劉辰
方愛之最近出現(xiàn)在了電視上,那是一檔項(xiàng)目路演真人秀,她是其中一位投資人評(píng)委,在節(jié)目上唇槍舌劍地跟創(chuàng)業(yè)者問答、點(diǎn)評(píng)、砍價(jià),有時(shí)候還要跟其他評(píng)委搶人。最近這檔節(jié)目捧紅了一個(gè)出生于1998年的女孩,神奇百貨創(chuàng)始人王凱歆。節(jié)目上,方愛之和另外4個(gè)投資人搶著投她。最開始方愛之還擔(dān)心她不懂電商專業(yè)詞語,問她神奇百貨的GMV如何,結(jié)果王凱歆blabla說出一堆詞兒。“她真的非常強(qiáng)?!?/p>
方愛之后來想,如果王凱歆已經(jīng)30歲了,真格還會(huì)不會(huì)投呢?也許30歲就真的不投了,因?yàn)檫@個(gè)女孩就勝在小小年紀(jì)已經(jīng)比同齡人更懂創(chuàng)業(yè)。如果是一個(gè)大齡創(chuàng)業(yè)者做95后電商,很可能會(huì)違背“真知”——這是真格投資的數(shù)個(gè)理念之一,它指的是“創(chuàng)始人要知道一群用戶需要什么”。
性別問題要具體分析
在很多VC面對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者再三猶豫時(shí),真格不太在意性別的投資風(fēng)格,已經(jīng)讓它成為一家投了很多美女的基金:造作的舒為、節(jié)操精選的陳樺、簡單心理的李真、美衣地圖的安立娟、小肚皮的袁琛雯、企鵝和貓的王勝寒與張喃喃……。其中近年收益最高的可能是蜜芽寶貝的劉楠,更早年間徐小平還發(fā)掘了“小龍女”龔海燕。
方愛之說她對(duì)性別沒有任何偏見。不過有時(shí)具體問題要具體分析。那個(gè)真人秀里還出現(xiàn)過一位賣冰淇淋的女孩,上節(jié)目的時(shí)候已經(jīng)懷孕,當(dāng)方愛之問她準(zhǔn)備休息多長時(shí)間時(shí),女孩給了一個(gè)看上去挺正常的回答:三到六個(gè)月。結(jié)果方愛之有點(diǎn)疑慮:她是真的要?jiǎng)?chuàng)業(yè)嗎?
聽起來對(duì)女性的要求苛刻得有些可怕?但方愛之說,她自己生小孩時(shí),也就休息了一個(gè)月而已,而且在這一個(gè)月內(nèi)她做了3個(gè)項(xiàng)目,通過3個(gè)電話成交。“你是CEO,就不可能離開公司那么長時(shí)間?!?/p>
不要以為這位女投資人真的那么想回來上班,可是有太多事在等著她處理,而項(xiàng)目不會(huì)等著她坐完月子,可能早被搶走了。
“這當(dāng)然不好了,我也不希望這樣,尤其是第一次當(dāng)媽媽時(shí),你不知道孩子什么時(shí)候睡,什么時(shí)候哭,哭了又代表什么意思,真的沒什么心思想工作?!笨墒撬植坏貌浑S時(shí)想起工作。
真格投資美衣地圖時(shí),創(chuàng)始人安立娟也是懷著孕創(chuàng)業(yè),小孩出生一個(gè)月后就飛到北京來談融資。一個(gè)同時(shí)扮演CEO和母親兩種角色的創(chuàng)業(yè)者,沒什么好辦法同時(shí)對(duì)得起兩個(gè)孩子。對(duì)她來說,只能放棄跟其中一個(gè)孩子在一起的時(shí)間。
美衣地圖后來走了點(diǎn)彎路,安立娟現(xiàn)在關(guān)閉了項(xiàng)目,但方愛之“投人不疑”,她說只要安立娟再創(chuàng)業(yè),她還是會(huì)投給她錢的。
安立娟屬于方愛之口中“足夠強(qiáng)”的人:北大光華管理學(xué)院本科,斯坦福MBA畢業(yè),曾在寶潔工作,還在網(wǎng)上寫過小說,粉絲好幾萬。遇到這樣的人,方愛之可以完全不看項(xiàng)目,100%下注這個(gè)人?!拔覍?duì)小事無所謂,我喜歡能做大事、能賺錢的人?!狈綈壑f。
幾天前,名單上有個(gè)清華本科畢業(yè)、用三年時(shí)間在斯坦福讀完碩士和PhD的小伙子,想在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),但還沒找到方向,可方愛之立刻就去見了他,因?yàn)椤八浅?qiáng),在我見過的最聰明的人里能排進(jìn)前十”。
