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建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握
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建筑工程造價(jià)預(yù)算控制室建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要組成部分,其在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階級(jí)充當(dāng)重要角色,它是編制工程項(xiàng)目投資估算、是簽訂工程承發(fā)包合同,辦理工程款項(xiàng)和實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的依據(jù)。強(qiáng)化工程造價(jià)預(yù)算的控制對(duì)于節(jié)約成本,提升經(jīng)濟(jì)效益尤為關(guān)鍵。當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境處于不斷的變化中,施工過(guò)程中也時(shí)常要面對(duì)各種突發(fā)事件,各種造假風(fēng)險(xiǎn)使得建筑工程超預(yù)算現(xiàn)象屢屢發(fā)生。因而,實(shí)際工作中應(yīng)充分了解工程超預(yù)算的原因,并結(jié)合工程實(shí)際采取針對(duì)性的預(yù)算控制對(duì)策,提升預(yù)算編制質(zhì)量,強(qiáng)化工程管理和嚴(yán)格審批。
建筑工程;造價(jià)預(yù)算控制;要點(diǎn)及其把握
對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制及把握是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,因?yàn)閷?duì)一項(xiàng)建筑工程而言,必然會(huì)涉及到預(yù)算,這一經(jīng)濟(jì)來(lái)源是整個(gè)工程進(jìn)展的基礎(chǔ)。預(yù)算沒(méi)做好,不知道后期的具體步驟會(huì)花費(fèi)多少,是不是在控制范圍內(nèi),那么實(shí)際中就會(huì)大受限制,很不利于這項(xiàng)建筑工程的順利進(jìn)行。因此,只有搞清楚建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行良好把握,在前期就做好充分準(zhǔn)備,才能為后期工作做好鋪墊。
經(jīng)實(shí)際調(diào)查,我們不難發(fā)現(xiàn),在建筑工程領(lǐng)域,建筑工程超預(yù)算一直以來(lái)就是一個(gè)突出問(wèn)題,很是讓大家頭疼,嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)失控,造成重大損失,給投資者帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)效益損害。之所以會(huì)出現(xiàn)這一問(wèn)題,就是因?yàn)槭艿绞袌?chǎng)、人為因素等的影響,可是追根究底,這些影響的根源處還在于造價(jià)預(yù)算,正是由于建筑工程造價(jià)預(yù)算沒(méi)控制好,不在掌握范圍內(nèi),所以后期出現(xiàn)的一些意外情況才會(huì)讓大家束手無(wú)措,不知道該怎么處理。這就充分告訴了我們,一定要對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制及把握,要在一開(kāi)始就對(duì)后面的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行深思熟慮,對(duì)可能出現(xiàn)的狀況有預(yù)估,控制好整體進(jìn)度與水平,這是大家一直孜孜以求的目標(biāo)。只有做好了建筑工程造價(jià)預(yù)算,完成這一鋪墊,為后期工程實(shí)施打牢基礎(chǔ),那么就不會(huì)出現(xiàn)什么太大問(wèn)題。所以說(shuō),對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制及把握具有重要的意義,必須受到高度重視。
建筑工程造價(jià)控制貫穿于工程項(xiàng)目的始終,建筑工程項(xiàng)目涉及因素多,影響工程造價(jià)的原因較為復(fù)雜,由于當(dāng)前工程造價(jià)管理不到位,經(jīng)常出現(xiàn)建筑工程超預(yù)算問(wèn)題,影響工程的投資收益。造成超預(yù)算的原因主要有以下幾點(diǎn):
(一)工程預(yù)算編制存在缺陷
工程預(yù)算編制是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,但是,從目前我國(guó)建筑工程預(yù)算編制的現(xiàn)狀來(lái)看,工程預(yù)算編制依然存在很多問(wèn)題。很多建筑工程相關(guān)工作人員在預(yù)算編制之前沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目做深入的調(diào)查,部分相關(guān)工作人員的預(yù)算編制專業(yè)水平不高,從而使得工程預(yù)算編制存在很多缺陷,這在很大程度上影響了工程預(yù)算編制的水平。與此同時(shí),很多建筑企業(yè)的預(yù)算編制工作人員對(duì)自身工作的重視程度不夠,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算編制工作的重要性,從而使得預(yù)算編制缺乏真實(shí)性和合理性。另外,一旦工程預(yù)算編制工作不合理,就會(huì)導(dǎo)致施工中的花費(fèi)不能按照預(yù)算進(jìn)行,從而影響了工程的完成進(jìn)度和質(zhì)量。
