張平燕

南京協(xié)成樓宇系統(tǒng)工程有限公司

淺談建筑智能化工程造價(jià)管理

張平燕

南京協(xié)成樓宇系統(tǒng)工程有限公司

現(xiàn)代建筑工程以智能化建筑為主，在傳統(tǒng)建筑的基礎(chǔ)上，建筑功能得到拓展，建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，相應(yīng)的工程造價(jià)管理的難度也加大。做好工程造價(jià)管理工作，對于提高建筑質(zhì)量、保證工程造價(jià)管理質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)建筑工程效益的最大化具有重要作用。本文基于我國建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀展開，分析了目前建筑工程造價(jià)管理工作中存在的普遍問題，希望對以后的具體施工起到參考作用。

智能化工程；造價(jià)管理；措施

1 、建筑智能化工程造價(jià)管理特征及發(fā)展趨勢

當(dāng)前，有許多人對這種全新的建筑發(fā)展模式存有懷疑。由于不同地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)水平存在很大的差異，所以智能化建筑的實(shí)現(xiàn)必然會(huì)受到不同程度的影響。通過對居民區(qū)的觀察發(fā)現(xiàn)，最明顯的問題就是科技水平過低。所謂“建筑智能化”，僅僅停留在表面上。然而，盡管如此，人們對于建筑智能化的運(yùn)行模式與技術(shù)路線已經(jīng)作出了相應(yīng)的改變，這代表當(dāng)前的智能化已突破傳統(tǒng)觀念，正朝著更好、更為廣泛的方向發(fā)展。如今，人們已正式進(jìn)入信息化時(shí)代，數(shù)據(jù)信息得到廣泛應(yīng)用。這不僅徹底改變了人們的日常生活，還影響到人們對于生活的認(rèn)識(shí)與觀念?；诖?，數(shù)字化社區(qū)、智能化建筑等新興詞匯逐漸出現(xiàn)在人們面前，以期為人們帶來更加便利、優(yōu)質(zhì)的生活。對于建筑智能化工程造價(jià)管理而言，其流程可總結(jié)為需求研究→總體方案提出→系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)→優(yōu)化與深化設(shè)計(jì)。建筑智能化工程造價(jià)管理主要與市場價(jià)格、機(jī)械設(shè)備和材料種類等有關(guān)，系統(tǒng)開發(fā)調(diào)試、軟件二次開發(fā)成本組成了總工程費(fèi)。從承包商角度講，其需要完成系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)、奢華設(shè)計(jì)等相關(guān)工作。

2 、建筑智能化工程造價(jià)管理中存在的問題

2.1 系統(tǒng)功能定位不準(zhǔn)確

智能化工程的功能需求受多方面因素的影響，包括建筑的功能、項(xiàng)目投資方的資金狀況、工程運(yùn)營管理模式、工程管理水平等因素。很多投資商在對建筑工程項(xiàng)目的論證階段并沒有做好調(diào)研工作，對系統(tǒng)的制約因素沒能全面的了解，片面的追求使用先進(jìn)的技術(shù)，具有一定的盲目性，很多工程在竣工投入后，一些功能沒能被充分的利用，工程利用率低。

2.2 計(jì)價(jià)過程不規(guī)范

各地區(qū)之間關(guān)于工程相關(guān)的定額制度還不夠完善，從最新頒發(fā)的《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》來看，在建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程方面以分冊的形式對工程造價(jià)加以指導(dǎo)，在一定程度上使工程造價(jià)更加規(guī)范，但是其中的內(nèi)容將指導(dǎo)重點(diǎn)放在線纜敷設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試方面，對于軟件開發(fā)、系統(tǒng)調(diào)試等方面的項(xiàng)目卻比較寬泛。現(xiàn)今很多工程的報(bào)價(jià)多采用設(shè)備材料基本價(jià)格的基礎(chǔ)上劃取一部分比例作為工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、輔材費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，這使得不同投標(biāo)人之間的報(bào)價(jià)差別很大。

2.3 招標(biāo)工作準(zhǔn)備不足

智能化工程的設(shè)計(jì)通常是先對主體進(jìn)行設(shè)計(jì)，再對智能系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，也就是說主體設(shè)計(jì)與輔助設(shè)計(jì)是相脫節(jié)的。工程項(xiàng)目投資方在工程需求分析階段能提出具體需求，到招標(biāo)階段有很多設(shè)計(jì)院即使完成了系統(tǒng)設(shè)計(jì)，但也是不全面的。很多設(shè)計(jì)工作留在優(yōu)化設(shè)計(jì)階段進(jìn)行處理，投標(biāo)人根據(jù)各自優(yōu)化設(shè)計(jì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)工程量清單，其中項(xiàng)目各不相同，評(píng)標(biāo)人難以判斷是否存在多算、少算。

