卷首語

一場具有顛覆性突破意義的整體街區(qū)商圈轉(zhuǎn)型，已經(jīng)揭開帷幕。從黃浦區(qū)政府與百聯(lián)集團簽訂了進一步加強商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的合作協(xié)議來看：市區(qū)商業(yè)緊密合作，全面提升商圈能級，打造國際級消費城市的目標(biāo)所形成的合力，已經(jīng)在上海中心城區(qū)商業(yè)零售市場上呈現(xiàn)出實質(zhì)性的示范效應(yīng)。

中心城區(qū)實體商業(yè)具有上海國際化大都市地域的特點，上海的大店、名店、老店，以及各種代表性的國際化的商業(yè)業(yè)態(tài)，都集聚在此。黃浦區(qū)擁有南京東路外灘商圈、淮海中路新天地商圈、豫園商圈等三個市級商圈，而百聯(lián)集團作為國內(nèi)最大的商貿(mào)集團，旗下匯聚了一大批享譽滬上聞名全國的商貿(mào)流通企業(yè)。市區(qū)實體商業(yè)強強聯(lián)手，無論從使用互聯(lián)網(wǎng)先進技術(shù)，還是引進品牌，加強對商品和消費者的研究，都會產(chǎn)生突破性、引領(lǐng)性的效應(yīng)，從而標(biāo)志上海實體零售、商貿(mào)業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型邁出了關(guān)鍵步伐。

市區(qū)國有商業(yè)協(xié)同推進商圈轉(zhuǎn)型，意味著國有主體商業(yè)資源按照市場化原則的有效配置，產(chǎn)生的結(jié)果不僅僅是經(jīng)濟效益，更體現(xiàn)出政府主導(dǎo)下的商業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。例如在商業(yè)規(guī)劃改造的全局性、科學(xué)性、整體布局上的突破與以往單體商業(yè)企業(yè)改造的規(guī)模和力度是完全不同的，在支持企業(yè)推進服務(wù)設(shè)施人性化、智能化改造，鼓勵國有和社會資本參與無線網(wǎng)絡(luò)、移動支付、自助服務(wù)，停車場等配套設(shè)施建設(shè)等方面，政府和國有商業(yè)都加大了扶持力度。

市區(qū)商業(yè)協(xié)同推進商圈轉(zhuǎn)型的特點是一個功能更全，體驗性更強的全新的商業(yè)體即將崛起。百聯(lián)集團旗下的商業(yè)體正在進行“脫胎換骨”的轉(zhuǎn)型，百聯(lián)集團在陸家嘴商圈、徐家匯商圈分別推進第一八佰伴、東方商廈旗艦店轉(zhuǎn)型改造項目，照該集團的發(fā)言人的說法：以零售商業(yè)為主業(yè)的方向是不會改變的，只有在零售商業(yè)領(lǐng)域的精耕細作才能實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。市百一店和東方商廈的轉(zhuǎn)型的突破口是將兩棟樓化為一個整體，市百一店的外裝飾將修舊如舊、展現(xiàn)市百一店的“經(jīng)典”形象。通過架設(shè)躍層飛梯、連廊等方式加強兩棟樓之間的連貫互通。在品牌引進上，確定將自有品牌+少量買手制+場景式營銷與現(xiàn)有聯(lián)營品牌進行整合，東方商廈南京東路店將挑選受年青消費群體歡迎的最潮流、最前沿的品牌。如此，市百一店的“經(jīng)典”與東方商廈的“潮流”在品牌引進上達到完美融合。與此同時，中國新天地的商業(yè)更新項目，將定位于地鐵人群、白領(lǐng)和時尚人士，從而增強體驗型消費業(yè)態(tài)，集聚豐富的親民零售業(yè)態(tài)。

我們發(fā)現(xiàn)：市區(qū)商業(yè)協(xié)同推進轉(zhuǎn)型的實質(zhì)性內(nèi)容與上海市商經(jīng)學(xué)會專家的理論研究方向竟然頗多相同。上海商學(xué)院教授顧國建認為：中國零售業(yè)在經(jīng)營方式和經(jīng)營結(jié)構(gòu)上的問題和國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)存在的問題基本上相似，經(jīng)營方式的陳舊與經(jīng)營內(nèi)容的同質(zhì)化等問題的存在已經(jīng)無法適應(yīng)消費替代的市場需求，因此，實體零售業(yè)轉(zhuǎn)型要把研究消費者，研究商品，研究經(jīng)營數(shù)據(jù)等方面的基礎(chǔ)工作做扎實是推進商圈轉(zhuǎn)型的根本。

2016.1 2.8