(二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)易變更,預(yù)算人員素質(zhì)低
建筑工程的造價(jià)預(yù)算是發(fā)生在工程的設(shè)計(jì)階段的,但是由于工程設(shè)計(jì)是不穩(wěn)定的,其受各種因素的影響容易變更,而設(shè)計(jì)變更就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算的變更,這對(duì)確保預(yù)算的準(zhǔn)確性造成了很大的影響。工程設(shè)計(jì)不是由一個(gè)設(shè)計(jì)師完成的,設(shè)計(jì)人員缺乏有效的溝通是導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的主要原因,另外設(shè)計(jì)人員在工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中過(guò)于主觀,缺乏與施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合也是導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的一個(gè)原因,由此可見(jiàn),設(shè)計(jì)變更會(huì)導(dǎo)致工程的預(yù)算反復(fù)增加,是造成工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因。此外,由于預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)低下,導(dǎo)致在預(yù)算編制的過(guò)程中容易出現(xiàn)失誤,而且缺乏與施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合,編制工作過(guò)于主觀,導(dǎo)致預(yù)算的結(jié)果與實(shí)際差距過(guò)大。
(三)施工設(shè)計(jì)變更的影響
在實(shí)際施工中,由于投資消費(fèi)需求發(fā)生變化以及市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生變化等原因?qū)е率┕ろ?xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更情況。設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象的出現(xiàn)直接導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算偏離工程的實(shí)際耗費(fèi)。一旦調(diào)整的變更工程造價(jià)相差過(guò)大,就會(huì)直接導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)大于前期預(yù)算。
(一)做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作
預(yù)算編制工作是整個(gè)工程施工過(guò)程造價(jià)預(yù)算的參考,建筑企業(yè)要想提高工程造價(jià)預(yù)算編制工作水平,就必須從以下幾點(diǎn)著手。第一,預(yù)算編制相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)情況做一個(gè)深入的分析,并對(duì)市場(chǎng)做一個(gè)整體的調(diào)查,從而做好預(yù)算編制工作。同時(shí),在進(jìn)行預(yù)算編制前,相關(guān)工作人員應(yīng)該做好對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、地形測(cè)量圖等相關(guān)資料的收集工作,然后根據(jù)收集到的資料進(jìn)行整理和分析,最后對(duì)材料的價(jià)格做出合理的判斷,并制定出科學(xué)的預(yù)算編制。第二,要提高相關(guān)預(yù)算編制工作人員的業(yè)務(wù)水平,對(duì)工程圖紙做一個(gè)深入的研究,在具體的工程造價(jià)預(yù)算編制中,相關(guān)的預(yù)算編制人員要了解設(shè)計(jì)人員的意圖,定期對(duì)設(shè)計(jì)人員做溝通交流,避免出現(xiàn)漏記、錯(cuò)套等問(wèn)題的出現(xiàn)。第三,要增加預(yù)算編制工作人員的責(zé)任心,并要全方位做好分類匯總,方便以后的查找。
(二)提高預(yù)算人員的素質(zhì),提升預(yù)算的準(zhǔn)確性
