賈瑞明 陳鵬飛

華晉焦煤有限責(zé)任公司沙曲一礦

煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

賈瑞明 陳鵬飛

華晉焦煤有限責(zé)任公司沙曲一礦

煤礦是重要的能源礦產(chǎn)，為人們的生產(chǎn)生活活動提供著能源供給，滿足著人們的使用需要。在煤礦企業(yè)生產(chǎn)工作中，機(jī)電設(shè)備有著較為普遍應(yīng)用，提高著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)煤礦企業(yè)更快更好發(fā)展。但是，當(dāng)機(jī)電設(shè)備存在故障時，會導(dǎo)致煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行受到影響，在一定程度上導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦正常生產(chǎn)，需要進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理。本文將對機(jī)電技術(shù)管理展開研究，討論其在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。

煤礦工程；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)

煤礦企業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。煤礦開發(fā)規(guī)模的日益擴(kuò)大刺激了該行業(yè)對煤礦機(jī)電設(shè)備的使用需求，但是頻繁發(fā)生的安全事故對于群眾的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都是一個不小的的挑戰(zhàn)，在國內(nèi)外造成的影響極壞。煤礦機(jī)電技術(shù)管理問題已然成為制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的瓶頸，因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)安全管理迫在眉睫。只有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行實現(xiàn)了，煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行才能得到保障，企業(yè)才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1 機(jī)電技術(shù)管理發(fā)揮的作用分析

煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產(chǎn)活動的安全性，使煤礦工作人員的生命財產(chǎn)安全得到保證。機(jī)電技術(shù)管理的作用體現(xiàn)在以下方面：首先，機(jī)電技術(shù)管理實現(xiàn)了對機(jī)電設(shè)備的管理，使機(jī)電設(shè)備能夠得到規(guī)范化的使用。機(jī)電設(shè)備如果能夠?qū)崿F(xiàn)操作的正確和規(guī)范，則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次，機(jī)電技術(shù)管理通過管理手段能夠使設(shè)備的安全性得到保障，及時淘汰老化機(jī)器設(shè)備、對一些存在故障的設(shè)備進(jìn)行及時的修理和維護(hù)，使機(jī)器設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后，機(jī)電技術(shù)管理推動著技術(shù)水平的提高，機(jī)電技術(shù)管理注重相關(guān)技術(shù)人才的培訓(xùn)，使相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)水平得到提升，避免因為機(jī)電技術(shù)人才水平的不足，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備無法規(guī)范使用，缺乏必要檢測。

2 煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問題

2.1 機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重、建設(shè)資金投入不足

煤礦作業(yè)環(huán)境十分惡劣，在確保產(chǎn)能的前提下，必須提供高效的機(jī)電設(shè)備，以滿足生產(chǎn)力的有效發(fā)揮。結(jié)合近年來我國發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故分析，很大一部分原因是設(shè)備陳舊、故障問題造成的。煤礦建設(shè)的一次性投資很高，一些企業(yè)或業(yè)主為了節(jié)約成本，在煤礦建設(shè)層面投資不足，導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)中無法更新高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備，這一現(xiàn)象在小煤礦中較為普遍。

2.2 專業(yè)技術(shù)水平較低、施工作業(yè)缺乏監(jiān)督

煤礦勘探、開采和建設(shè)生產(chǎn)中缺乏專業(yè)人才是我國基礎(chǔ)現(xiàn)狀，一方面，在煤礦安全生產(chǎn)以及技術(shù)管理層面，專業(yè)人才培養(yǎng)能力較低，包括一些高校人才培養(yǎng)中，嚴(yán)重缺乏對實踐應(yīng)用的掌握。另一方面，煤礦企業(yè)也缺乏對專業(yè)人才的招攬意識，為了節(jié)約人力成本，大部分人員主要從事的是體力付出，對機(jī)電技術(shù)管理缺乏認(rèn)識。在這樣的情況下，要開展機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)范性建設(shè)是很困難的，在作業(yè)中往往存在經(jīng)驗主義傾向，導(dǎo)致安全隱患。

