李 博

二連浩特市財(cái)政投資評(píng)審中心

分析建筑工程造價(jià)管理要點(diǎn)及優(yōu)化策略

李 博

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在建筑工程的施工過(guò)程中，對(duì)工程造價(jià)加強(qiáng)管理控制，對(duì)于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益有著顯著提升。工程造價(jià)管理及控制是工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要組成部分。在工程建筑中，有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理及控制，可以使企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)工作人員的職業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)工程造價(jià)管理及控制走向?qū)I(yè)化道路。因此為了提升工程造價(jià)管理控制的效果，建筑企業(yè)不但要對(duì)建筑工程建設(shè)相關(guān)的一切環(huán)節(jié)給予充分的了解和全面控制，還要對(duì)其中的控制要點(diǎn)開展更為深入的探究。

建筑工程；造價(jià)管理；要點(diǎn)及措施

引言

建筑工程造價(jià)管理對(duì)于建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義，任何一個(gè)工程的效益都要通過(guò)最后獲得的利潤(rùn)反映出來(lái)，所以對(duì)于工程造價(jià)的有效控制和管理是工程項(xiàng)目最為重要的內(nèi)容之一。對(duì)于工程建設(shè)相關(guān)方來(lái)說(shuō)，都要根據(jù)自身的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行工程造價(jià)的控制，通過(guò)造價(jià)全過(guò)程的控制和管理最大程度上保證建筑工程造價(jià)的合理化，從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1 、建筑工程造價(jià)的意義

工程造價(jià)指的是在建設(shè)建筑項(xiàng)目過(guò)程中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用。工程造價(jià)管理是建筑工程管理中一個(gè)非常重要的項(xiàng)目，要保證建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的科學(xué)合理，就一定要對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)和成本控制進(jìn)行管理，建筑工程造價(jià)有著相對(duì)的復(fù)雜性，工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模一般較大，建筑工期長(zhǎng)，施工方面比較復(fù)雜，消耗費(fèi)用也較多，所以在對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)一定要考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)這方面做好準(zhǔn)備，如果出現(xiàn)問題，會(huì)對(duì)企業(yè)的利益造成極大影響，這要求我們?cè)谶M(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況按照規(guī)定的要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍伺c監(jiān)督，這樣才能有效的控制和管理整個(gè)建筑項(xiàng)目。

2 、優(yōu)化建筑工程造價(jià)管理要點(diǎn)的具體措施

2.1 決策階段的工程造價(jià)控制

建筑工程的決策和設(shè)計(jì)階段往往會(huì)出現(xiàn)一些涉及到高新科技的運(yùn)用問題，通過(guò)進(jìn)行概運(yùn)算的編制工作來(lái)降低建筑材料的使用成本，為后續(xù)的建筑工作奠定基礎(chǔ)。在對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的過(guò)程中要涉及多方面上的概預(yù)算的編制，同時(shí)也會(huì)涉及到許多的對(duì)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的合理運(yùn)營(yíng)并且節(jié)省投資成本而且還能縮短工期等。在建筑工程設(shè)計(jì)的管理方面，對(duì)造價(jià)的影響是十分大的，在進(jìn)行公開招標(biāo)的過(guò)程中對(duì)招標(biāo)的設(shè)計(jì)方案的合理優(yōu)化和對(duì)比選擇，可以正確的保證設(shè)計(jì)對(duì)工程管理全方面的均衡發(fā)展工作合理的進(jìn)行，在這個(gè)過(guò)程中，通常建筑企業(yè)都要邀請(qǐng)相關(guān)的專家來(lái)進(jìn)行綜合的評(píng)審，從而來(lái)達(dá)到最終的對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的合理和有效的控制。

