文／張林潔 郭蓓蓓

“金藍(lán)領(lǐng)”成長(zhǎng)秘笈

Growth Tips of “Golden Blue-collars”

文／張林潔 郭蓓蓓

○技術(shù)工人在輕騎裝配線上忙碌著。圖／劉富國(guó)The skilled workers of Jinan are busy on the assembly line of Jinan Qingqi Motorcycle Co., Ltd.

社會(huì)在進(jìn)步，人們對(duì)職業(yè)人士的稱謂也在變化，當(dāng)藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)、粉領(lǐng)和金領(lǐng)的說(shuō)法陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)之后，又有一種職業(yè)新概念浮上水面。

當(dāng)今企業(yè)不只需要高學(xué)歷的白領(lǐng)，也不只需要會(huì)普通技術(shù)的藍(lán)領(lǐng)，于是“金藍(lán)領(lǐng)”出現(xiàn)了：他們有一技之長(zhǎng)，在知識(shí)方面也有自己的專攻，又善于實(shí)際操作，是某一技術(shù)領(lǐng)域的精英，為企業(yè)所青睞，又拿著較高的薪水。

這一定義的提出可謂一語(yǔ)中的，無(wú)疑，這一群體是藍(lán)領(lǐng)中的佼佼者。近年來(lái)，山東省針對(duì)這一群體，廣泛開(kāi)展培養(yǎng)項(xiàng)目。日前還出臺(tái)了18條新政，力爭(zhēng)到2020年，在全省范圍內(nèi)打造300萬(wàn)高技能人才，并重點(diǎn)打造“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)品牌。

顯然，有了強(qiáng)有力的政策當(dāng)“靠山”，“金藍(lán)領(lǐng)”的壯大便有了更肥沃的土壤。那么想成長(zhǎng)為“金藍(lán)領(lǐng)”，究竟還有什么秘笈？

“金三銀四”，偏愛(ài)技能人才

在招聘行業(yè)，有著“金三銀四”的說(shuō)法，每年的三、四月，是人才招聘的高峰期?，F(xiàn)在一說(shuō)起就業(yè)，往往就會(huì)把大學(xué)畢業(yè)生跟技工生做比較，一個(gè)有學(xué)歷，一個(gè)有技術(shù)，哪個(gè)就業(yè)有優(yōu)勢(shì)呢？

時(shí)間才上午9點(diǎn)，煙臺(tái)市人力資源市場(chǎng)的招聘大廳早已是人山人海。在眾多企業(yè)的崗位中，近五成是招聘技術(shù)類人才的。其中，機(jī)械技工、電焊工、鉗工等需求量較大，普遍給出了新入職者兩千以上的月薪。

“我都不知道選哪個(gè)好了?！蓖跣藓檬菬熍_(tái)某中專畢業(yè)生，考取了電焊高級(jí)證和鉗工高級(jí)證，畢業(yè)后曾在一家電焊廠工作了三年。今天在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，眾多企業(yè)對(duì)技術(shù)工人的強(qiáng)烈需求，讓他拿不定主意了，“沒(méi)想到我這樣的還挺受歡迎?？戳诉@么多，我還是比較中意一家汽車制造企業(yè)，工資待遇和福利我比較滿意。”

對(duì)于優(yōu)秀的技術(shù)人才，招聘單位對(duì)學(xué)歷的限制也在逐漸放寬。在芝罘區(qū)一家軟件策劃設(shè)計(jì)的企業(yè)展位前，一位求職者正在應(yīng)聘軟件設(shè)計(jì)員的職位，企業(yè)的招聘負(fù)責(zé)人王明倩表示，這個(gè)職位要求求職者具有大專以上的學(xué)歷，但是如果應(yīng)聘者足夠優(yōu)秀的話，學(xué)歷低一些也沒(méi)有關(guān)系?！爱吘刮覀兛粗氐氖墙?jīng)驗(yàn)和能力，而不是學(xué)歷?！蓖趺髻蝗缡钦f(shuō)。

○不斷完善的評(píng)價(jià)機(jī)制和日漸提升的地位、待遇，讓更多年輕人青睞“金藍(lán)領(lǐng)”的工作。圖／張仁玉More young people prefer to be the “golden blue-collars” for continuously perfect evaluation mechanism and the improvement of treatment.

