曹明升

開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司唐山社區(qū)服務(wù)中心

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險管理探討

曹明升

開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司唐山社區(qū)服務(wù)中心

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)決定了這個工程的復(fù)雜性。同時，又由于安全風(fēng)險管理對機(jī)電安裝工程有著至關(guān)重要的作用。因此，施工企業(yè)必須給予其應(yīng)有的重視，采取有效的解決措施，強(qiáng)化自己識別風(fēng)險的能力，提高企業(yè)風(fēng)險控制水平，將安全風(fēng)險可能給企業(yè)帶來的損失控制到最低，從而達(dá)到保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展動力?；诖?，本文將著重分析探討機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險管理措施，以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。

機(jī)電安裝；安全風(fēng)險；管理

1、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險管理現(xiàn)狀

1.1 風(fēng)險管理組織不健全

現(xiàn)階段，國內(nèi)很多建筑施工企業(yè)構(gòu)建了安環(huán)體系，在安全風(fēng)險管理意識方面有所增強(qiáng)，但是還沒有構(gòu)成健全完善的風(fēng)險管理機(jī)制，一旦出現(xiàn)風(fēng)險，無法及時有效的進(jìn)行處理，最后導(dǎo)致項(xiàng)目安全事故頻發(fā)。

1.2 管理制度不完善

由于工業(yè)化的落后，我國雖然在當(dāng)今工業(yè)化的進(jìn)程在不斷加快，但在很多方面的制度條例還處于初級階段，在如今的法制社會，這無疑是建設(shè)中的一個大的困難，畢竟“沒有規(guī)矩不能成方圓”，制度才是各個部門進(jìn)行具體施工作業(yè)的基礎(chǔ)，缺乏制度就意味著管理的缺乏。

由于管理的缺乏，在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場混雜著很多的非正式員工，施工現(xiàn)場的秩序較為混亂，使得機(jī)電安裝工程的安全風(fēng)險更為突出。當(dāng)施工的過程只是為了追求經(jīng)濟(jì)利益，那施工的人員也會不顧及施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險而一味進(jìn)行危險操作，混亂的施工現(xiàn)場只會為企業(yè)在發(fā)生事故后造成更大的損失和名譽(yù)聲望。管理的不完善也造就了施工人員對施工所需的專業(yè)知識的缺乏，從而增大機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險和隱患。并且由于機(jī)電設(shè)備安裝工程的市場需求量不斷增大，對機(jī)電設(shè)備安裝的要求也越來越高，加上機(jī)電設(shè)備安裝本身具有復(fù)雜性，因此對機(jī)電設(shè)備安裝工程的項(xiàng)目管理很重要。安檢管理人員的工作量也是不小的，但是缺乏合理的嚴(yán)管制度。

1.3 風(fēng)險管理意識不足

由于企業(yè)安全管理的缺乏，導(dǎo)致施工現(xiàn)場員工對施工所需的專業(yè)知識理解不到位，從而加大施工場地安全風(fēng)險的系數(shù)，影響該部門安全管理的深入發(fā)展。員工作為機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工的具體負(fù)責(zé)人和作業(yè)者，如果自己對風(fēng)險管理意識的認(rèn)識不到位，那不高的專業(yè)素質(zhì)必然會引起施工現(xiàn)場安全事故的高發(fā)生率，危及到自身和施工全隊(duì)的安全，增加了施工安全風(fēng)險控制的操作度，為自己的家庭和社會都帶來不好的影響。

1.4 政府的監(jiān)管有待加強(qiáng)

企業(yè)監(jiān)管力度不夠時就需要政府的監(jiān)督管理機(jī)制來進(jìn)行對具體施工的監(jiān)管，尤其對于存在的安全風(fēng)險和隱患的高指數(shù)的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工，加強(qiáng)政府的監(jiān)管是很有必要的。

2、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險管理措施

2.1 回避風(fēng)險

回避風(fēng)險主要運(yùn)用在風(fēng)險系數(shù)非常大，難以對其進(jìn)行有效控制的項(xiàng)目。為了避免風(fēng)險可能造成的巨大損失，最常用的方法是主動放棄或更改項(xiàng)目。但回避風(fēng)險也存在一定的消極性，一旦機(jī)電安裝工程項(xiàng)目不停工，在回避風(fēng)險的同時，也會付出不小的代價，因此，回避風(fēng)險需要謹(jǐn)慎運(yùn)用。