預(yù)算人員對(duì)建筑工程造價(jià)控制具有重要的作用,因此做好工程造價(jià)控制最主要的辦法就是提高預(yù)算人員的素質(zhì),減少由于預(yù)算人員的失誤而造成的預(yù)算誤差,提高預(yù)算的準(zhǔn)確度。在提高預(yù)算人員的素質(zhì)方面可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行:第一,建筑企業(yè)定期為預(yù)算人員組織相關(guān)的技能培訓(xùn),提高預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì),并且要定期組織考核和驗(yàn)收;第二,加強(qiáng)預(yù)算人員的法律意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),組織預(yù)算人員多了解一些有關(guān)于建筑的知識(shí),并了解建筑材料的價(jià)格,不斷豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)備;第三,提高預(yù)算人員的職業(yè)素養(yǎng),可以通過(guò)相關(guān)的講座或者成功人士的經(jīng)驗(yàn)分享等激發(fā)預(yù)算人員積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)的熱情,根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的了解和勘察,能夠大大的提高預(yù)算的科學(xué)性,對(duì)控制工程造價(jià)的超預(yù)算具有重要的作用。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目變更的造價(jià)預(yù)算控制
建筑工程項(xiàng)目的變更在實(shí)際施工中是難以完全避免的,其主要是由工程設(shè)計(jì)缺陷、業(yè)主意愿改變、客觀條件變化等原因造成的,項(xiàng)目變更則往往意味著工程造價(jià)的增加。為了更有效地控制工程造價(jià),避免嚴(yán)重超支,預(yù)算控制人員應(yīng)強(qiáng)化對(duì)變更項(xiàng)目的預(yù)算控制,盡可能地減小項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)造成的影響。為此預(yù)算控制人員要對(duì)項(xiàng)目變更內(nèi)容進(jìn)行充分了解,客觀分析變更的可行性、必要性和經(jīng)濟(jì)性,紀(jì)要經(jīng)可能地避免變更造成的超支,又要充分考慮變更對(duì)工程的工期、施工質(zhì)量等造成的影響。另外,還規(guī)范審批中毒,強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)調(diào)整的審批,尤其強(qiáng)化對(duì)超價(jià)部分的控制,力求節(jié)約成本,減小變更造成的不利影響。
(四)建筑施工與驗(yàn)收階段的控制
首先,建筑施工階段是保證建筑項(xiàng)目順利完成的重要環(huán)節(jié),在建筑施工的過(guò)程中,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)地管理。一般建筑的施工過(guò)程都是體力勞動(dòng),但隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)和建筑行業(yè)水平的發(fā)展,在施工的過(guò)程中與現(xiàn)代科技技術(shù)相結(jié)合,可以達(dá)到節(jié)約勞作時(shí)間,增強(qiáng)工作效率的作用。在建筑造價(jià)控制的過(guò)程中,對(duì)施工期間的人力、物力進(jìn)行合理分配與科學(xué)管理,從而可以不斷改進(jìn)和調(diào)整施工過(guò)程的情況,在有效進(jìn)行工程控制的基礎(chǔ)上,達(dá)到降低成本,保證經(jīng)濟(jì)效益的目的。另外,在施工的過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,減少對(duì)建筑材料的浪費(fèi)。其次,建筑項(xiàng)目的驗(yàn)收與結(jié)算是整個(gè)建筑工程造價(jià)管理的最后一個(gè)階段,所以,建筑企業(yè)要做好最后一道程序的工作,第一,根據(jù)合同要求,檢驗(yàn)建筑項(xiàng)目是否嚴(yán)格按照要求進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工,是否符合合同的標(biāo)準(zhǔn)。第二,檢驗(yàn)施工程序的正確與否,確保工程實(shí)施階段的規(guī)范性等,最后,通過(guò)審核相關(guān)資料與數(shù)據(jù)等,核對(duì)建筑的成本支出情況,做出結(jié)算報(bào)告,完成項(xiàng)目的結(jié)算工作。
綜上所述,建筑工程造價(jià)預(yù)算是工程造價(jià)管理的重要工作之一,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目的投資規(guī)模逐漸增大,如何提升造價(jià)管理工作有效性,提升工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,已經(jīng)成為建筑行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題。建筑工程造價(jià)預(yù)算是工程項(xiàng)目投資的重要依據(jù),在項(xiàng)目投資管理過(guò)程中有著舉足輕重的地位。因此,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,建筑工程項(xiàng)目都帶有市場(chǎng)性和經(jīng)濟(jì)性,控制好建筑工程造價(jià),對(duì)于提升項(xiàng)目投資收益和維護(hù)建筑企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展有著重要意義。
