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        市政工程管理的現(xiàn)狀分析及管理辦法

        2016-03-16 12:14:18陳小豐
        環(huán)球市場(chǎng) 2016年15期
        關(guān)鍵詞:市政工程施工單位監(jiān)理

        陳小豐

        上海浦西建筑工程有限公司

        市政工程管理的現(xiàn)狀分析及管理辦法

        陳小豐

        上海浦西建筑工程有限公司

        眾所周知,對(duì)于當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段城市的發(fā)展來(lái)說(shuō),市政工程項(xiàng)目是極為重要的一個(gè)組成部分,并且這種市政工程項(xiàng)目還和城市居民的日常生活息息相關(guān),必須要得到認(rèn)真的對(duì)待,也就是說(shuō)應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于市政工程項(xiàng)目的管理,進(jìn)而才能夠保障其建設(shè)的可靠性和有效性,并且最終提升其后期的應(yīng)用價(jià)值。

        市政工程;管理現(xiàn)狀;管理措施

        1 引言

        市政工程是一項(xiàng)綜合性的工程,包括城市建設(shè)中的水電鋪設(shè)、排水系統(tǒng)、城市綠化等等。這些工程的建設(shè)直接關(guān)系著城市的布局規(guī)劃發(fā)展以及人們的日常生活。在實(shí)際管理過(guò)程中,要求提高市政工程的管理質(zhì)量,加大控制力度,從而在根本上杜絕市政工程在施工做過(guò)程出現(xiàn)的一系列問(wèn)題。但是,當(dāng)前的市政工作管理中仍舊還是有一些普遍存在的問(wèn)題,這就需要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的分析,并針對(duì)性地提出解決措施。

        2 市政工程管理現(xiàn)狀分析

        2.1 安全管理存在問(wèn)題

        在市政工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中,還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,其重要性和必要性不言而喻,但是就當(dāng)前的安全管理現(xiàn)狀來(lái)看,其中存在的問(wèn)題還是比較突出的,這也就導(dǎo)致了在市政工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種安全事故,造成較多的人員傷亡,其影響是極為惡劣的,必須要引起足夠的重視,而這也正是因?yàn)榘踩芾砉ぷ鞑坏轿辉斐傻摹?/p>

        2.2 監(jiān)督機(jī)制問(wèn)題

        對(duì)于相關(guān)市政工程的管理施工工作來(lái)說(shuō),監(jiān)督工作是質(zhì)量的保證,監(jiān)督工作存在的意義重大。較為良好的監(jiān)督管理能夠有效的提升市政工程管理水平,同時(shí)良好的監(jiān)督工作能夠?qū)τ诠芾砉ぷ髦械娜毕葸M(jìn)行有效的彌補(bǔ),一旦監(jiān)督管理工作缺失,必然會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的管理工作出現(xiàn)各種問(wèn)題,從而影響降低市政工程管理水平。上述這一點(diǎn)在我國(guó)一般的市政工程項(xiàng)目進(jìn)行中有著較為突出的問(wèn)題體現(xiàn),諸如很多市政工程建設(shè)過(guò)程中缺乏足夠?qū)I(yè)的監(jiān)理單位,特別是目前我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)較為混亂,有些監(jiān)理單位為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取到足夠的市場(chǎng)份額以及利益分配,甚至降低監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),與施工方相互協(xié)商進(jìn)行相關(guān)建筑材料以及建筑標(biāo)準(zhǔn)的和稀泥,有些監(jiān)理單位甚至不具備相關(guān)資質(zhì),這些因素都直接影響監(jiān)理效果,無(wú)法使建立制度發(fā)揮其應(yīng)有的效果甚至?xí)霈F(xiàn)相關(guān)市政工程建設(shè)水平的降低。

        2.3 施工單位本身存在的缺陷

        施工單位是市政工程建設(shè)的直接參與者和踐行者。但是就目前來(lái)說(shuō),我國(guó)的很多施工單位都在一定程度上存在的相應(yīng)的薄弱環(huán)節(jié),比如很多施工單位都在實(shí)行內(nèi)部項(xiàng)目承包制度,也就是說(shuō)工程項(xiàng)目部向企業(yè)繳納一定的工程管理費(fèi)用將工程的質(zhì)量監(jiān)督承包出去,這種現(xiàn)象在一定程度上削減了施工單位本身對(duì)工程的監(jiān)督力度;同時(shí),有部分施工單位缺乏相應(yīng)的施工資質(zhì),通過(guò)掛靠的方式進(jìn)行施工,不能滿(mǎn)足施工的要求,質(zhì)量監(jiān)督管理體系也不健全,從而在很大成程度上影響著市政工程的質(zhì)量管理。