也有很多商學(xué)院的人多少有點(diǎn)不接地氣的毛病,導(dǎo)致他們?cè)趧?chuàng)業(yè)方向上會(huì)走些彎路,但方愛之有耐心,愿意等。不過在純粹看人的案例中,她也投過一位極其接地氣的創(chuàng)業(yè)者——?jiǎng)㈤?/p>
影響力就是用15分鐘顛覆一切質(zhì)疑
真格和劉楠的故事人盡皆知。當(dāng)年有人要收購劉楠的淘寶店,她打電話給徐小平尋求建議,徐小平看中劉楠身上的意見領(lǐng)袖屬性投資了她。不為人知的插曲是,方愛之一開始看不懂劉楠,因?yàn)槟菚r(shí)她的淘寶店數(shù)據(jù)實(shí)在沒什么突出之處。方愛之問徐小平:“她的數(shù)據(jù)跟你簽的那些公司都差不多啊?”徐小平說:“我看重她的影響力?!狈綈壑秩タ磩㈤奈⒉?dāng)時(shí)粉絲不過1萬多,徐小平仍然不置可否,只是堅(jiān)持讓方愛之去見見劉楠這個(gè)人。結(jié)果兩人聊了15分鐘,真格立刻決定投資。
“劉楠每次告訴你她要做某件事時(shí),你都會(huì)認(rèn)為她的主意太棒了!”方愛之還說,當(dāng)她與不止一名CEO見面時(shí),劉楠是讓她印象最深刻的一位。劉楠之于真格一定是個(gè)教科書級(jí)的投資案例:如果投人只能看一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那就看影響力。
方愛之來到真格也很偶然。最初徐小平找到當(dāng)時(shí)在紅杉的胡丹(現(xiàn)在是買單俠創(chuàng)始人),胡丹介紹了方愛之。她本來不想做投資,因?yàn)樗窍霙_在前面做事的人,并不想做“幕后”?!爱?dāng)時(shí)我連YC是什么都不知道?!?/p>
最早方愛之供職于GE,因?yàn)樵谒?dāng)時(shí)的認(rèn)知里,GE在解決全世界最難的問題,比如在能源、醫(yī)療方面做了很大貢獻(xiàn)。但她后來發(fā)現(xiàn)“人不能為了自己的一個(gè)目標(biāo)去一家公司,而是應(yīng)該做自己最擅長領(lǐng)域的事”。在大公司工作可能不是她擅長的,方愛之正在考慮去一家小公司時(shí),胡丹勸她見見徐小平。后來她又見到了沈南鵬,問了一個(gè)問題:“為什么你要跟徐老師做這樣一期基金?”沈南鵬講了很多,其中有一句話打動(dòng)了她:“徐老師的性格最能吸引創(chuàng)業(yè)者?!?/p>
“我當(dāng)時(shí)想,如果我未來要?jiǎng)?chuàng)業(yè),在真格的幾年經(jīng)歷一定會(huì)對(duì)我有幫助。”方愛之說,沒想到真格可能是她最后一份工作。第一天上班她看了幾個(gè)項(xiàng)目,就感覺簡直不像工作,每個(gè)項(xiàng)目都激發(fā)起自己強(qiáng)烈的好奇心:這事兒能做成嗎?
真格投資有一套針對(duì)創(chuàng)業(yè)者的打分系統(tǒng),是方愛之帶著團(tuán)隊(duì)做的,前后考慮13個(gè)因素,包括影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、決策能力、長遠(yuǎn)眼光、學(xué)習(xí)能力、靈活性、人品、商業(yè)能力、堅(jiān)持能力、3C團(tuán)隊(duì)和魅力等,每項(xiàng)10分。如果130分是滿分的話,達(dá)到110分以上的創(chuàng)業(yè)者就一定要抓住。把徐小平的感性投資哲學(xué)梳理成這樣一套科學(xué)體系,用數(shù)據(jù)證明徐小平的感性很靠譜,這可能是真格歷史中最精彩的一段時(shí)間。
不過現(xiàn)在這個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)不用了,方愛之也不知道為什么??赡苁且?yàn)檎娓褚呀?jīng)形成了無需打分的投資體系,也可能做天使投資要樂觀點(diǎn)——如果當(dāng)時(shí)用數(shù)據(jù)挑劉楠的刺,大可以挑出很多問題:花王就有天貓店,為什么要去你的淘寶店買紙尿褲?粉絲不過1萬人,哪里有影響力了?可當(dāng)所有數(shù)據(jù)都指出這個(gè)人很普通時(shí),見到劉楠的那15分鐘顛覆了這一切。