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        加強95598業(yè)務管控,提升供電服務質量

        2016-03-16 14:35:47林希婧
        環(huán)球市場 2016年8期
        關鍵詞:知識庫客服服務質量

        林希婧

        國網福建省南平市供電公司

        加強95598業(yè)務管控,提升供電服務質量

        林希婧

        國網福建省南平市供電公司

        現如今社會科技飛速發(fā)展,優(yōu)質的供電服務是其產業(yè)的生命線,而95598熱線作為供電產業(yè)的客服窗口,是聯系客戶和產業(yè)的必經環(huán)節(jié)。同時供電企業(yè)作為公益性質的產業(yè),受到來自社會輿論等多方面的監(jiān)管控制,群眾對95598及供電服務質量的期望也逐漸提高。那么95598客服需在新形勢下通過優(yōu)化服務質量管理系統(tǒng)、培養(yǎng)客服人員的系統(tǒng)素質、提升綜合業(yè)務管控能力等手段提升供電服務質量,最終實現社會和客戶的認可,是供電行業(yè)以及95598服務熱線的科學發(fā)展道路。

        供電;95598業(yè)務;服務質量

        引言:

        為加強業(yè)務管控,提升供電服務質量,國家電網公司從2013年開始首次推出95598集中性業(yè)務管控工作,到次年10月份共完成27個省級公司的95598業(yè)務集約工作。伴隨著95598業(yè)務集約工作,各級客戶服務中心的業(yè)務也隨之發(fā)生了相應變化,省公司客服不再直接接收客戶的訴求,而是逐步轉化為供電服務業(yè)務分析等,通過業(yè)務分析實現供電服務質量提升。

        1 國家電網對95598業(yè)務管控的服務質量提升的新要求

        95598全業(yè)務集中工作是國家電網公司深化“三集五大”體系建設,進一步優(yōu)化資源配置,全面提升服務效率的重要舉措。如今伴隨著社會的飛速發(fā)展,電力改革不斷地進行深入改革發(fā)展,國家對95598業(yè)務管控提出了新要求,要求提升服務質量,展現形象、提升自身品牌價值,集成管理系統(tǒng)服務,逐步體現四個服務的宗旨。

        95598系統(tǒng)是集語音、人工一體的供電系統(tǒng),需要負責維修相關的故障、解決投訴舉報、處理意見建議等工作,不受時間和空間的限制,為客戶提供二十四小時不間斷的全方位服務。 國家電網公司95598的平臺建設對三集五大的系統(tǒng)建設具有非常重要的意義,2013年國家電網公司全面深化三集五大的系統(tǒng)建設,而95598業(yè)務是國網公司的深化建設重要組成部分,全面實現統(tǒng)一平臺建設,強化全過程業(yè)務監(jiān)督管控,對電網建設運行具有重要意義。2013年7月份,我國國網冀北電力公司試點完成了業(yè)務的全線割接任務,建立起了服務系統(tǒng)的統(tǒng)一接入、業(yè)務受理以及投訴管控的全新模式,冀北公司的95598全線集約為冀北的八百多萬用戶提供了更好的客戶服務。在冀北公司95598業(yè)務實現集中管控之后,國網公司將在全國范圍內逐步實現95598全線集約,這對于各單位的服務質量管控和業(yè)務處理流程等都將產生很大的影響。目前各單位的供電服務系統(tǒng)還需要進行全面提升,通過不斷強化客服人員溝通能力以及服務質量,保證網絡系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,有效做好長期培訓工作,為公司的發(fā)展提供高效率的保障。

        實現95598業(yè)務系統(tǒng)的集中管理制度,需要國家針對于網絡系統(tǒng)加強系統(tǒng)平臺建設的保障能力,通過多種途徑為客戶提供健康優(yōu)質的服務。隨著電力公司95598業(yè)務集中管理的全面實施,對業(yè)務員的工作要求也更加明確,隨之出現了許多問題,例如人員稀少、話務量較大的問題日益增加,要提高工作效率,就需要推進95598客服平臺的系統(tǒng)建設,徹底解決人卻匱乏、接通率降低的問題。

