任立公

摘 要：伴隨著近年來不斷調(diào)整的電價和持續(xù)緊張的電力供應(yīng)，如何通過科學(xué)合理的用電管理降低企業(yè)的電費(fèi)支出受到了各個企業(yè)的普遍關(guān)注。對每個企業(yè)來說，電費(fèi)都是必然要發(fā)生的費(fèi)用，通過加強(qiáng)管理的方式能夠使企業(yè)的電能消耗得以有效降低，并且進(jìn)一步減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，最終使企業(yè)的效益得以有效提升?；诖?，本文對如何加強(qiáng)用電管理降低企業(yè)電費(fèi)支出進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：用電管理；企業(yè)；電費(fèi)支出

在我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，人們的生活和生產(chǎn)都具有了越來越大的電力需求量，其直接導(dǎo)致我國電力面臨著日益突出的供求矛盾，進(jìn)一步使得電價出現(xiàn)了持續(xù)的上升趨勢。不斷上升的電價導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到了較大的影響。所以企業(yè)必須要認(rèn)真地分析自身的用電情況，將其中不合理的用電因素尋找出來，并且采取有效的措施降低電費(fèi)支出。

1 企業(yè)電費(fèi)支出的影響因素分析

1.1 變壓器負(fù)荷率對企業(yè)電費(fèi)支出的影響

以變壓器容量為根據(jù)對基本電費(fèi)進(jìn)行收取是目前一種普遍使用的方法，稱為容量法基本電費(fèi)（見下表1）。企業(yè)用電量隨著用電負(fù)荷的增加電度電費(fèi)也相應(yīng)的增加，這樣基本電費(fèi)在總電費(fèi)中所占比例出現(xiàn)降低，隨之綜合電價也會降低，企業(yè)就產(chǎn)生相對減少的電費(fèi)支出；提高變壓器的利用率對企業(yè)降低電費(fèi)支出至關(guān)重要。所以為了減少電費(fèi)支出，需要對變壓器合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)及負(fù)荷率進(jìn)行綜合考慮，從而選擇合適的變壓器。

1.2 峰谷電量差對企業(yè)電費(fèi)支出的影響

一個企業(yè)在確定自身的用電性質(zhì)之后，那么其也就確定了用電的基本價格，所謂的基本價格就是平期電價，也就是目錄電價。但是在計(jì)算目錄電價的時候并非是簡單的用用電量乘上目錄電價，而是需要利用各期的用電量乘以分時電價計(jì)算出來的，或者選擇以下的公式進(jìn)行計(jì)算：

[峰谷電量差*（谷電價或者峰電價—目錄電價）]+目錄電價*總用電量

在該公式中，如果谷電量大于峰電量則選擇峰電價，如果谷電量小于峰電量則選擇谷電價。

通過上述的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)在具有一定的總用電量和分時電價的情況下，目錄電費(fèi)支出多少的主要影響因素就是峰谷電量差。首先，用電峰谷平齊的劃分：其主要是以日用電負(fù)荷為根據(jù)對全天24小時進(jìn)行劃分，使其變成5個用電時段，其中兩個平期時段為11：00—18：00，7：00—8：00，兩個峰時段為8：00—11：00，18：00—23：00，而谷時段則為23：00—次日7：00。其次，峰谷平電量和峰谷電量差：在了解用電時段的劃分之后，就能夠進(jìn)一步了解到：谷期用電量就是谷電量，峰期用電量就是峰電量，平期用電量就是平電量，將谷期用電量從峰期用電量中減去之后剩余的差額就是峰谷用電量差。最后，分時電價：在不同用電時段的電價就是分時電價，一般來說，平期電價的1.5倍為峰期電價，平期電價的1/2倍為谷期電價。分時電價的適用范圍主要包括非居民照明用電、普通工業(yè)用電、非工業(yè)用電、大工業(yè)用電等[1]。

1.3 功率因數(shù)對企業(yè)電費(fèi)支出的影響

有功電量/（有功電量+無功電量）=功率因數(shù)，在該公式中的有功電量主要是指普通工業(yè)、非工業(yè)和大工業(yè)用電的有功電量，在總用電量中有功電量所占比重的大小決定了功率因數(shù)的高低。國家電力部門依據(jù)供電電壓等級和用電類別的差異將功率因數(shù)劃分成了三個標(biāo)準(zhǔn)，也就是0.80、0.85以上和0.9以上。電力部門針對達(dá)不到功率因數(shù)要求的企業(yè)就要對電費(fèi)進(jìn)行調(diào)整或者加收罰款，這樣就使得企業(yè)的電費(fèi)支出得以增加。

2 企業(yè)降低電費(fèi)支出的用電管理對策

2.1 做好生產(chǎn)調(diào)度管理的工作，嚴(yán)格控制電度電費(fèi)支出

企業(yè)的電費(fèi)主要包括四個部分，也就是電度電費(fèi)、基本電費(fèi)、功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)和各種附加費(fèi)構(gòu)成，其中的電度電費(fèi)與生產(chǎn)具有十分密切的關(guān)系，如何嚴(yán)格控制電度電費(fèi)支出對于企業(yè)來說就變得非常重要。為此，技術(shù)人員必須要對企業(yè)的用電情況進(jìn)行深入細(xì)致的分析和調(diào)查，并且與生產(chǎn)調(diào)度相結(jié)合，將相應(yīng)的用電對策制定出來，從而有效地控制電度電費(fèi)支出[2]。首先，企業(yè)可以采用均衡生產(chǎn)的方式：企業(yè)可以采用三班制的生產(chǎn)方式，由各個班組對任務(wù)進(jìn)行平攤，從而起到均衡生產(chǎn)的作用。其次，企業(yè)應(yīng)盡可能在用電低谷，或者交接班的時候使用大容量的設(shè)備。

