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        工程概預(yù)算對成本控制的淺述

        2016-03-16 16:21:10文美萱
        環(huán)球市場 2016年29期
        關(guān)鍵詞:概算概預(yù)算施工圖

        1.文美萱 2.魯 宇

        1.恒大長基(沈陽)置業(yè)有限公司 2.恒大地產(chǎn)集團有限公司

        工程概預(yù)算對成本控制的淺述

        1.文美萱 2.魯 宇

        1.恒大長基(沈陽)置業(yè)有限公司 2.恒大地產(chǎn)集團有限公司

        工程的成本控制直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益,成本概預(yù)算成為企業(yè)運營的嚴重隱患,要積極的改善企業(yè)運營環(huán)境,解決工程成本概預(yù)算問題,才能使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。面對全球經(jīng)濟一體化的時代趨勢,我國企業(yè)也逐漸進入日益激烈的國際市場競爭中,做好工程造價管理是實現(xiàn)企業(yè)高效運營的重要途徑。

        工程;成本概預(yù)算:控制措施

        1 工程概預(yù)算概述

        工程的概預(yù)算主要是指工程項目的實施過程中,根據(jù)相應(yīng)的文件要求,包括國家所規(guī)定的各種定額、項目各種資料,各項指標(biāo)以及取費標(biāo)準,對于工程項目所需要的人工、材料、機械以及資金進行的預(yù)先計算,也成為工程項目的計劃價格。工程概預(yù)算通常以某個建設(shè)項目或者單項工程或者單位工程為研究對象,以貨幣形式為表現(xiàn)的價格。工程概預(yù)算分為概算和預(yù)算兩類,建筑預(yù)算包括概算和預(yù)算兩類。工程概算是由設(shè)計單位或造價咨詢單位編制的,編制的依據(jù)是初步設(shè)計文件,同時參照了概算定額,概算的概括性大,精密度不高,與工程實際有5%-10%的偏差,概算通常包括工程建設(shè)的全部內(nèi)容,如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用,概算編制在初步設(shè)計階段,并作為向國家和地區(qū)報批投資的文件,經(jīng)審批后用以編制固定資產(chǎn)計劃,是控制建設(shè)項目投資的依據(jù)。工程預(yù)算可由設(shè)計、施工、造價咨詢?nèi)龁挝痪幹?,依?jù)施工圖設(shè)計文件,參考預(yù)算定額計算得來,預(yù)算較詳細,精確度高,與實際偏差只有3%-5%,預(yù)算一般不編制總預(yù)算,只編制單位工程預(yù)算和綜合預(yù)算書,預(yù)算編制在施工圖設(shè)計階段,它起著建筑產(chǎn)品價格的作用,是工程價款的標(biāo)底。

        2 工程概預(yù)算的作用

        2.1 對國家的作用

        工程概預(yù)算主要分為設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。首先設(shè)計概算是整個項目所有費用的重要依據(jù),通常情況下,項目需要經(jīng)國家批準。國家根據(jù)項目設(shè)計概算確定基本建設(shè)投資,項目所用的銀行貸款和各級財政的撥款,一般情況下都不能超過設(shè)計概算的限額。

        2.2 對企業(yè)的作用

        對于企業(yè)來說,設(shè)計概算也是判斷項目是否合理的重要依據(jù),是一定項目招標(biāo)價格的重要依據(jù)。編制項目設(shè)計概算,可以從設(shè)計、經(jīng)濟等各方面對項目進行分析,確定一系列的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),通過對于設(shè)計方案的分析,避免項目在設(shè)計上出現(xiàn)不合理。對于企業(yè)來說具有重要的檢驗作用。我國經(jīng)濟形勢下,建設(shè)單位通常依據(jù)施工圖預(yù)算確定招標(biāo)標(biāo)底,同時施工圖預(yù)算也是施工單位投標(biāo)確定報價的主要參考依據(jù)。施工企業(yè)同時可以根據(jù)施工預(yù)算向建設(shè)單位索取工程價款,使實際支出控制在施工預(yù)算之內(nèi)。通常情況下施工企業(yè)依據(jù)施工預(yù)算編制項目施工計劃、項目材料需用計劃、項目勞動力使用計劃,實行定額管理和計劃管理,也根據(jù)施工預(yù)算簽發(fā)施工任務(wù)書,限額領(lǐng)料、計算經(jīng)濟核算以及獎勵,以便對項目進行成本控制,有效的開展項目各項經(jīng)濟活動分析,督促項目技術(shù)節(jié)約措施的有效執(zhí)行。

