白占權(quán)（深圳市恒浩建工程項(xiàng)目管理有限公司，廣東深圳518033）

做好市政道路橋梁工程的施工管理要點(diǎn)分析

白占權(quán)（深圳市恒浩建工程項(xiàng)目管理有限公司，廣東深圳518033）

在社會(huì)飛速發(fā)展的背景下，我國的城市建設(shè)加快了前進(jìn)的步伐，市政工程也因此取得了長足的進(jìn)步。在我國的市政工程中，市政道路橋梁工程是非常重要的一環(huán)，道路與橋梁是現(xiàn)代化城市的重要設(shè)施，其質(zhì)量的好壞決定了城市的未來發(fā)展。因此，加強(qiáng)對(duì)市政道路橋梁工程質(zhì)量的控制，做好該工程的施工管理工作，保證城市道路與橋梁的質(zhì)量與安全，是建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要目標(biāo)。本文對(duì)目前市政道路橋梁工程施工管理的現(xiàn)狀影響因素進(jìn)行了分析，并以此提出了做好市政道路橋梁工程的施工管理的一些建議，希望能更好地促進(jìn)城市的現(xiàn)代化發(fā)展。

市政道路橋梁工程；施工管理；影響因素；途徑；分析

前言

市政道路橋梁工程包括市政道路工程與市政橋梁工程，是建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施的工程，對(duì)于現(xiàn)代化城市的建設(shè)十分重要。市政道路橋梁工程的質(zhì)量不僅能體現(xiàn)出城市的發(fā)展現(xiàn)狀，還對(duì)人們的生活起居有著格外重要的影響[1]。市政道路橋梁工程的施工管理是控制工作質(zhì)量的主要手段，該工作的效率與質(zhì)量直接影響著市政道路橋梁工程的質(zhì)量，因此，對(duì)于城市建設(shè)來說，做好市政道路橋梁工程的施工管理工作是非常必要的。

值得注意的是，與其他工程相比，市政道路橋梁工程涉及的人員與技術(shù)相對(duì)較多，因此管理起來較為困難。在具體管理時(shí)，要求管理人員要對(duì)工程的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)密的把控，以免某個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)紕漏，從而影響工程的整體質(zhì)量。

1 市政道路橋梁工程施工管理現(xiàn)狀

由于市政道路橋梁工程具有施工周期嚴(yán)格、投資金額大、施工技術(shù)眾多、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，且其施工管理工作涉及的相關(guān)利益人員較多，因此，市政道路橋梁工程施工管理工作面臨著許多挑戰(zhàn)。

市政道路橋梁工程施工管理工作包括對(duì)施工技術(shù)、施工安全、施工質(zhì)量及施工成本等方面的管理。目前，我國對(duì)這幾方面的管理還存在一些問題。例如：

（1）對(duì)于施工質(zhì)量的管理而言，其影響因素較多，不僅包括施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)，還包括施工人員對(duì)施工技術(shù)、施工方法及施工設(shè)備的掌握程度[2]。當(dāng)管理人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí)，由于部分管理人員的業(yè)務(wù)水平不足，缺少相應(yīng)的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致某些工程的質(zhì)量管理上存在欠缺，從而影響工程質(zhì)量。

（2）在工程的施工安全管理中，雖然我國有明確的施工安全標(biāo)準(zhǔn)，但是，在實(shí)際施工中，仍然有不少施工單位與相關(guān)管理人員缺少安全施工的意識(shí)，施工人員沒有嚴(yán)格按照國家制定的安全標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，管理人員也沒有嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行規(guī)范，使得工程的安全管理存在欠缺。

（3）市政道路橋梁工程的施工技術(shù)管理主要是對(duì)現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，或是引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，并提高施工人員的業(yè)務(wù)水平，從而促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的利用[3]。不過，由于我國對(duì)市政道路橋梁工程施工技術(shù)的研究力度還不夠，施工人員的技術(shù)水平也沒有得到很好的提升，使得市政道路橋梁工程施工技術(shù)的發(fā)展緩慢，且存在不少問題。

2 影響市政道路橋梁工程施工管理質(zhì)量的因素

2.1 施工單位管理不到位

在市政道路橋梁工程施工管理中，施工單位負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，若是施工單位的管理不到位，則容易對(duì)施工質(zhì)量造成影響。例如，施工單位沒有建立健全的施工管理制度，對(duì)施工人員的管理不到位，或是對(duì)施工技術(shù)不太了解，沒有嚴(yán)格管理技術(shù)的具體應(yīng)用，這些都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成一定的隱患，從而影響工程的施工管理質(zhì)量。

2.2 監(jiān)管單位監(jiān)管不嚴(yán)密

在市政道路橋梁工程施工管理中，除了依靠施工單位對(duì)工程施工進(jìn)行管理外，監(jiān)管單位對(duì)施工過程的監(jiān)管也是管理途徑之一。監(jiān)管單位負(fù)責(zé)對(duì)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督與管理，若是其業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)，對(duì)監(jiān)管工作的重視度不夠或監(jiān)管能力較弱，則容易造成施工監(jiān)管工作不嚴(yán)密，甚至出現(xiàn)大的疏漏，從而影響工程的施工。例如，若是監(jiān)管人員對(duì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉，或是工作不夠認(rèn)真，對(duì)某些小問題不屑一顧，則容易使施工的監(jiān)管工作出現(xiàn)問題，從而影響工程的施工質(zhì)量。

