李英博

天津市瑞成熱力有限公司

建筑工程管理的相關(guān)制約因素及應(yīng)對舉措

李英博

天津市瑞成熱力有限公司

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化建設(shè)步伐的加快，建筑行業(yè)也迅速發(fā)展起來。面對競爭激烈的經(jīng)濟(jì)市場，建筑工程管理質(zhì)量成為了建筑行業(yè)的核心所在。因此，應(yīng)當(dāng)落實(shí)建筑工程管理工作，促使建筑工程管理科學(xué)。文章就先分析了建筑工程管理中所存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決方法，旨在提升建筑工程的管理水平。

建筑工程；管理；因素及對策

引言

要想促使建設(shè)工作得到有效的發(fā)展，需要對建筑工程實(shí)施科學(xué)有效的管理工作，這樣不但可以提升建筑工程的質(zhì)量，還可以有效的節(jié)省多樣化的資源，同時還可以促使建筑行業(yè)有效的發(fā)展?；谶@些施工問題的出現(xiàn)來說，管理工作落實(shí)不到位是比較重要的一個方面，尤其是隨著建筑工程管理中影響因素的不斷增加，相應(yīng)的管理難度也越來越大，更是需要切實(shí)加強(qiáng)對于建筑工程項(xiàng)目管理的關(guān)注力度，采取相應(yīng)的措施和手段提升其管理實(shí)效性。

1、加強(qiáng)建筑工程管理的重要意義

加強(qiáng)建筑工程管理對工程質(zhì)量的要求和提高的影響是最直接的，質(zhì)量是施工項(xiàng)目的主體，工程開發(fā)只有保證了工程質(zhì)量，才能提高人們對工程的滿意度，使老百姓買的安心，住的舒心。不管是對施工單位還是合作的房地產(chǎn)公司都能在建筑行業(yè)建立起良好的口碑。建筑工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量得到保證，可以大大提高施工承包單位的市場競爭力，使建筑施工企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中如魚得水。面對競爭如此激烈的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)只有做好質(zhì)量管理工作，才能夠有效的保證建筑工程質(zhì)量，從而建設(shè)出符合于社會發(fā)展需求的安全﹑高質(zhì)量的建筑工程。工程質(zhì)量的提高既滿足了人們對工程本身的需求，又對施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。

2、建筑工程管理質(zhì)量影響因素分析

2.1 管理因素

建筑工程項(xiàng)目管理工作還會受到來自于制度不完善方面的影響和制約，這種制度方面的影響主要就是指相關(guān)項(xiàng)目不具備和自身管理相匹配的制度體系，進(jìn)而也就難以按照規(guī)范化的制度體系要求進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理和控制。這種制度方面的影響因素在當(dāng)前我國現(xiàn)階段的建筑工程管理中還是比較常見的，很多建筑工程項(xiàng)目管理制度都是照搬其它項(xiàng)目的管理制度，不具備較強(qiáng)的可行性和適應(yīng)性，并且在制度的落實(shí)方面也存在著較大的缺陷問題，嚴(yán)重干擾了正常的管理秩序和管理任務(wù)的落實(shí)。

2.2 人員因素

影響建筑工程管理質(zhì)量的因素之一是施工人員，施工人員作為建筑工程實(shí)施的主體，是建筑工程管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素。建筑工程項(xiàng)目的施工人員設(shè)置非常的復(fù)雜，如管理人員﹑技術(shù)人員﹑施工人員等，并且隨著施工人員數(shù)量的增多其管理工作會更復(fù)雜。而且由于每個人的專業(yè)技術(shù)水平能力的不同，會導(dǎo)致工作方式不同，從而對建筑工程質(zhì)量管理產(chǎn)生了直接的影響，有效的增加了建筑工程質(zhì)量管理的難度。

2.3 材料因素

建筑工程施工中最重要的組成因素就是建筑材料，建筑材料對建筑工程的質(zhì)量有著直接的影響，不但影響建筑工程的未來的效益，因此工程隊(duì)伍在建筑施工開始之前對建筑材料采購時，不但要考慮到成本﹑質(zhì)量等各方面的因素，還要在施工時對材料進(jìn)行檢查，選擇符合國家規(guī)定的建筑材料。一旦施工材料的質(zhì)量不合格會給建筑帶來重要的影響。