2.4 評(píng)標(biāo)過程和方法不合理

目前許多智能化工程是完全或部分參照機(jī)電安裝工程或土建工程的招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)辦法，簡單地將各子系統(tǒng)或設(shè)備按“搭積木”的方式組合在一起，采用合理最低價(jià)的評(píng)標(biāo)辦法，忽略智能化工程是一個(gè)系統(tǒng)工程的特點(diǎn)。在評(píng)標(biāo)過程，要求評(píng)標(biāo)人既要完成設(shè)計(jì)方案、設(shè)備材料選型的評(píng)審，又要進(jìn)行技術(shù)服務(wù)和報(bào)價(jià)方案的評(píng)審，由于時(shí)間倉促，評(píng)標(biāo)人難以對某一方案的性價(jià)比作出準(zhǔn)確判斷。

3 、智能化工程的造價(jià)控制

3.1 加強(qiáng)施工前計(jì)劃

施工前應(yīng)充分召集各相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行徹底摸清勘察，深化設(shè)計(jì)只有具備非常強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力才能做好工程量的核實(shí)工作能提前做相應(yīng)的技術(shù)變更在設(shè)備采購前就能弄準(zhǔn)確設(shè)備清單。

3.2 對相關(guān)工程量進(jìn)行科學(xué)評(píng)估

避免開工后出現(xiàn)不必要的施工浪費(fèi)而對于部分工程變更需要花費(fèi)數(shù)額大的須有設(shè)計(jì)單位、業(yè)主代表、監(jiān)理、施工單位等多方共同確認(rèn)?？茖W(xué)預(yù)估可能花費(fèi)較高的工程環(huán)節(jié)將其列為重點(diǎn)造價(jià)控制對象，努力將控制關(guān)口前移做好事前控制與事后控制。造價(jià)工程師在項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)保持全程監(jiān)控和跟進(jìn)精密核算嚴(yán)格管理。

3.3 控制設(shè)備、材料的費(fèi)用

工程施工階段需要耗費(fèi)大量的設(shè)備和材料，這一項(xiàng)的費(fèi)用支出甚至可以占到工程預(yù)算總費(fèi)用的七成以上，因此務(wù)必要做好設(shè)備材料的物料耗用和采購價(jià)格管控在物料領(lǐng)用上要嚴(yán)格登記，嚴(yán)把領(lǐng)料關(guān)，對于采購價(jià)格應(yīng)以招投標(biāo)的形式完成同規(guī)格型號(hào)低價(jià)中標(biāo)。

3.4 買施合同全過程管理

正常情況下胺照事先預(yù)定進(jìn)行工程的各項(xiàng)施工能夠在保證工期的情況下合理安排調(diào)配各項(xiàng)資源，能夠真實(shí)反映費(fèi)用的合理性并盡量節(jié)約資金避免不必要的趕工期、加班費(fèi)。通常，如果能夠建立完善的合同，對各種逾期現(xiàn)象作出限定和制約，就能很好地避免此類現(xiàn)象，控制費(fèi)用增加。而對于一些材料、施工設(shè)備加果合同條款、協(xié)議中未對此加以明晰化的規(guī)定和管理，就很容易被施工單位鉆孔子，以次充好、以假亂真不僅大大增加了費(fèi)用支出而且還可能給工程質(zhì)量和壽命帶來不良影響。

3.5 工程變更管理

一旦完成智能化工程施工圖就必須嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)禁私自加以調(diào)整尤其是調(diào)高施工標(biāo)準(zhǔn)，如果確實(shí)有必要進(jìn)行增加造價(jià)，就必須經(jīng)由設(shè)計(jì)單位、業(yè)主代表、監(jiān)理、施工單位等多方共同碰頭開會(huì)確認(rèn)從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)型、技術(shù)適用性、工程可靠性等方面進(jìn)行綜合論證通過后方可實(shí)施。

4 、結(jié)束語

綜上所述，建筑智能化工程是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的必然要求，也代表著未來幾十年建筑行業(yè)的發(fā)展方向。然而，伴隨建筑智能化的深入，其工程造價(jià)管理方面的問題越來越嚴(yán)峻。為避免這些問題對建筑智能化發(fā)展造成影響，首先需要從思想上重視這些問題，然后再根據(jù)智能化工程實(shí)際情況，采取合理、有效的措施進(jìn)行解決，以此在充分發(fā)揮工程特點(diǎn)與作用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬其應(yīng)用范圍，促進(jìn)建筑業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

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