3 市政道路橋梁工程施工管理措施

3.1 施工安全管理

在市政道路橋梁工程的施工中，應(yīng)將安全管理工作放在首位[4]。此工程施工的安全管理工作應(yīng)包含兩部分，其中一部分是施工人員的安全管理，另一部分則是道路或橋梁本身的安全管理。①施工人員要提高對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)，做到安全施工，既要保證自身安全，也要保證工程的質(zhì)量安全。②相關(guān)管理人員也要提高自身的安全意識(shí)，做好施工安全的監(jiān)督管理工作。③施工單位要建立良好的安全管理規(guī)范，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，提高施工人員的安全意識(shí)。

3.2 施工進(jìn)度管理

由于道路與橋梁的建設(shè)涉及到人們的生活與城市的運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，政府對(duì)市政道路橋梁工程施工周期的管理非常嚴(yán)格[5]。對(duì)此，政府需要加強(qiáng)對(duì)工程施工進(jìn)度的管理，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，加快施工的進(jìn)度，縮短工程的周期。①相關(guān)人員應(yīng)做好工程進(jìn)度的規(guī)劃，將工程的施工周期劃分出具體的時(shí)間段，并制定出合理的施工進(jìn)度方案，方便施工人員在其指導(dǎo)下進(jìn)行施工。②待方案規(guī)劃好后，要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)管力度，要求施工人員嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工，以免影響進(jìn)度。若是出現(xiàn)特殊情況，需要對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)行更改，則應(yīng)由市政部門與施工單位共同商量出新的方案，并保證方案的合理性。

3.3 施工技術(shù)管理

在市政道路橋梁工程中，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理的意義在于提高技術(shù)的使用效率，減少人力與資金的投入，加快施工的進(jìn)度，提高工程的質(zhì)量。①施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高它們的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，讓他們能在施工中找出問題所在并及時(shí)解決，或?qū)ΜF(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，從而提高工程的進(jìn)度與質(zhì)量。②施工單位應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)與施工標(biāo)準(zhǔn)，通過更加科學(xué)的施工標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工人員合理使用施工技術(shù)，并保證施工技術(shù)的不斷發(fā)展，從而加強(qiáng)工合理使用施工技術(shù)，并保證施工技術(shù)的不斷發(fā)展，從而加強(qiáng)工程中先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。

3.4 施工成本管理

加強(qiáng)市政道路橋梁工程的施工成本管理工作是為了提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，減少施工企業(yè)對(duì)工程的成本投入[6]。其主要包括對(duì)施工材料、施工設(shè)備等成本的管理。①施工單位應(yīng)制定出一套合理的成本管理機(jī)制，根據(jù)實(shí)際的施工情況做好工程的成本規(guī)劃，把工程中每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)估算清楚，做好預(yù)算工作。②施工單位要派出專業(yè)人員對(duì)成本的實(shí)際支出進(jìn)行監(jiān)督與管理，要保證實(shí)際支出符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。③施工單位要做好支出的統(tǒng)計(jì)工作，將每一項(xiàng)支出詳細(xì)地記錄下來，從而更好地控制工程的成本投入。

3.5 施工質(zhì)量管理

①施工單位應(yīng)制定出明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)之間存在的差異性制定出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理，并派出專門的監(jiān)管小組對(duì)施工的全部過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。監(jiān)管人員應(yīng)重視施工質(zhì)量的監(jiān)管工作，端正自身的工作態(tài)度，并不斷提高自身的工作能力，做好施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。

4 結(jié)束語

綜上所述，市政道路橋梁工程的質(zhì)量決定了城市道路與橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量，對(duì)城市的交通安全有著非常重要的影響，對(duì)提高城市居民的生活水平也有著非常重要的作用。因此，為了滿足城市發(fā)展的需要，相關(guān)人員應(yīng)做好市政道路橋梁工程的管理工作，緊抓工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決方案，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，保證城市交通的便利與安全，從而為城市生活提供更好的環(huán)境。

[1]楊全喜.新時(shí)代背景下市政道路橋梁工程的施工管理的分析[J].科技傳播，2014，19：103+102.

[2]成都.市政道路橋梁工程的施工管理策略解析[J].科技與企業(yè)，2015，04：46+48.

[3]王延鵬.關(guān)于市政道路橋梁工程施工管理研究分析[J].四川水泥，2015，08：169.

[4]劉廣新.關(guān)于市政道路橋梁工程施工管理的分析[J].江西建材，2015，20：174.

[5]支仲秋.市政道路橋梁工程施工管理的探討[A].《同行》2015年9月（上）[C].：，2015：1.

[6]姜偉龍.市政道路橋梁工程施工管理的探討[J].科技與企業(yè)，2013，04：34+37.

U445.1

A

2095-2066（2016）35-0224-02

2016-11-25

白占權(quán)（1984-），男，助理工程師，本科，主要從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。