2.2 轉(zhuǎn)移風(fēng)險

在機(jī)電安裝施工的過程中，開展好安全風(fēng)險管理工作，離不開各個部門的支持，通過分擔(dān)風(fēng)險的方式，將風(fēng)險控制到最低。我們應(yīng)認(rèn)識到，雖然施工風(fēng)險可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移，將有可能造成的質(zhì)變進(jìn)行有效控制，但是，卻無法完全消除風(fēng)險。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，通過購買保險的方式來分擔(dān)因風(fēng)險可能造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 預(yù)防風(fēng)險

預(yù)防風(fēng)險主要是就施工中存在的風(fēng)險因素及其可能產(chǎn)生的影響，采取各種有針對性的措施，以避免造成損失。在預(yù)防風(fēng)險所面臨的實(shí)際情況符合要求時，預(yù)防風(fēng)險是確保施工安全進(jìn)行的最有效的風(fēng)險管理方法。最常見的預(yù)防風(fēng)險有2種：有形措施。具體包括防止風(fēng)險因素的增加、減少已有的風(fēng)險因素和隔離風(fēng)險等方法；無形措施。包括教育法和程序法，通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)和制度化管理預(yù)防風(fēng)險的產(chǎn)生，以有效控制損失。

2.4 儲備風(fēng)險

全方位分析施工中的安全風(fēng)險因素，熟練掌握風(fēng)險的規(guī)律及其特點(diǎn)，預(yù)先制訂出有效的風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，使風(fēng)險發(fā)生時能獲得行之有效的處理，有效控制風(fēng)險造成的損失，使工程項(xiàng)目整體趨向安全和穩(wěn)定。常見的儲備風(fēng)險措施有費(fèi)用后備措施和技術(shù)后備措施。

2.5 監(jiān)控風(fēng)險

監(jiān)控風(fēng)險主要是監(jiān)視和控制施工期間的結(jié)構(gòu)風(fēng)險狀況，跟蹤并識別施工中各種風(fēng)險因素的變化情況，動態(tài)掌握各種風(fēng)險因素的風(fēng)險水平，從而及時采取風(fēng)險控制策略。

2.6 構(gòu)建安全風(fēng)險應(yīng)急事故處理機(jī)制

做好安全風(fēng)險應(yīng)急事故處理是確保機(jī)電安裝工程安全施工的關(guān)鍵。在此過程中首先要設(shè)置安全風(fēng)險應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)。機(jī)電安裝工程中的安全風(fēng)險應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)可以分別設(shè)置在公司總部與施工現(xiàn)場。其中公司總部安全風(fēng)險應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)對安全風(fēng)險處理的應(yīng)急指揮與應(yīng)急管理，而施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)則需要根據(jù)風(fēng)險實(shí)際情況來對相關(guān)風(fēng)險處理決策進(jìn)行執(zhí)行；其次有必要構(gòu)建安全風(fēng)險應(yīng)急處理計(jì)劃。在此過程中需要對危險源做出評估，即根據(jù)機(jī)電安裝工程施工特點(diǎn)與施工要求對潛在的安全風(fēng)險做出預(yù)測與分析，并以評估記過為依據(jù)來制定安全風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。同時需要對應(yīng)急預(yù)案資源做出合理配置。即對安全風(fēng)險應(yīng)急處理中所需要的人力資源以及物資資源等作出合理配置，這一配置過程需要根據(jù)機(jī)電安裝工程施工環(huán)境以及現(xiàn)場需求來決定，從而有效提高施工現(xiàn)場的應(yīng)急自救能力；再次有必要構(gòu)建安全風(fēng)險應(yīng)急預(yù)報(bào)機(jī)制。

總而言之，在進(jìn)行機(jī)電工程的安裝時，一定要做好安全風(fēng)險管理，不但需要健全機(jī)電工程項(xiàng)目的管理制度、加強(qiáng)操作作業(yè)人員的風(fēng)險管控觀念還要提升施工人員專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)而知識技能，確保機(jī)電工程規(guī)范安裝，避免出現(xiàn)安全隱患。這就要求我們在以后的實(shí)際工作中必須對其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步研究探討。

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