2.2 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

對(duì)于設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制，首先是要選擇科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，比如選擇建設(shè)場(chǎng)地，選擇建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，選擇結(jié)構(gòu)材料等等，這些都需要多次對(duì)比現(xiàn)有的資料，只有如此才能正確理清技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系。因此，選擇設(shè)計(jì)方案要將遠(yuǎn)期與近期所考慮的各種因素結(jié)合在一起，不僅要考慮建筑項(xiàng)目的整個(gè)環(huán)節(jié)，更要確保建筑工程竣工后交付使用的效果。其次，建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位或設(shè)計(jì)工作人員都必須對(duì)建筑項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)予以高度重視，尤其是要重視監(jiān)管建筑工程質(zhì)量，絕對(duì)不能為了減輕自身工作量而采取保守的設(shè)計(jì)方案，并以此來(lái)逃避應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任。為了避免這種情況的產(chǎn)生，建筑企業(yè)要與建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位或設(shè)計(jì)部門簽訂責(zé)任書，并實(shí)行限額或定額設(shè)計(jì)，以此來(lái)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和規(guī)避投資浪費(fèi)，進(jìn)而降低建筑工程造價(jià)成本。

2.2 施工階段的工程造價(jià)控制

對(duì)于工程成本費(fèi)用支出與造價(jià)控制來(lái)講，工程項(xiàng)目的施工階段十分重要，最主要的原因就是在工程造價(jià)成本費(fèi)用當(dāng)中，施工費(fèi)用支出占據(jù)75%的比重，為此，一定要嚴(yán)格控制施工階段的造價(jià)成本。而要想增強(qiáng)施工階段成本費(fèi)用的控制，最關(guān)鍵的就是要全面審核施工圖紙，將施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和圖紙當(dāng)中標(biāo)注進(jìn)度計(jì)劃作為重要依據(jù)，審核施工圖的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。一旦發(fā)現(xiàn)工程的施工成本概算和預(yù)算之間不吻合，一定要及時(shí)找出問題的原因，并且適當(dāng)?shù)卣{(diào)整目標(biāo)。另外，還需要嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證與工程變更問題，因?yàn)樵陧?xiàng)目施工中，很容易出現(xiàn)工程項(xiàng)目變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證的問題，嚴(yán)重制約了施工成本的提升，甚至?xí)璧K施工進(jìn)度，因此，必須要予以嚴(yán)格地控制，盡可能將其對(duì)于施工成本的影響降至最低。除此之外，應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)獲取實(shí)時(shí)施工材料。其中，造價(jià)控制管理工作人員應(yīng)當(dāng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，將施工圖紙當(dāng)作重要依據(jù)，并且嚴(yán)格檢查并查看施工情況，全面收集并整合數(shù)據(jù)與資料，確保為工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算以及驗(yàn)收查看等工作提供有價(jià)值的理論依據(jù)。

2.4 結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

在建筑工程項(xiàng)目完工階段的造價(jià)工程管理工作主要包括了對(duì)圖紙的熟悉程度、進(jìn)行完工材料的分析并且核實(shí)施工的工程數(shù)量，還要對(duì)沒有完成的工作在進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候?qū)⑵淇鄢?，還要審查施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證是否合理真實(shí)，要做到每個(gè)方面的平衡發(fā)展，才能最有效的進(jìn)行管理工作，在房地產(chǎn)開發(fā)的的實(shí)際項(xiàng)目中要對(duì)有影響的成本的每個(gè)階段的施工的步驟和材料等每個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行控制，這不僅對(duì)房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的企業(yè)來(lái)說(shuō)有流轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金，而且還是對(duì)投資的良性循環(huán)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)具有極強(qiáng)的系統(tǒng)性，而且對(duì)于專業(yè)的要求較高。所以，工程造價(jià)管理與控制方法的科學(xué)合理能夠使建設(shè)企業(yè)在建設(shè)目標(biāo)制定方面更加明確，并且通過(guò)對(duì)正確手段與措施的合理利用，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的建設(shè)效果。為此，文章對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程管理的重要作用進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)闡述了全過(guò)程管理的控制要點(diǎn)，希望能夠促進(jìn)工程造價(jià)全過(guò)程管理的順利開展。

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