牛 森　王海偉　李經信　于騰蛟

河南豫能電力工程有限責任公司

建筑機械設備管理問題的探討

牛 森王海偉李經信于騰蛟

河南豫能電力工程有限責任公司

機械設備是當今社會參與工程建設非常重要的工具，在現如今的建筑行業(yè)中經常會看到它們的身影。這不僅僅對于我們國家的生產力發(fā)展是一種促進作用，對于建設工程項目的各個方面也起到了很好的影響。工程機械在施工中能夠發(fā)揮出巨大的作用，代替了傳統上人工作業(yè)的形式，是社會進步的一種體現。然而，在當今社會中施工機械在現場施工中的管理工作卻存在著很多的不足之處，需要引起相關部門的注意。文章就如何在建筑機械管理工作中，做好相關設備管理問題進行了深入的探討。

建筑工程；施工機械；管理體系

建筑工程施工過程中，由于工程機械的參與，在縮短工程工期、減少資金投入等方面取得了很大的成就。如果要發(fā)揮出建筑工程機械的作用，必須要做好機械設備管理任務，這對于工程機械作用的發(fā)揮來說是至關重要的。然而，在現實情況下，施工現場的工程機械使用、養(yǎng)護、修理、擺放等管理方面都存在著很大的不足之處，例如工程機械的搭配組合使用問題，工程機械定期安排技術人員進行檢修等。這些問題的存在很大程度上導致了機械施工現場混亂、不規(guī)范，從而造成了安全生產等隱患的產生。

一、施工現場設備管理工作存在的問題

1.設備管理工作中存在著潛在的安全隱患

由于目前建筑市場還不甚規(guī)范，管理制度還未完全到位，一部分企業(yè)的領導為了追求利潤和政績，千方百計降低成本，必須的設備更新改造資金舍不得投入，致使設備異常陳舊、老化現象較普遍的存在，設備中存在著隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。

2.企業(yè)的設備管理工作逐步弱化

企業(yè)內不重視設備管理工作這種現象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產經營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協調能力的專項人才。第三，資質高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現，客觀上退出了設備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。

3.建筑工人隊伍的變化

我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的1～8級技術工人，變成了絕大部分是未參加過任何培訓的、游兵散將似的臨時工、農民工。這部分人流動性大、人員素質參差不齊，對機械設備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內容大部分屬承包性質等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行，設備的日常維護工作也只能停留在表面上。

4.租賃雙方設備管理脫節(jié)

據調查，目前建筑企業(yè)的施工設備主要來自三個渠道：

施工企業(yè)自有設備；施工人員自帶設備；從租賃公司租賃來的設備。租賃物體的管理，我國的《合同法》和《安全生產法》清楚地界定了租賃各方的責任和義務。對于像電梯、起重機械、壓力容器等特種設備的管理，《特種設備安全監(jiān)察條例》第5條規(guī)定：特種設備生產、使用單位的主要負責人應當對本單位特種設備的安全全面負責。目前租賃市場中，各承租企業(yè)比較注意對大型設備的管理，租賃合同也將雙方的責任義務劃分得比較清楚，但對一些小型設備、專用設備，就不那么重視了，由于這些設備小，使用頻率高、周期又短，設備的所有權、使用權分屬不同的企業(yè)，所以施工單位的有關人員在設備使用中主動維護保養(yǎng)設備的動力明顯不足，設備只要能將就著用就可以了。而租賃公司則認為：設備是你施工企業(yè)用，日常的維護當然該你負責。設備的管理在此出現了無人管的真空地帶。

二、加強設備管理工作的建議

機械安全是從人的需要出發(fā)，在使用機械的全過程（使用、維修、保養(yǎng)）的各種狀態(tài)下，達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點問題，結合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。

1.正確選型，合理調配

任何一種機械由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項目之間的機械調配問題，做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設備方面的需求、退場信息，安排好機械設備調用過程中的二次保養(yǎng)維護工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。

2.正確使用，及時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結合

在機械設備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關設備的安全操作規(guī)程正確使用該設備。

同時，應在保證機械操作人員與施工現場指揮人員正確使用機械設備的基礎上，為了進一步的預防機械事故的發(fā)生，管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時，推行機械設備的風險評價工作。

3.做好特種設備的安全檢測

特種設備就是與人身、財產安全，人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成，在生產過程中，比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備，公共設施等重大的財產損失，為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發(fā)生，保障生產安全和生命安全。

4.人員培訓，持證上崗

人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工項目機械操作人員的準入關，將上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制相應的安全生產知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現場的每一位作業(yè)人員；三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作。同時，對相關人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什么人，只要直接或間接地參與機械設備相關生產活動，就必須受到安全教育培訓，上至領導，下到一般工作人員，甚至包括生產者的家屬，要讓他們知道所從事的生產勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法，讓他們從思想上認識到安全的重要性，從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發(fā)生。

三、結束語

機械設備的管理工作是當今建筑工程行業(yè)管理人員所共同需要面對的問題。要做好這一工作，首先要搞清楚在當下的建設工程項目中，施工機械設備管理工作中的問題所在，對于機械設備中的安全隱患要及時查處，強化企業(yè)設備管理工作，增強施工人員的整體素質，對于機械設備租賃雙方的管理工作要做好交接。在機械施工過程中，正確的選用合適的組合方式，是提高工程機械工作效率的關鍵所在，定期對工程機械進行保養(yǎng)和檢修，做好機械使用人員安全施工的傳達工作并加強相關思想意識。只有這樣，才能最大程度上減少工程機械的損耗，在保證工程質量的同時提高企業(yè)效益，提升企業(yè)形象，增強企業(yè)市場競爭力。