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        房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)管理論述

        2016-03-16 08:09:29
        環(huán)球市場(chǎng) 2016年23期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)工程

        張 胤

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        房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)管理論述

        張 胤

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        在房建工程中,質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)系著工程的實(shí)用性和安全性,由于房建工程本身的復(fù)雜性和特殊性,對(duì)于其質(zhì)量的施工影響因素也是多樣的,這就需要在施工過(guò)程中進(jìn)行綜合的控制措施,實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量管理和控制,為社會(huì)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文對(duì)房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了探討。

        房建工程;質(zhì)量控制;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;措施

        施工質(zhì)量,控制施工工期都有著極為重要的意義,相關(guān)施工企業(yè)必須積極地采取措施提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平,這對(duì)于房建項(xiàng)目質(zhì)量的保證有著極為重要的意義。在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中,要把目光集中在安全管理以及施工質(zhì)量控制上,這對(duì)于建筑工程的推進(jìn)極為重要。

        1 房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的特點(diǎn)

        首先,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量往往會(huì)受到許多因素的影響,如施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、建筑技術(shù)、建筑材料和設(shè)備、施工方案,這些因素都會(huì)影響施工質(zhì)量在一定程度上。

        第一、房屋建筑施工質(zhì)量有很大的波動(dòng)。房屋建筑工程和工業(yè)產(chǎn)品最大的區(qū)別在于它沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)線(xiàn),在建筑工程施工技術(shù)的施工過(guò)程中的相關(guān)規(guī)范為指導(dǎo)和支持,而不是像工業(yè)產(chǎn)品作為一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,因此在施工過(guò)程中往往會(huì)在質(zhì)量下降的現(xiàn)象的各種因素影響下出現(xiàn)的,建筑工程的施工質(zhì)量是比較大的波動(dòng)。

        第二、房屋建設(shè)工程質(zhì)量有一定的隱患。任何一個(gè)開(kāi)展住房項(xiàng)目涉及到許多小的項(xiàng)目,在質(zhì)量管理過(guò)程中對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,但實(shí)際工程中會(huì)有一些隱蔽工程,質(zhì)量管理過(guò)程中如果這些隱蔽工程監(jiān)督管理工作的不足,從而影響整體質(zhì)量住房建設(shè)。

        第三,在最后的檢查更限制住房建設(shè),所有的房屋建筑工程竣工驗(yàn)收后,最后的檢查,但在檢查過(guò)程中的問(wèn)題,只能采取控制措施修復(fù)或返工,而不改變的工業(yè)產(chǎn)品,限制最終檢驗(yàn),房屋建設(shè)是比較大的最后,為了避免局限性的問(wèn)題,我們需要加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理,避免施工質(zhì)量問(wèn)題的不規(guī)范。

        2 房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

        2.1 加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量管理

        材料作為房建工程的基本單位,對(duì)房屋建筑的質(zhì)量有直接的影響,有必要加強(qiáng)施工過(guò)程中的材料管理,首先,要嚴(yán)格控制材料采購(gòu),對(duì)于采購(gòu)人員的素質(zhì)要進(jìn)行考核和評(píng)估,避免在采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤造成的成本增加和原材料質(zhì)量問(wèn)題造成的返工現(xiàn)象;其次,對(duì)原材料的質(zhì)量必須嚴(yán)格按照采購(gòu)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),測(cè)試和科學(xué)的監(jiān)督、檢查程序必須保證原材料的質(zhì)量;最后,由于房屋建設(shè)工程需要大量的材料采購(gòu)和應(yīng)用,這就需要建立監(jiān)督管理部門(mén)的材料采購(gòu),檢查和監(jiān)督在一起,成為一個(gè)嚴(yán)格的制度,為住房建設(shè)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

        2.2 施工技術(shù)管理措施

        技術(shù)是施工管理的保障,各參建方應(yīng)有組織、有步驟地開(kāi)展圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作,完善技術(shù)交底制度、技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量分析制度、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、重要部位中間驗(yàn)收制度等,使質(zhì)量控制責(zé)任明確,有據(jù)可依,違規(guī)必究。主管工程師應(yīng)綜合人機(jī)料環(huán)法因素及質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等要求,編制施工組織設(shè)計(jì),主管技術(shù)人員據(jù)此編寫(xiě)詳細(xì)的分項(xiàng)工程施工方案和質(zhì)量保證措施,并做好技術(shù)復(fù)核工作。