2.2 使用需量法減少基本電費(fèi)支出

在鐵路牽引電費(fèi)中，基本電費(fèi)所占比例最大（見表1），因此降低基本電費(fèi)支出尤為重要，在不更換主變的前提下執(zhí)行最大需量法計(jì)費(fèi)是最好的解決辦法。從牽引變電所電費(fèi)構(gòu)成分析表可以看出，六座牽引變電所電度電費(fèi)較低，也就是說隨著鐵路運(yùn)能的調(diào)整，各變電所實(shí)際用電量較少，變壓器利用率較低。從分析表可以看出六座牽引變電所基本電費(fèi)都是按容量法進(jìn)行計(jì)費(fèi)，基本電費(fèi)占總電費(fèi)比例較大（見表2）。按容量法計(jì)取基本電費(fèi)是牽引變電所電費(fèi)平均單價較高的主要原因，如采取最大需量法計(jì)取基本電費(fèi)可以降低牽引供電購電成本（見表3）。企業(yè)使用最大需量法后應(yīng)對用電負(fù)荷進(jìn)行嚴(yán)格控制，如果企業(yè)具有接近或者達(dá)到預(yù)定值的負(fù)荷時，這時候就可以停下其中一些不太重要的負(fù)荷，確保不會使最大負(fù)荷上升，以免造成基本電費(fèi)的罰款。

2.3 提升功率因素，嚴(yán)格控制電費(fèi)支出

電力部門針對達(dá)不到功率因數(shù)要求的企業(yè)就要對電費(fèi)進(jìn)行調(diào)整或者加收罰款，而如果企業(yè)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的功率因數(shù)，還會得到供電部門的獎勵，同時企業(yè)通過提升功率因數(shù)的方式能夠有效地降低線損，使企業(yè)的電氣設(shè)備的利用率得以極大提升。所以企業(yè)在實(shí)際的用電管理工作中必須要選擇電力電容器無功就地補(bǔ)償?shù)姆绞结槍Υ笕萘康母邏寒惒诫妱訖C(jī)進(jìn)行無功補(bǔ)償，采用無功自動補(bǔ)償措施對具有較大負(fù)荷的低壓電網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)償，采用電容器集中補(bǔ)償?shù)姆绞街饕槍ε潆娝M(jìn)行補(bǔ)償。在采取上述的措施之后，企業(yè)基本上就能夠達(dá)到0.9以上的功率因數(shù)，可以有效地降低電費(fèi)支出[3]。

2.4 降低線損，嚴(yán)格控制電費(fèi)支出

電力部門在對用戶每月的線路損失電量進(jìn)行計(jì)算的時候都是按照△A=KxA/T這個公式來進(jìn)行計(jì)算的，其中用戶每月的用電總量用A來表示，用戶每月的用電時間用T來表示，線路參數(shù)用K來表示?？刂凭€損能夠有效地減少企業(yè)的電費(fèi)開支。每個用電戶每月的線損損失電量都是由電力部門按照一定的公式統(tǒng)一計(jì)算的，線損損失電量與線路參數(shù)、用電時間、總用電量有著直接的關(guān)系。企業(yè)可以采取3種措施對線損進(jìn)行降低：

①縮短線路長度；

②增大導(dǎo)線截面[4]；

③提高功率因數(shù)。

這3種措施都能夠使線損得到有效的降低。在實(shí)際操作中企業(yè)也可以采取以下幾個措施：

①增加主供電源的供電，與備用電源相比，主供電源具有距離短、截面大的特點(diǎn)，有利于降低線損。

②利用線路大修的機(jī)會對導(dǎo)線進(jìn)行更換，使用具有更大截面的導(dǎo)線。

③使用電力電容器補(bǔ)償提高功率因數(shù)，使其達(dá)到0.96。

3 結(jié)語

對每個企業(yè)而言，電費(fèi)支出都是一個重要的支出項(xiàng)目。通過一系列的措施能夠使企業(yè)的電能消耗得到控制和降低，從而進(jìn)一步控制企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的內(nèi)控能力，從而提高企業(yè)的效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]張振.立足供電檢查重要性強(qiáng)化用電管理[J].電子測試，2015（10）.

[2]段秀玲.電力運(yùn)行及用電管理節(jié)能的分析探討[J].信息系統(tǒng)工程， 2012（02）.

[3]羅斌.加強(qiáng)農(nóng)村“五小攤點(diǎn)”用電管理刻不容緩[J].農(nóng)電管理，2011（05）.

[4]樂培書，楊健，葛春華.農(nóng)村低壓負(fù)荷錯峰用電管理[J].農(nóng)村電氣化，2011（07）.