        2 供電服務所面臨的問題

        現如今針對社會的發(fā)展狀況,客戶本身對供電服務的認知漸漸提升到了另一個更高的層次,市級95598集約后出現了規(guī)模小、資源分散等比較難解決的問題,在很大程度上影響了供電服務的效果,其運行和管理效果也將大大下降,絲毫不能滿足電力系統(tǒng)的基本發(fā)展需要。因此在建立大范圍集中的95598客戶服務熱線的工作也是推行營銷資源優(yōu)化的重要舉措。

        電網的營銷和運行的信息系統(tǒng)缺乏同步機制,大部分地區(qū)故障搶修模式仍舊按照前期處理方式,公司在接到電話求助之后,無法處理傳統(tǒng)模式的信息,導致了電網工作人員搶修任務量急劇增加,搶修工作的效率無法快速提升,最終搶修業(yè)務、信息發(fā)布等工作受到了影響,一站式服務無法完成建立,無法支持供電響應分析以及故障快速定位。目前95598知識庫的建立,雖然能夠統(tǒng)一回復客戶要求的系統(tǒng)標準,但是由于管理水平提升速度慢、知識利用效率低,所以尚未完成完善的知識庫系統(tǒng),這也在很大程度啊還能夠影響了客戶咨詢回復率,目前許多城市的停電計劃還需提高,部分停報信息不夠全面、范圍不明確,這些都不利于停電信息查詢答復率的準確性的提高。

        3 如何提升供電服務質量

        3.1 加強知識庫管理

        提高供電服務質量需要加強知識庫的管理,建立公司層面的95598知識庫修編專家?guī)?,實施專人負責,建立知識庫動態(tài)更新機制,主動查漏補缺、完善更新,全面梳理差異、特色業(yè)務知識點,提前安排,進一步核準行政區(qū)域、主供營業(yè)區(qū)信息、交叉營業(yè)區(qū)信息及服務網點信息四類模板,滿足信息支撐需求,提高知識庫信息準確率。培養(yǎng)高素質客戶服務人員,以保證數據錄入的準確性,提高工作效率。

        3.2 加強業(yè)務培訓

        提升服務人員的業(yè)務技能,首先需制定明確詳細的培訓計劃及方案,將理論學習與現場實操相結合,開展多種多樣的培訓模式。通過各類業(yè)務培訓明確規(guī)范工單填寫、高效完成工單流轉、準確傳遞服務信息,為持續(xù)提升客戶服務質量打下良好的基礎。同時還應采取多種多樣的激勵形式有效調動員工服務熱情,提升員工對企業(yè)的認同感,促使員工全身心地投入到工作當中,最終提高團隊凝聚力,促進優(yōu)質服務水平不斷攀升。

        3.3 拓展服務渠道

        為客戶提供優(yōu)質便捷的供電服務,需要進一步拓寬服務渠道,增強客戶用電服務體驗。電子渠道是國網客服中心在傳統(tǒng)的95598電話和網站服務渠道基礎上,利用現代社交工具,對服務渠道進行的補充和延伸。加強電子服務渠道推廣,積極引導客戶通過電子渠道自主辦理相關業(yè)務,分流95598電話業(yè)務量,使服務響應更加迅速,為廣大用電客戶提供優(yōu)質、便捷、多元的服務。

        4 總結

        優(yōu)質服務是電力企業(yè)的生命線,是電力企業(yè)拓展市場的通行證,是打造電力品牌的根本途徑。提供優(yōu)質的電力服務就能在電力企業(yè)與客戶之間建立誠實守信、平等友愛、融洽相處的和諧關系。進一步提高供電服務質量,規(guī)范供電服務行為,提升供電服務水平,為廣大電力客戶提供“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務,既是我們每一個供電人必須清新認識到的立身之本,也是供電企業(yè)創(chuàng)建“一強三優(yōu)”的必要前提。

        [1]張亞男;范玉梅.以客戶需求為向導 不斷提升供電服務質量[J].電力營銷 2005(10):12-14

        [2]鄭滿光;提升服務質量 建設和諧企業(yè)[J].大眾用電 2013(02):12-13

        [3]田璐;張曉華.論95598供電服務熱線存在的問題和對策[J].管理縱橫 2012(04):24-25

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