        2.3 質(zhì)量通病防治措施

        施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制中要特別注意質(zhì)量控制點(diǎn),選擇重點(diǎn)部位、工序以及影響因素作為控制對(duì)象。施工中,混凝土工程、模板工程、鋼筋工程、砌體工程、樓地面工程、門(mén)窗工程、裝飾工程等都易出現(xiàn)質(zhì)量通病,需要特別加強(qiáng)防治,并針對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量隱患落實(shí)具體措施。例如,混凝土澆筑中鋼筋保護(hù)層墊塊極易發(fā)生脆裂,因此墊塊的強(qiáng)度不得低于手構(gòu)件強(qiáng)度,并能起到抵御鋼筋放置時(shí)沖擊力的作用。當(dāng)承托較大的梁鋼筋時(shí),墊塊中應(yīng)加入鋼筋或鐵絲予以增強(qiáng)?;炷寥菀壮霈F(xiàn)麻面、蜂窩、露筋等,可用水將表面沖刷干凈,然后用l:2 或1:2.5 的水泥砂漿抹平壓實(shí),對(duì)大的蜂窩露筋按孔洞處理。如發(fā)現(xiàn)混凝土坍落度超過(guò)2cm 時(shí),可向攪拌車(chē)內(nèi)加入與混凝土水灰比相同的水泥漿,或與混凝土配比相同的水泥砂漿,經(jīng)充分?jǐn)嚢韬笤傩度氡脵C(jī)內(nèi),嚴(yán)禁向儲(chǔ)料斗或攪拌車(chē)內(nèi)加水。

        2.4 加大監(jiān)督管理力度

        一是,管理制度要落實(shí)到文件的形式,明確管理工作中工作責(zé)任制,并且將這些文件保存到房建工程的施工檔案,為以后的監(jiān)督調(diào)查工作打好基礎(chǔ)。此外,施工管理制度的編制一定要將每一個(gè)部門(mén)的制度細(xì)化,比如工程材料的購(gòu)取準(zhǔn)則、施工設(shè)備的管理準(zhǔn)則、人事管理準(zhǔn)則、施工安全的管理準(zhǔn)則等,監(jiān)督各個(gè)部門(mén)是否做到嚴(yán)格遵守執(zhí)行。二是,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。做好是工程現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)督管理工作,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,這就要求操作人員須具備專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉工藝流程和細(xì)節(jié)。積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),掌握基本的施工技術(shù),最大限度地保障質(zhì)量。三是,工程企業(yè)必須加強(qiáng)竣工階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并且嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收,在驗(yàn)收過(guò)程中還需要做好建設(shè)方、施工方以及監(jiān)理之間的協(xié)調(diào),確保驗(yàn)收工作保質(zhì)保量的完成。加強(qiáng)竣工檢測(cè)驗(yàn)收的管理可以避免大部分事故的發(fā)生。因?yàn)?,在施工階段如果存在質(zhì)量隱患將會(huì)會(huì)影響房建的安全穩(wěn)定性,如果按照相關(guān)規(guī)定對(duì)房建工程進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,有利于及時(shí)找出并解決問(wèn)題,這不僅可以維持工程壽命,保障人們的安全。

        2.5 提高管理者的管理水平

        在現(xiàn)場(chǎng)施工管理,管理者作為直接的質(zhì)量執(zhí)行人員,對(duì)房屋建筑的質(zhì)量和工程質(zhì)量水平直接相關(guān),因此必須加強(qiáng)質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)管理水平,建立科學(xué)的意識(shí)和管理理念,在實(shí)際工作中,嚴(yán)格要求,避免走人情模式,加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)培。剔除工作過(guò)程中的不良因素影響,提高工程項(xiàng)目管理質(zhì)量,從而保證項(xiàng)目的質(zhì)量。

        綜上所述,房建工程的施工質(zhì)量是決定房建工程最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。只有房建工程質(zhì)量控制的好,工程實(shí)體的質(zhì)量才能有保障。因此,在房建工程施工過(guò)程中要加強(qiáng)房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理與控制,只有這樣,才能保證工程質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

        [1]卜浩哲.關(guān)于房建工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題及對(duì)策分析[J].建材與裝飾.2016(27)

        [2]周知.淺析對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理的措施[J].四川水泥.2015(11) [4]孔祥駿.淺談房屋房建施工質(zhì)量的控制策略[J].建材與裝飾.2016(14)

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