吳座剛

吉林建設(shè)項目管理有限公司

新形勢下建筑安全監(jiān)理工作問題和措施分析

吳座剛

吉林建設(shè)項目管理有限公司

對建筑工程進行施工安全監(jiān)理，不僅能夠保證施工人員的自身安全，還能提升工程質(zhì)量水平以及經(jīng)濟收益，這就需要相關(guān)人員對監(jiān)理工作加以重視，完善基礎(chǔ)安全設(shè)施、加大檢查力度，保證建筑工程能夠順利的完成。只有做好建筑施工工程安全監(jiān)理工作，使安全監(jiān)理人員了解和掌握建筑施工安全的專業(yè)知識，在安全監(jiān)理中充分發(fā)揮預(yù)控作用，才能有效消除建筑施工現(xiàn)場的各種事故隱患，提高建筑施工工程質(zhì)量。鑒于此，本文主要分析新形勢下建筑安全監(jiān)理工作問題和措施。

建筑安全監(jiān)理；問題；措施

1 、建筑工程安全監(jiān)理的意義

建筑施工工程是一項工序繁瑣、危險性較大的工程，在建筑工程施工過程中，影響建筑工程施工的安全因素有很多，施工人員專業(yè)技能水平低下，很容易導致安全事故的發(fā)生。雖然我國的建筑企業(yè)已經(jīng)貫徹實行了安全生產(chǎn)許可制度，又針對建筑市場的發(fā)展情況，對建筑市場控制進行了加強，這就導致建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查逐漸增大，但是還是會發(fā)生很多安全事故。

在建筑工程施工的實際操作過程中，相關(guān)部門和單位并沒有按照相關(guān)的標準規(guī)定進行，很多建筑工程施工作業(yè)人員都沒有接受過專業(yè)全面的安全教育培訓，這就導致建筑施工人員的自身安全意識薄弱，很容易在建筑工程施工過程中出現(xiàn)安全事故，因此，在建筑工程施工過程中，施工人員以身作則、恪盡職守，做好建筑施工工程安全監(jiān)督管理具有十分重要的意義。

2 、新形勢下建筑安全監(jiān)理工作問題

2.1 政府部門監(jiān)管力度不足

隨著我國工程監(jiān)理水平的不斷提升，相應(yīng)的法律法規(guī)都在逐步完善且已經(jīng)具備一定規(guī)模，然而在落實過程中卻很難將其落實到實際中去，進而導致市場監(jiān)理中出現(xiàn)嚴重的不足，即使發(fā)現(xiàn)了違規(guī)監(jiān)理也沒有對其進行相應(yīng)的處罰以及監(jiān)管。而長此以往，就導致監(jiān)理行業(yè)中存在著各種不良風氣，使得監(jiān)理工作受到嚴重影響。例如，在進行工程安全監(jiān)理期間，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)、權(quán)錢交易以及暗箱操作等諸多腐化現(xiàn)象，所以在一定程度上，也使得工程施工安全性以及穩(wěn)定性無法落實到實際工作中。

2.2 監(jiān)理人員素質(zhì)水平不高

在建筑工程進行施工期間，大多數(shù)監(jiān)理人員本身不具備較為完善的監(jiān)理專業(yè)素養(yǎng)以及監(jiān)理理論知識，對安全管理工作也沒有全面且深刻的認知，所以即使在施工過程中某些項目和環(huán)節(jié)存在安全隱患和問題，相應(yīng)的監(jiān)理人員也不能快速且及時的發(fā)現(xiàn)。

3 、完善建筑工程安全監(jiān)理的有效對策

3.1 要保證施工設(shè)計與安全標準之間相符合

在建筑工程準備時，要確保監(jiān)理人員對施工方案以及組織設(shè)計進行審核，查看施工方案的合理性以及實際的可行性。在審核完成以后要指出其中存在的問題，然后與施工單位進行有效溝通，并對其存在的問題進行調(diào)整。此外，施工單位要按照監(jiān)理部門所給出的意見來對工程設(shè)計、規(guī)劃、施工方案等進行調(diào)整以及修訂，之后由有關(guān)部門進行進一步審查，審查結(jié)束以后再進行相應(yīng)的施工。同時監(jiān)理部門還需要監(jiān)督施工單位各項工作的落實情況，從而保證各項工作結(jié)果的有效性。

