王文山 王振濤

山東益民工程項(xiàng)目咨詢有限公司

建筑工程安全管理

王文山 王振濤

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當(dāng)前，在建筑工程管理工作中，最重要的就是安全管理，這主要是由于建筑工程的安全管理既會(huì)影響建筑工程的開(kāi)展，又會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益帶來(lái)巨大的影響。

建筑工程；安全管理；

1、安全管理對(duì)施工質(zhì)量的作用

1.1 安全是質(zhì)量的前提。對(duì)于多數(shù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和安全往往是分不開(kāi)的，安全是質(zhì)量的重點(diǎn)或主要內(nèi)容。在建筑工程中，竣工驗(yàn)收的首要條件就是必須滿足建筑物的結(jié)構(gòu)安全要求，然后才是滿足建筑物的使用功能；其次，安全需要質(zhì)量來(lái)保證。同時(shí)，安全還需要工作質(zhì)量(包括管理質(zhì)量)來(lái)保證。嚴(yán)格按規(guī)章制度和操作規(guī)程辦事，經(jīng)常對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行檢查、整改，是防止安全事故必不可少的保障措施；再次，安全是確保質(zhì)量的前提。在不安全的條件下，操作者精神緊張，心理壓力加重，必然影響其操作，也就必然危及產(chǎn)品質(zhì)量。

1.2 安全管理可強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量控制和安全管理要解決的都是意識(shí)問(wèn)題。要提高產(chǎn)品質(zhì)量，要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是提高職工，特別是管理者的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。其次是二者的全員性特點(diǎn)。質(zhì)量控制中，全面質(zhì)量管理的一個(gè)基本要求就是全員性。安全工作的全員性也是很明白的。所有職工都必須遵守規(guī)章制度，特別是安全規(guī)則，才可能避免安全事故發(fā)生。只有發(fā)動(dòng)全體職工都來(lái)參加安全監(jiān)督，安全才有保障。再次，它們都需要領(lǐng)導(dǎo)重視、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)不重視是最大的安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)不堅(jiān)決，安全隱患就難以消除。

1.3 安全管理是施工質(zhì)量的保障。技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中的作用往往是被淡化。事實(shí)上，工程技術(shù)人員在安全管理中的作用是不可淡化的，一個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)作，從立項(xiàng)開(kāi)始，工程技術(shù)人員就已經(jīng)為安全生產(chǎn)做了大量的工作，也為安全生產(chǎn)負(fù)起了很大的責(zé)任。如投標(biāo)方案中安全技術(shù)措施的方案選擇、圖紙自審、會(huì)審、主要原材料的檢驗(yàn)、測(cè)(計(jì))量?jī)x器和儀表的年度報(bào)檢(審)、開(kāi)(停)工報(bào)告的報(bào)批、施工方案的編制、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施、各種安全技術(shù)交底、工程質(zhì)量驗(yàn)收等，這中間每一項(xiàng)技術(shù)工作都和質(zhì)量、安全管理工作有著密切的聯(lián)系。我們必須從技術(shù)和管理兩個(gè)方面下功夫。安全事故的發(fā)生是瞬間的事情，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須全員參與，全員牢固樹(shù)立安全觀念，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，安全工作的全過(guò)程都必須有強(qiáng)有力的技術(shù)工作支持，事實(shí)上工程技術(shù)工作的全過(guò)程中都包含有安全工作，從本質(zhì)上講，技術(shù)工作和安全工作是緊密相連的。工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞直接影響著安全生產(chǎn)的質(zhì)量，當(dāng)建筑產(chǎn)品(半成品)質(zhì)量缺陷小的時(shí)候，就表現(xiàn)為不合格項(xiàng)，或出現(xiàn)質(zhì)量事故，當(dāng)不合格項(xiàng)質(zhì)量缺陷增大或累積迭加到一定程度時(shí)，就會(huì)質(zhì)變?yōu)榘踩[患，甚至釀成安全事故。

2、工程安全如何管理的幾點(diǎn)建議

2.1 培養(yǎng)良好的安全意識(shí)。首先需要加強(qiáng)工程人員的安全意識(shí)，培養(yǎng)工程人員的憂患意識(shí)，做到最大限度的預(yù)防，發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)能做到自我保護(hù)，最大限度的避免安全事故的發(fā)生。其次是應(yīng)該在施工人員的生活中大量的宣傳，不能只做表面工作，要做到把各類安全知識(shí)潛移默化的植入員工的大腦里，只有員工自己能意識(shí)到安全的重要性，才能有效的進(jìn)行安全保護(hù)措施，對(duì)施工單位與施工人員都百利而無(wú)一害。