        3 加強(qiáng)市政工程施工管理的措施

        3.1 市政工程施工安全管理

        在市政工程施工全過(guò)程中,應(yīng)該始終將安全管理放在第一位置,施工人員和管理人員都應(yīng)該強(qiáng)化安全責(zé)任和安全意識(shí)。在市政工程安全管理方面,應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):1)不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),具體的途徑就是提高施工安全管理人員對(duì)施工安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí),將安全管理的責(zé)任具體落實(shí)到每一個(gè)工作人員身上,明確工作人員的具體義務(wù)和權(quán)利,以此來(lái)提高工作人員的積極性。2)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)工作,在對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng)的過(guò)程中,要注意兼顧培訓(xùn)和考核兩項(xiàng)工作,在進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)要對(duì)工作人員的培養(yǎng)成果進(jìn)行考核,保證培養(yǎng)工作的有效性。

        3.2 完善市政工程相關(guān)監(jiān)督體系

        完善市政工程相關(guān)監(jiān)督體系是除了制度層面的又一項(xiàng)重要舉措,完善市政工程相關(guān)監(jiān)督體系可以有效的提升市政工程相關(guān)管理水平,而在完善市政工程相關(guān)監(jiān)督體系之中,最為重要的一點(diǎn)就是落實(shí)到監(jiān)理單位,即規(guī)范化監(jiān)理市場(chǎng)管理體系,針對(duì)良莠不同的監(jiān)理單位進(jìn)行切實(shí)有效的資格審查,設(shè)立監(jiān)理級(jí)別資格標(biāo)準(zhǔn),確保對(duì)應(yīng)的市政工程項(xiàng)目有對(duì)應(yīng)的足夠資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理工作,另一方面針對(duì)項(xiàng)目中監(jiān)理單位的選取進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān),準(zhǔn)確把握監(jiān)理單位的資質(zhì)水平,保障監(jiān)理單位的選擇合理恰當(dāng)性,從而能夠使得監(jiān)理方發(fā)揮其作用與價(jià)值,避免面子工程的存在。

        3.3 建立健全管理機(jī)構(gòu)、規(guī)范建設(shè)單位行為

        在市政工程中,在工程項(xiàng)目中標(biāo)之后,要想對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)有效的控制,作為建設(shè)單位就應(yīng)該嚴(yán)格遵守分級(jí)管理和層層管理的原則,并且還要建立以項(xiàng)目經(jīng)理部工程施工處以及專(zhuān)業(yè)工程施工隊(duì)為主的三級(jí)質(zhì)量管理體系。在進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人要對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量全面的負(fù)責(zé),并且安排質(zhì)檢處、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)具體的項(xiàng)目業(yè)務(wù),同時(shí)還要建立質(zhì)量小組,要做到成員各盡所能,各司其職,并且還要制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,這樣就可以有效的保證工程的質(zhì)量。

        3.4 對(duì)原材料、半成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)

        市政建設(shè)涉及多種施工項(xiàng)目,因此對(duì)原材料的需求也是多種多樣,這對(duì)原材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)要求很高,為此,采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中一定要在具備經(jīng)營(yíng)資格和合格生產(chǎn)的廠家那里進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng),同時(shí)在采購(gòu)過(guò)程中要對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),最后原材料的存儲(chǔ)也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié),比如水泥的存儲(chǔ)最好不要緊挨墻壁,對(duì)不同規(guī)格不同型號(hào)的水泥分開(kāi)存放,由此確保原材料質(zhì)量合格,從而提高施工質(zhì)量。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,在市政工程管理工作之中,存在很多的影響影響因素,由于時(shí)代與環(huán)境的不同其影響因素也有所不同,表現(xiàn)出的問(wèn)題也不盡相同,為此,我們應(yīng)該積極發(fā)現(xiàn)市政工程管理之中的問(wèn)題,采取相應(yīng)的改革措施,只有這樣才能促進(jìn)市政管理工程的進(jìn)步,提高市政工程質(zhì)量。

        [1] 姚暢.關(guān)于加強(qiáng)市政工程管理及措施的研究[J].黑龍江科技信息,2015(02):124.

        [2] 韓學(xué)鋒.關(guān)于加強(qiáng)市政工程管理及措施的研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(16):267.

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