3.2 做好建筑工程施工單位的管理工作

在建筑工程施工過程中，施工安全和建筑產(chǎn)品的質(zhì)量是評價建筑施工單位施工質(zhì)量的重要指標，建筑施工企業(yè)在施工的過程中將安全施工作為首要任務(wù)，將安全施工作為建筑施工的主要目標，根據(jù)建筑企業(yè)的發(fā)展情況，建立建筑施工安全質(zhì)量管理體制，做好建筑工程施工單位的管理工作，以良好的制度確保建筑工程施工安全，才是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重點內(nèi)容。建筑事業(yè)單位要根據(jù)工程內(nèi)容確立出施工目標，將建筑工程施工內(nèi)容進行拆分，并將這些內(nèi)容合理分配給各個部門，確保建筑工程施工各環(huán)節(jié)的安全性。

3.3 啟發(fā)和增強作業(yè)工人的安全意識

安全工作首先要增強作業(yè)工人的安全意識，作業(yè)人員不違章施工，可以杜絕大部分安全事故的發(fā)生。監(jiān)理在施工過程中起到的作業(yè)就是控制是否出現(xiàn)違反強制性規(guī)范和施工組織設(shè)計的現(xiàn)象，但無法控制操作過程的細節(jié)。施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)之間沒有任何合同關(guān)系，所以就導致監(jiān)理對施工企業(yè)作業(yè)人員沒有任何的強力的制約手段。

結(jié)合以往的事故進行案例講解和需要注意的事項，啟發(fā)作業(yè)工人現(xiàn)場的自我保護能力，盡力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。主動提高自我防范意識。對項目的內(nèi)的安全知識進行培訓，安全監(jiān)理工程師可以向項目部的全體工程師講解工序的特點、重點和監(jiān)理內(nèi)容。為提高項目部全員的安全知識和責任感，總監(jiān)理可以讓其他監(jiān)理人員進行安全知識學習專項講座。

3.4 加強施工工程的控制

施工過程中要時刻注意安全的問題，監(jiān)理人員要對施工的工程進行檢查和巡視，如果發(fā)現(xiàn)施工單位出現(xiàn)嚴重違反工程建設(shè)的安全標準，要及時進行反應(yīng)，做到及時排除安全事故的隱患，并且對施工單位加以整改。監(jiān)理部要對安全進行每月或每周的檢查。在進度方面，監(jiān)理要督促施工單位一定要嚴格按照進度計劃進行施工，不要出現(xiàn)“趕工”現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)就有可能造成安全事故，這樣會給安全控制造成很大的困難。要總結(jié)分析施工的進度、質(zhì)量、投資、安全情況，要確保四個方面的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。施工單位是安全生產(chǎn)的主題，是工程的實施者，雖然被監(jiān)理，但更大程度是合作者之一。監(jiān)理要控制人、機、料、法、環(huán)各個方面，也要和施工單位做好溝通，在技術(shù)方法和目標統(tǒng)一，可以很大程度避免安全事故的發(fā)生。

總之，在建筑工程施工建設(shè)過程中，安全監(jiān)理不僅能夠保證施工人員的安全，還能提升建筑工程的整體質(zhì)量，發(fā)揮其建筑功能，因此在施工期間不但需要相應(yīng)的理人員對施工現(xiàn)場進行檢查以及巡查，還需要施工單位對其進行重視，并有針對性的增加相應(yīng)防護設(shè)置。雖然最近幾年施工單位對安全監(jiān)理工作提高了重視，但是在施工期間還是時常會出現(xiàn)安全事故問題，不但使工程施工受到影響，還會造成不必要的經(jīng)濟損失以及人員傷亡情況，因此只有對建筑工程施工進行科學且合理的監(jiān)督管理，才能保證工程質(zhì)量各方面達到預(yù)期目標。

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