2.2 開(kāi)展相關(guān)的教育講座。建筑行業(yè)的施工人員文化水平參差不齊，大量人員缺乏施工安全意識(shí)，施工技術(shù)老化。因此，本文建議各建筑行業(yè)管理方要建立良好的安全教育體制，能定期對(duì)工程人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓工程人員意識(shí)到安全問(wèn)題所帶來(lái)的危害，開(kāi)展相應(yīng)的教育講座，從安全意識(shí)、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德和施工技能等各個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)及其專業(yè)知識(shí)水平，這樣不僅利于我國(guó)農(nóng)民工的整體素質(zhì)提高，更有利于建筑工作安全有序的進(jìn)行，利國(guó)利民。

2.3 規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的著裝。施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境和一些其他的工作環(huán)境差別非常大，任何人都不能確保施工人員絕對(duì)的安全。首先，建筑行業(yè)的工作環(huán)境是非?；靵y而且危險(xiǎn)的，安全監(jiān)察人員不可能隨時(shí)都能對(duì)工作人員進(jìn)行很好的監(jiān)管，高空隨時(shí)會(huì)墜落一些施工材料，如果員工在施工現(xiàn)場(chǎng)不配帶好安全帽，那后果將是不堪設(shè)想的，員工還應(yīng)該穿戴相應(yīng)的鞋子進(jìn)行工作，施工現(xiàn)場(chǎng)地面凹凸不平，隨時(shí)會(huì)有將腳劃傷、刺傷的情況發(fā)生。因此，本文建議施工單位在項(xiàng)目開(kāi)工前，給每位員工都配發(fā)全套的安全裝備，用罰款等措施硬性規(guī)定員工的穿戴，盡最大的努力降低安全事故的發(fā)生率。

2.4 淘汰老設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查。首先，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，一些新的事物層出不窮，新事物終究會(huì)替代舊事物，建筑設(shè)備也應(yīng)該跟上科學(xué)發(fā)展的步伐，淘汰存在缺陷的機(jī)械設(shè)備，積極試用先進(jìn)設(shè)備，不僅能降低人員安全事故發(fā)生率，而且還會(huì)大大的提高工作效率，其次，施工單位應(yīng)該請(qǐng)專業(yè)人員定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，積極修整存在問(wèn)題的設(shè)備，不讓員工使用問(wèn)題設(shè)備，促進(jìn)建筑行業(yè)安全有序的發(fā)展。

2.5 完善安全管理體制，明確規(guī)定監(jiān)管隊(duì)的責(zé)任與工作范圍。如今的監(jiān)察隊(duì)工作范圍越來(lái)越模糊，僅對(duì)建筑質(zhì)量、工期等進(jìn)行監(jiān)管，不對(duì)施工人員是否安全作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，忽略了施工人員的人身安全問(wèn)題。因此，要加強(qiáng)建筑安全管理，必須有一支負(fù)責(zé)任的安全監(jiān)督隊(duì)伍以及完善的安全管理體制。本文建議應(yīng)該在相關(guān)的法規(guī)上明確的制定出建筑安全管理的條款，用法律對(duì)其進(jìn)行約束，做到有法可依，有法必依，違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)。全方面的對(duì)建筑施工安全進(jìn)行監(jiān)督，使安全監(jiān)督起到實(shí)際性的作用。

2.6 在各處安裝危險(xiǎn)警示標(biāo)志。許多事故造成的原因往往是因?yàn)槭┕と藛T對(duì)環(huán)境的不了解，不知道哪些地方存在安全隱患。本文建議在施工現(xiàn)場(chǎng)凡是有危險(xiǎn)的地方都安裝上危險(xiǎn)警示的標(biāo)牌，例如在標(biāo)牌上用圖文解釋：有電危險(xiǎn)、小心下滑、禁止煙火等提示語(yǔ)，以警示員工注意安全，避開(kāi)危險(xiǎn)。

結(jié)束語(yǔ)：

總體來(lái)說(shuō)，當(dāng)前，在建筑工程安全管理工作中存在大量的問(wèn)題，這對(duì)建筑企業(yè)效益提高產(chǎn)生巨大的影響。只有科學(xué)、有效的管理，才可以確保建筑企業(yè)、人身以及財(cái)產(chǎn)安全不受威脅。

[1]范建強(qiáng).建筑工程安全管理[J].山西建筑，2007，33(20)：217-218.

[2]鄢林曇，趙飛偉.建筑工程全過(guò)程安全管理[J].價(jià)值程，2010，29(5)：37-39.