能夠起到良好的人才培養(yǎng)效果。與此同時,施工企業(yè)在進行管理時還應當逐步的提高施工人員的綠色施工意識,并且能夠?qū)⒐?jié)能意識體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)方面,最終能夠?qū)崿F(xiàn)較好的施工節(jié)約效果。
1.4綠色施工意識
建筑工程綠色施工的關(guān)鍵在于培養(yǎng)施工人員的環(huán)保施工意識。施工企業(yè)在培養(yǎng)施工人員施工意識時首先應當對于出現(xiàn)的施工問題進行及時的處理,在這一過程中施工企業(yè)應當合理利用太陽能資源來供工作人員的洗浴用。其次,施工人員在施工過程中還應當進一步的加強節(jié)材意識,從而能夠在此基礎(chǔ)上達到更加良好的節(jié)約用材效果。與此同時,施工人員在施工過程中應當優(yōu)先選擇可重復利用的廣場磚進行鋪設(shè),從而能夠最大化地均衡組織施工作業(yè)的具體效率。
建筑工程綠色施工管理對于提升工程質(zhì)量有著很大的幫助,以下從做好施工材料采購、動態(tài)綠色施工管理、施工全過程管理、完善施工管理制度等方面出發(fā),對于建筑工程綠色施工管理要點進行了分析。
2.1做好施工材料采購
建筑工程綠色施工管理的第一步是做好施工材料的采購工作。施工人員在做好施工材料采購的過程中應當在采購時需要反復和廠家協(xié)商,并且以此為基礎(chǔ)來認真的審核和簽訂采購合同。其次,施工人員在做好施工材料采購的過程中應當努力的減少水泥用量并且合理的降低施工的耗能。與此同時,施工人員在做好施工材料采購的過程中應當通過計算機控制料單流程,從而能夠根據(jù)施工面和流水段合理用料,最終能夠促進其模板方案更加合理有效。在這一過程中施工企業(yè)應當對于本次施工項目實施綠色施工組織管理技術(shù)進行進一步的優(yōu)化,最終能夠在確保能源利用節(jié)約的同時能夠取得更加良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
2.2動態(tài)綠色施工管理
建筑工程綠色施工管理中動態(tài)管理的應用可以取得良好的實績。施工人員在動態(tài)綠色施工管理過程中,應當于項目實施前編制科學合理的綠色施工實施方案。其次,施工人員在動態(tài)綠色施工管理的過程中應當制定施工總體目標,從而能夠在此基礎(chǔ)上明確施工標準,進一步嚴格制定考核評價指標。與此同時,施工人員在動態(tài)綠色施工管理的過程中應當做好技術(shù)策劃方案,并且在此過程中進一步落實相關(guān)執(zhí)行項目,做好監(jiān)督檢查工作和工作人員的協(xié)調(diào)工作,最終能夠?qū)㈨椖亢侠矸纸?,并且能夠形成一套有效的約束機制,從整體上提升企業(yè)對于突發(fā)事故的解決能力。
2.3施工全過程管理
建筑工程綠色施工管理的關(guān)鍵是施工全過程管理。施工企業(yè)在施工全過程管理的過程中,首先應當注重追蹤實效以及檢查分析,并且在這一過程中應當進行階梯型提高的辦法,然后根據(jù)形成的效果來實行定期整改工作,從而能夠在此基礎(chǔ)上對于綠色施工檢查工作進行完善。其次,施工企業(yè)在施工全過程管理的過程中應當注意對已經(jīng)完成的內(nèi)容進行消項,然后以此為基礎(chǔ)來加強項目的施工過程控制,最終能夠進一步提高施工質(zhì)量。與此同時,施工企業(yè)在施工全過程管理的過程中應當結(jié)合實際制定經(jīng)濟措施,在這一過程中按照因地制宜的原則落實產(chǎn)業(yè)政策,并且能夠推廣使用新型材料和環(huán)保節(jié)能設(shè)備,最終能夠有效的提高事前規(guī)劃的效率。
2.4完善施工管理制度
建筑工程綠色施工管理離不開施工管理制度的有效支持。施工企業(yè)在完善施工管理制度的過程中應當努力建立完善的綠色施工管理制度,并且在這一過程中制定出相應的管理和目標方案,最終能夠?qū)崿F(xiàn)綠色施工的標準化與制度化。其次,施工企業(yè)在完善施工管理制度的過程中應當努力確保綠色施工責任制得到有效落實,并且在施工總體上實行全面的動態(tài)監(jiān)管。與此同時,施工企業(yè)在完善施工管理制度的過程中應當使用大量的信息化技術(shù)進行管控,從而能夠在此基礎(chǔ)上確保施工現(xiàn)場和后期的驗收進行管控,并且以此為基礎(chǔ)順利的實現(xiàn)綠色施工目標。在這一過程中施工企業(yè)應當定期定點的開展綠色施工知識培訓,最終能夠起到提高施工人員的素質(zhì)和掌握新技術(shù)的能力。
建筑工程項目綠色施工管理有著廣闊的推廣與應用空間,因此施工人員應當具有良好的節(jié)約意識和環(huán)保意識,并且將其貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)中去,才能夠在此基礎(chǔ)上切實的提升建筑工程項目綠色施工的質(zhì)量與效益。
[1]魯榮利.建筑工程項目綠色施工管理研究[J].建筑經(jīng)濟,2014,03 (42):45~47.
[2]肖緒文,馮大闊.建筑工程綠色施工現(xiàn)狀分析及推進建議[J].施工技術(shù),2013,01(47):67~69.
[3]黃海龍,王恩茂.基于組合權(quán)的建筑工程綠色施工水平的灰色綜合評價[J].工程管理學報,2014,01(11):27~30.
[4]吳劍生.探討建筑工程項目綠色施工管理策略[J].中華民居(下旬刊),2014,10(6):75~77.
[5]郝薇薇.建筑工程項目的綠色施工管理探究[J].黑龍江科技信息,2014,2(04):67~70.
雷杰(1966-),男,工程師,主要從事建筑施工工作。
TU74
A
2095-2066(2016)16-0143-02
2016-5-20