濟(jì)南市勞動(dòng)就業(yè)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，特別是技術(shù)工人這一塊，近年來(lái)市場(chǎng)反應(yīng)比較明顯，待遇也呈現(xiàn)了不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。雖然沒(méi)有高學(xué)歷，但相比大學(xué)生，技工生能更快進(jìn)入工作狀態(tài)。山東技師學(xué)院今年的應(yīng)屆畢業(yè)生已經(jīng)被企業(yè)“爭(zhēng)搶”一空。該校招生就業(yè)指導(dǎo)處處長(zhǎng)王云生稱，學(xué)校技能教學(xué)占到了總學(xué)時(shí)的80%，保障了學(xué)生的動(dòng)手能力，讓學(xué)生能夠在學(xué)校里體驗(yàn)到現(xiàn)代企業(yè)的一線管理要求。

如今，強(qiáng)大的市場(chǎng)需求，為技能人才開(kāi)辟了成長(zhǎng)實(shí)踐的沃土，不斷完善的評(píng)價(jià)機(jī)制和日漸提升的地位和待遇，也讓更多年輕人青睞“金藍(lán)領(lǐng)”的工作。

進(jìn)廠，等于跨入校門

趙敬一是山東豪邁集團(tuán)數(shù)控班班長(zhǎng)，從6月6日開(kāi)始，他不用交學(xué)費(fèi)，就成為山東技師學(xué)院的一名學(xué)生。他說(shuō)：“我們上這個(gè)課跟上班一樣，都記錄考勤，視同出勤?！?/p>

先進(jìn)的理念給這些一線工人帶來(lái)不一樣的“頭腦風(fēng)暴”。在工廠上學(xué)，進(jìn)廠就等于跨入了校門，一邊有廠里的師傅教操作，一邊有高校的老師講理論。自山東今年推出這一新型學(xué)徒制度，豪邁集團(tuán)就入圍了首批試點(diǎn)。

據(jù)了解，豪邁集團(tuán)此次選拔入職時(shí)間滿兩年且已簽訂勞動(dòng)合同的100名數(shù)控加工工序的骨干員工作為培養(yǎng)對(duì)象。企校雙方采取“企校雙師帶徒、工學(xué)交替培養(yǎng)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)（每月脫產(chǎn)培訓(xùn)3-7天）”模式共同培養(yǎng)新型學(xué)徒，培養(yǎng)期限為兩年。豪邁集團(tuán)與每個(gè)學(xué)徒簽訂了培養(yǎng)協(xié)議，并為試點(diǎn)班選配了20名富有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)導(dǎo)師。

“學(xué)校里有的資源剛好是我們企業(yè)所缺少的?！鄙綎|豪邁集團(tuán)董事長(zhǎng)張恭運(yùn)表示，公司按照合作協(xié)議約定，向?qū)W院支付學(xué)徒培訓(xùn)費(fèi)用，每位學(xué)徒1萬(wàn)元。學(xué)徒在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，免費(fèi)住宿，自費(fèi)就餐，不承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用，公司將為每人發(fā)放80元/天的培訓(xùn)補(bǔ)貼。企業(yè)導(dǎo)師還可享受公司發(fā)放的帶徒津貼。

○山東省棗莊市一家吉他樂(lè)器企業(yè)在幾年時(shí)間里培養(yǎng)了1400多名技術(shù)工人。圖為該企業(yè)技術(shù)工人調(diào)試樂(lè)器音準(zhǔn)。圖／CFPA guitar enterprise of Zaozhuang City has cultivated more than 1400 skilled workers in recent years. The picture shows the workers tuning the instrument.

此次，山東技師學(xué)院安排了16名優(yōu)秀“一體化”教師作為學(xué)徒專業(yè)老師，承擔(dān)專業(yè)課程教學(xué)任務(wù)。培養(yǎng)結(jié)束，如果學(xué)徒累計(jì)學(xué)分達(dá)到規(guī)定要求，就可獲得山東技師學(xué)院畢業(yè)證書(shū)；學(xué)徒期滿，經(jīng)鑒定合格者，還可獲得相應(yīng)職業(yè)資格證書(shū)。山東技師學(xué)院黨委書(shū)記趙振國(guó)介紹，在不影響工作和生產(chǎn)的前提下，讓更多的一線工作人員得到技能提升，可謂一舉兩得。