3、加強(qiáng)建筑工程管理的具體對策

3.1 強(qiáng)化質(zhì)量管理

首先，為了保障建筑工程質(zhì)量，應(yīng)對建設(shè)周期進(jìn)行必要的縮減，避免為了趕工程進(jìn)度而忽視質(zhì)量管理的問題，其次，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實(shí)際建設(shè)情況，建立科學(xué)﹑合理的質(zhì)量控制體系。最后，落實(shí)責(zé)任管理制度，不良質(zhì)量問題追究相關(guān)負(fù)責(zé)人，促使質(zhì)量管理工作真正落到實(shí)處，保障建設(shè)質(zhì)量能夠達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及施工水平等。只有嚴(yán)格強(qiáng)化公職質(zhì)量管理工作，保障建筑工程的質(zhì)量，才能有效提高企業(yè)的社會效益以及促使企業(yè)的市場競爭力提升。

3.2 加強(qiáng)人員的管理

在建筑工程企業(yè)中，對于整個建筑工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用的主體是人，建筑工程企業(yè)如果希望通過實(shí)際的工程案例獲得較為良好的經(jīng)濟(jì)效益與品牌推廣，那么確保工程質(zhì)量就義不容辭，在施工過程中必須不斷強(qiáng)化對人的管理。第一，建筑工程企業(yè)必須強(qiáng)化對于現(xiàn)場參與施工人員的管理，要求他們嚴(yán)格按照規(guī)范來盡心施工；第二，要加強(qiáng)對于現(xiàn)場施工管理人員的監(jiān)督，深化他們的質(zhì)量管理意識，強(qiáng)化他們工程管理方面能力與經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，提高他們的管理水平，并嘗試將責(zé)任制落實(shí)到每個工程管理人員身上，使他們充分認(rèn)識到工程管理的重要性與緊迫性。

3.3 加強(qiáng)材料的管理

對于建筑來說，它都是由無數(shù)的材料組合而成的，也可以這樣理解，材料就是構(gòu)成建筑的基礎(chǔ)元素，因此要想建筑質(zhì)量能有所保證，那么材料的質(zhì)量就必須得到保證。第一，建筑工程管理就必須充分發(fā)揮其作用，確保材料的質(zhì)量合乎建造標(biāo)準(zhǔn)，同時根據(jù)建筑過程中的不同需要進(jìn)行材料的采購。采購回來的材料必須經(jīng)過嚴(yán)格的試驗(yàn)，從而使得材料能夠得到充分的保證；第二，需要妥善保管已經(jīng)購回的材料，在施工現(xiàn)場設(shè)置專門的材料存放處，確保材料在使用前不會受到日光﹑雨水的侵蝕，保證材料的質(zhì)量。

結(jié)束語

總而言之，建筑工程管理是建筑工程施工中重要的一環(huán)，作為施工方必須要重視建筑工程施工管理的重要作用，合理的工程管理方法是建筑工程順利完成的保障。我建筑工程管理對于建筑企業(yè)發(fā)展有著極大的影響，需要構(gòu)建端正態(tài)度，以科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚搶Υ芾矸矫娴墓ぷ?，全面對待問題。建筑企業(yè)需要優(yōu)化工程管理思維，對管理行為進(jìn)行積極﹑有效規(guī)范，構(gòu)建科學(xué)的管理體系及人員素質(zhì)的提升，促進(jìn)建筑業(yè)更好發(fā)展。

[1]夏黎明.建筑工程管理的相關(guān)制約因素及應(yīng)對舉措[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016，02：163+173.

[2]宋江宏.建筑工程管理的制約因素及應(yīng)對措施[J].建材與裝飾，2016，14：220-221.

[3]葉利軍.淺析建筑工程管理的制約因素及應(yīng)對措施[J].企業(yè)改革與管理，2014，22：183-184.

[4]楊桂安.對建筑工程管理的制約因素及應(yīng)對措施研究[J].江西建材，2015，21：261.