2.3 煤礦工程的管理體制問題

在我國，對管理煤礦電氣設(shè)備的制度有很多，然而，在煤礦開采過程中，大多數(shù)的企業(yè)在進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中無法根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理，有的煤礦企業(yè)將機(jī)電管理制度制定出來，但沒有將制度以及計劃真正落實下去，這樣將會促使開采煤礦的整個過程更加容易出現(xiàn)安全問題，甚至對人員安全以及財產(chǎn)造成嚴(yán)重的影響。

3 加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理措施

3.1 加大資金投入力度，做好機(jī)電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作

為了提升對煤礦安全事故的防范力度，必須加大對機(jī)電設(shè)備的資金投入，引進(jìn)國外先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備安全管理經(jīng)驗，創(chuàng)造良好的煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。加大機(jī)電設(shè)備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在生產(chǎn)前期做項目預(yù)算時就要預(yù)留出足夠的機(jī)電設(shè)備購置和維修保養(yǎng)費(fèi)用。在生產(chǎn)過程中，要定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全隱患的排查，及時進(jìn)行檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，對老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行及時的更換，減少安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

3.2 注重煤礦工程施工的現(xiàn)場管理

機(jī)電技術(shù)管理中，需要加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場管理，使煤礦機(jī)電設(shè)備能夠在生產(chǎn)活動中發(fā)揮有效地作用。為此，首先需要確保機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，安裝人員應(yīng)明確自身責(zé)任，驗收人員也應(yīng)該對機(jī)電設(shè)備的安裝進(jìn)行仔細(xì)的檢驗驗收，確保安裝質(zhì)量符合相關(guān)的要求。其次，應(yīng)提高設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，在設(shè)備運(yùn)行中對設(shè)備進(jìn)行觀察分析，找出設(shè)備運(yùn)行中可能存在的問題，使設(shè)備的運(yùn)行趨于穩(wěn)定和高效。最后，需要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查，管理部門應(yīng)注重檢查工作的開展，保證機(jī)電設(shè)備的檢查質(zhì)量，降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的幾率，使機(jī)電設(shè)備能夠達(dá)到正常工作要求，實現(xiàn)長時間的穩(wěn)定運(yùn)行。

3.3 制定安全制度

在開展實際工作的過程中，需要制定出更加完善的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高系統(tǒng)的執(zhí)行力。同時，相關(guān)管理部門應(yīng)該更加關(guān)注安全管理以及安全系統(tǒng)的研究，這樣才能夠在新形勢下制定出有效的實施方案，提高安全管理能力，加強(qiáng)培訓(xùn)合格管理人才的專業(yè)技術(shù)，提高全體員工的安全意識

3.4 注重對相關(guān)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)

煤礦企業(yè)應(yīng)該注重對煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，注重專業(yè)技術(shù)性人才的培養(yǎng)，使煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都得到提高，更好地服務(wù)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)活動。另外，煤礦企業(yè)也應(yīng)建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和懲罰，一方面激發(fā)煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員實現(xiàn)專業(yè)技能以及業(yè)務(wù)能力的提升，一方面約束煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的不當(dāng)行為。

綜上所述，提高煤炭機(jī)電技術(shù)管理水平是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，也是未來煤炭產(chǎn)業(yè)完善自身的重要途徑，對保障煤礦工人生命安全具有重要意義。結(jié)合現(xiàn)狀來說，機(jī)電技術(shù)管理水平的提升不是一蹴而就的，需要經(jīng)過一個長期的過程，不僅僅需要在資金、設(shè)備等方面加強(qiáng)投入，同時也需要在管理制度、監(jiān)控體系等方面逐漸加強(qiáng)。

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[2] 劉高峰. 煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用研究[J]. 科技與企業(yè),2013,04:7+10.