西沐

第一，中國藝術(shù)電商的發(fā)展，重要的突破口就是基于藝術(shù)品資源的特質(zhì)與交易特性，來進一步建構(gòu)與電商業(yè)發(fā)展相匹配的平臺——不是互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的應(yīng)用平臺，而是為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺提供綜合服務(wù)的后置平臺。

第二，以場景體驗為中心，增加客戶的便捷體驗與黏著力。藝術(shù)電商是互聯(lián)網(wǎng)思維、特質(zhì)與藝術(shù)品交易的完美結(jié)合，要學會充分利用互聯(lián)網(wǎng)社交模式來建立藝術(shù)品生態(tài)圈，通過各類社交媒體、線下活動等建立信任、培育客戶，以增加黏著力，其中，完善場景式的、體驗式的購買過程，建立并擴大圈子，完成持續(xù)性的成交，至關(guān)重要。

第三，重視藝術(shù)電商移動化發(fā)展的趨勢，推進傳統(tǒng)行業(yè)與新業(yè)態(tài)的融合發(fā)展，把移動與融合的戰(zhàn)略趨向作為藝術(shù)電商發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向。藝術(shù)品市場電商化發(fā)展的勢頭不斷強化，移動互聯(lián)網(wǎng)越來越成為大眾消費領(lǐng)域的重要渠道、工具，甚或是方式。藝術(shù)電商移動化，隨著移動終端的進化而不斷深化發(fā)展的態(tài)勢明顯。藝術(shù)電商消費模式的不斷豐富與多樣化，能夠更多更高效地吸引藝術(shù)愛好者和藏家的廣泛參與。

第四，中國藝術(shù)電商的發(fā)展，要在藝術(shù)電商平臺的供應(yīng)與不斷創(chuàng)新交易模式這兩個大的方面下大功夫。一方面，專業(yè)化的、豐富的產(chǎn)品供應(yīng)始終是藝術(shù)電商發(fā)展的重要核心競爭力，在關(guān)注藝術(shù)品不同種類原作的同時，要關(guān)注IP驅(qū)動下藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所帶來的機遇；另一方面，整合不同的社會資源，如文交所平臺+電商的創(chuàng)新機制，會不斷創(chuàng)新出更多的藝術(shù)電商發(fā)展的交易模式，吸納更多的復(fù)雜化的需求，提供更多樣化、更個性化的服務(wù)，這也是藝術(shù)電商保持活力的不二法門。