山東作為全國(guó)12個(gè)新型學(xué)徒制試點(diǎn)省份之一，首批確定16家企業(yè)和院校建立新型學(xué)徒關(guān)系。新型學(xué)徒制，與傳統(tǒng)的校企合作之間最大的不同，是培養(yǎng)技能人才從學(xué)校為主體，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)為主體，校企之間深度融合，更符合技能人才培養(yǎng)規(guī)律。

師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠“平臺(tái)”

“每周三為工作室活動(dòng)日，其余時(shí)間遇到生產(chǎn)難題可隨時(shí)召集團(tuán)隊(duì)成員研討，成員可提出問(wèn)題、分別思考、集中研討、試驗(yàn)比較、擇優(yōu)選用……”解決現(xiàn)場(chǎng)難題，這是山鋼股份濟(jì)南分公司煉鐵廠姜信和創(chuàng)新工作室最拿手的，一改過(guò)去出了故障再想辦法處理的老做法，變?yōu)槌敖槿?，千方百?jì)防患于未然。

從一名普通電工到電工班長(zhǎng)，再到“姜信和創(chuàng)新工作室”負(fù)責(zé)人，姜信和膽子越來(lái)越大，心也越來(lái)越“野”了。2015年底，用在160噸干熄焦發(fā)電站供水的系統(tǒng)砂濾自動(dòng)反洗裝置損壞，從外國(guó)進(jìn)口需要2萬(wàn)多元，姜和信自己研制，只用了一個(gè)星期時(shí)間，備件基本都是舊的，1000多元就解決了問(wèn)題。

這是姜信和創(chuàng)作工作室自2012年4月份掛牌以來(lái)解決的多重生產(chǎn)難題之一。3年來(lái)，工作室已經(jīng)獲得國(guó)家實(shí)用新型專利9項(xiàng)，正在審批的發(fā)明專利3項(xiàng)、實(shí)用新型專利1項(xiàng)。今年2月6日，該工作室獲得了中華全國(guó)總工會(huì)首批頒發(fā)的“勞模創(chuàng)新工作室”獎(jiǎng)牌及“全國(guó)示范性創(chuàng)新工作室”榮譽(yù)證書(shū)。據(jù)悉，山東省僅有四家單位獲此榮譽(yù)。

○從普通工人到“金藍(lán)領(lǐng)”，技術(shù)人才付出的是始終如一的堅(jiān)持和努力。圖／張仁玉The persistence and efforts turn the technicians from ordinary workers into “golden blue-collar”.

“自己雖然是高中畢業(yè)生，但決不能一輩子都是高中水平。”姜和信表示，“創(chuàng)新其實(shí)并不難，重要的是每天都想著能改變點(diǎn)什么，這樣就有了創(chuàng)新的動(dòng)力?！?/p>

依靠“勞模工作室”這一平臺(tái)，越來(lái)越多的“姜信和”們正不斷創(chuàng)造新的奇跡，顛覆著人們對(duì)于技能工作的想象。據(jù)悉，到2020年，山東省將建設(shè)6-8所省級(jí)高技能人才研修基地、100所齊魯技能大師特色工作站、150個(gè)省勞模(高技能人才)創(chuàng)新工作室。

“為高技能人才戴上‘大師’的桂冠，體現(xiàn)了社會(huì)對(duì)技能人才的尊重和認(rèn)可，隨著更多的技能平臺(tái)的誕生，將會(huì)讓更多的拔尖人才展露才華，讓一個(gè)又一個(gè)積極創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的精品團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展壯大作出更大的貢獻(xiàn)?！鄙綎|省人社廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

Nowadays, enterprises need not only highly educated white-collar workers and bluecollar workers who only master ordinary technologies, so “Golden Blue-collar” workers have appeared. They have professional skills, specialize in one aspect of knowledge, and do well in actual operation. Moreover, they are elites in a technical field and welcomed by enterprises, with a high salary.

In recent years, focusing on the group, Shandong has carried out training projects in an extensive way. A few days ago, it issued 18 new policies, striving to cultivate 3 million high-skilled talents in the entire province and to focus on building the “Golden Bluecollar” training brand by 2020.

Clearly, supported by powerful policies, the expansion of “Golden Blue-collar” workers has more fertile soil. Well, what are the tips for becoming “Golden Blue-collar” workers?