        3 工程概預(yù)算對成本控制的重要性

        工程概預(yù)算主要由項目施工企業(yè)的定額所決定,工程概預(yù)算是企業(yè)成本控制的重要參照物,在編制工程概預(yù)算時,必須采取有效的合理的標(biāo)準,對項目材料的使用,建筑材料與施工人員的有效結(jié)合進行必要的關(guān)注。是工程概預(yù)算具有經(jīng)濟性和時效性。一方面有助于施工企業(yè)按照國家規(guī)定的法律法規(guī)和各項政策以及行業(yè)標(biāo)準,為控制工程成本、準確開展財務(wù)核算提供有效的依據(jù);另一方面合理編制工程概預(yù)算對于控制項目施工過程中遇到的各種影響施工成本的因素,以及確保施工企業(yè)在工程現(xiàn)場進行項目管理具有重要意義;最后合理的工程概預(yù)算對于有效的嚴格的控制施工過程中的人工、材料、機械等費用的超支,確保各項費用的合理支出,以及杜絕施工過程中人工、材料、機械的嚴重浪費具有重要意義。通過以上三方面最終達到嚴格控制工程項目成本的最終目標(biāo)。

        4 提高工程概預(yù)算質(zhì)量加強成本控制

        工程概預(yù)算對于項目成本控制具有重要意義,因此只有提高工程概預(yù)算的編制質(zhì)量、合理確定項目的工程造價,做好項目工程造價的動態(tài)管理,有效的控制項目風(fēng)險,才能對項目成本進行有效的控制?,F(xiàn)階段,我國的工程概預(yù)算還存在著一些問題,主要體現(xiàn)在以下方面:其一工程概預(yù)算的方法嚴重滯后,難以適用于新技術(shù)、新材料、新工藝的不斷出現(xiàn);其二工程概預(yù)算的編制缺乏全過程意識,不可避免的出現(xiàn)由于計劃外的因素造成偏差;其三施工過程中的變更隨意性較大,缺乏有效的監(jiān)督和管理;其四工程招投標(biāo)和設(shè)計制度的不完善也影響工程概預(yù)算的編制。因此,應(yīng)該采取必要措施有效的提高工程概預(yù)算的質(zhì)量,以加強工程概預(yù)算對于項目成本控制的重要作用。首先,對工程概預(yù)算的編制資料做全面的梳理和調(diào)查,確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)準確;其次,對于新技術(shù)新工藝新結(jié)構(gòu)加強必要的關(guān)注,并改善編制工程概預(yù)算的方法,確保概預(yù)算的準確性;最后加強招投標(biāo)和施工過程中的有效管理,減少變更,和不必要的超支;然后合理控制材料和人工成本面對材料管控方面,為保證材料成本的降低,應(yīng)避免不必要的材料浪費現(xiàn)象產(chǎn)生,在運輸、使用、保存中,都要做好材料成本的控制。材料在應(yīng)用時要做好詳細的記錄,保證材料在保存過程中質(zhì)量的安全,使電力企業(yè)的工程效益最大化;最后強化管理人員的綜合素質(zhì)企業(yè)應(yīng)經(jīng)常對管理人員進行專業(yè)教育,培養(yǎng)增強其綜合素質(zhì),使其能夠完成工作項目,在工程建設(shè)中起到良好的管理作用。在選擇人才時,應(yīng)選取工作能力、學(xué)習(xí)能力較強的人才,才能保證其日后在工作中的高效性。

        結(jié)束語

        為保證工程成本的降低且不影響工程的可持續(xù)發(fā)展,在工程的建設(shè)過程中,應(yīng)監(jiān)督和管控好每一個細節(jié),準確的對工程實現(xiàn)控制。企業(yè)要想提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,就要積極引進高效的管控方案,并結(jié)合實際工程建設(shè)背景,進行有效的實施,從而降低投資風(fēng)險,節(jié)省工程投資,達到提高整個工程經(jīng)濟效益的最終目的。

        [1]費亮.企業(yè)如何控制工程項目超概預(yù)算[J].經(jīng)營管理者,2014(2):215+210.

        [2]金濤.工程成本概預(yù)算原因及其對策探討[J].廣東科技,2014(6):26-27.

        [3]李崢.論工程成本概預(yù)算[J].民營科技,2014(10):66.

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