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上接(第2 1 8頁(yè))路施工企業(yè)管理效率。
3.2 構(gòu)建安全施工管理體系
混凝土施工應(yīng)確立“安全第一”的原則。所以,在展開(kāi)正式施工之前,相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的安全施工管理體系,成立安全施工指導(dǎo)小組和管理委員會(huì),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的管理和審核評(píng)估工作,通過(guò)構(gòu)建安全施工管理體制,把責(zé)任追究制認(rèn)真落實(shí)到工作去,來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理的水平,此外,還必須建立健全有關(guān)安全施工管理的獎(jiǎng)懲制度,借用綜合安全指標(biāo)的評(píng)估方法,采取相對(duì)應(yīng)的管理措施,精簡(jiǎn)安全管理的職位,明確每個(gè)安全管理人員的工作職責(zé),施工安全管理的工作必須由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),以此來(lái)加大安全施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理力度,確保現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作正常有序的進(jìn)行。
3.3 加大混凝土施工人員的培訓(xùn)力度
在混凝土施工中施工成效性的高低與施工人員自身的專業(yè)能力有著密不可分的聯(lián)系,當(dāng)前縱觀各大施工團(tuán)隊(duì),所招聘的人才大都學(xué)歷較低,在專業(yè)能力方面較為欠缺,隨著技術(shù)的不斷改進(jìn),施工人員若故步自封則很難勝任此項(xiàng)工作,因此施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)重視人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,定期組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),為員工進(jìn)行混凝土施工中技術(shù)的講解工作,提高他們自身的專業(yè)能力。此外在人員的選擇上也要慎重,要確保所招聘的員工具備該方面的資格證書(shū)方可上崗,采取優(yōu)勝劣汰的招聘模式,提高施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
3.4 發(fā)揮監(jiān)理的作用
監(jiān)理工作在混凝土施工安全管理的整體過(guò)程中占有舉重輕重的地位,監(jiān)理作用發(fā)揮程度的大小直接影響著混凝土施工管理工作的好壞。因此,加強(qiáng)混凝土施工的監(jiān)督和管理,有利于施工質(zhì)量的控制和施工安全的保證。而在現(xiàn)場(chǎng)施工中要做好以下細(xì)節(jié):假如混凝土表面出現(xiàn)一些損壞,如蜂窩式凹陷、菱形塌落等,面對(duì)這些問(wèn)題,相關(guān)施工人員應(yīng)嚴(yán)格依照監(jiān)理工程師的指示,及時(shí)予以修補(bǔ),修補(bǔ)完成后再交由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,直到監(jiān)理工程師審查合格后為止,事后還要對(duì)修補(bǔ)過(guò)程做好詳細(xì)記錄。
3.5 加強(qiáng)混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)以及維護(hù)環(huán)節(jié)管理
對(duì)于混凝土建造的構(gòu)件,在進(jìn)行裂痕防控作業(yè)時(shí),對(duì)于已經(jīng)修筑好的構(gòu)件,必須對(duì)其進(jìn)行合理的維護(hù)處理,也就是做好構(gòu)件濕潤(rùn)處理,并定期澆水。在公路混凝土工程施工過(guò)程中,如果構(gòu)件較大,則需要修筑專門(mén)的蓄水工程,以保證構(gòu)件的濕潤(rùn)。對(duì)于構(gòu)件養(yǎng)護(hù)工作,通常需要維持30d。如果由混凝土修筑的構(gòu)件較厚,還需對(duì)其水化熱進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算,并且還要對(duì)溫度差距進(jìn)行嚴(yán)格的控制。此外,如果外界溫度較低,此時(shí)還需要通過(guò)蓄水來(lái)維持構(gòu)件溫度,或者是采用較大面積的膜體、浸濕的麻布,完全籠罩構(gòu)件,確保構(gòu)件外層、內(nèi)部溫度的一致性。
綜上所述,城市道路混凝土施工工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,其是提升道路強(qiáng)度與延長(zhǎng)道路使用壽命的關(guān)鍵舉措,為此施工單位需要制定嚴(yán)格的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工人員應(yīng)當(dāng)積極提升自身綜合素質(zhì)、善于總結(jié)借鑒優(yōu)秀的施工經(jīng)驗(yàn)、注意掌握各類混凝土施工要點(diǎn),如此方能最大程度地保障城市道路的施工質(zhì)量。
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