董 輝

山東太陽紙業(yè)股份有限公司

造紙機械設(shè)備的管理及維護

董 輝

山東太陽紙業(yè)股份有限公司

造紙機(以下簡稱紙機)所生產(chǎn)的產(chǎn)品很普通，就是一張薄薄的紙，如我們?nèi)粘Ｉ钪谐＝佑|到的復(fù)印紙、課本、書刊、雜志等。紙機雖然生產(chǎn)的產(chǎn)品簡單，但卻是結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，以及系統(tǒng)性非常強的機械設(shè)備。因此，紙機的設(shè)備維護與管理也相對來說更加注重系統(tǒng)性，要做好紙機的設(shè)備維護與管理必須站在一個全局的角度來看，不能只注重于某個局部而忽略各部分之間的內(nèi)在聯(lián)系，這樣才能提升整個紙機的運行效率，提高效益?；诖?，本文將著重分析探討造紙機械設(shè)備的管理及維護措施，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

造紙；機械設(shè)備；管理；維護

1、完善造紙機械設(shè)備管理體制

建立造紙機械設(shè)備管理體制，實行專人負責(zé)，并進行綜合管理。努力做到專業(yè)管理，明確每個員工的職責(zé)，充分發(fā)揮出每個工作人員的工作積極性。貫徹執(zhí)行定人、定崗位制度，使每臺機械都有固定的工作人員負責(zé)，它的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)率、安全、機械的完好率，因此在執(zhí)行過程中，還要注意不能隨意變動崗位，以免影響對造紙機械設(shè)備的掌握程度。

2、集中管理造紙機械設(shè)備

針對當(dāng)前的諸多問題，結(jié)合工作實際，從根本上扭轉(zhuǎn)的被動局面。將機械設(shè)備的管理及維修與生產(chǎn)管理的關(guān)系從源頭上進行分析，進而有效把握，確保工作中兩者互相協(xié)調(diào)。這樣，可以避免工作中出現(xiàn)重使用、輕養(yǎng)護的現(xiàn)象，還可以將機械管理系統(tǒng)獨立出來，做到機械管理的集中化。

3、做好人才管理工作

企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織工作人員參加技能培訓(xùn)，定期對工作人員進行考核，考核合格后方可繼續(xù)工作。同時，還要盡可能為工作人員提供其它學(xué)習(xí)機會，比如參加相關(guān)技術(shù)交流會、參加社會性質(zhì)的講座等。同時要切實加強機械設(shè)備安裝人員綜合素質(zhì)水平，一方面，制漿造紙機械設(shè)備安裝單位要注重對技術(shù)水平高堯業(yè)務(wù)素質(zhì)強的安裝人員的吸收和引進，不斷提高安裝人員的綜合素質(zhì)。另一方面，要加強對制漿造紙機械設(shè)備安裝人員的培訓(xùn)工作，通過觀看視頻堯現(xiàn)場講課堯參觀學(xué)習(xí)等形式，提高他們的制漿造紙機械設(shè)備安裝水平，從而更好地勝任自己的工作，以促進制漿造紙機械設(shè)備安裝工作順利開展，使設(shè)備更好運營和發(fā)揮作用。只有滿足了工作人員的學(xué)習(xí)欲望和需求，造紙機械設(shè)備維修和管理水平才能不斷提高。

4、注重機械設(shè)備安裝管理

1)提高制漿造紙機械設(shè)備安裝的認識。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思想觀念，在抓經(jīng)濟效益的同時，也要重視制漿造紙機械設(shè)備安裝，嚴格把好安裝質(zhì)量控制。根據(jù)實際需要和具體情況，建立安裝施工責(zé)任制，將責(zé)任落實到單位和個人，做好資料管理，加強監(jiān)督工作。更新理念，推動安裝檢驗創(chuàng)新，為提高制漿造紙機械設(shè)備安裝質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。2)完善制漿造紙機械設(shè)備安裝檢驗規(guī)章制度。更新安裝理念，健全與完善安裝規(guī)章制度，更好規(guī)范制漿造紙機械設(shè)備安裝的各項工作。同時在日常工作中嚴格落實規(guī)章制度，推動安裝的制度化和規(guī)范化，提高制漿造紙機械設(shè)備安裝質(zhì)量。3)提高制漿造紙機械設(shè)備安裝人員綜合素質(zhì)。4)加大制漿造紙機械設(shè)備安裝的資金投入。資金投入用于工作人員引進材料采購制度建設(shè)堯機構(gòu)設(shè)置等方面，為制漿造紙機械設(shè)備安裝提供物質(zhì)保障，發(fā)揮激勵作用，促進安裝人員更好履行職責(zé)，提高制漿造紙機械設(shè)備安裝水平。

5、加強造紙機械設(shè)備現(xiàn)場維護

在當(dāng)前造紙機械設(shè)備運行過程中，做好必要的維修與管理工作一方面可以提高設(shè)備運行的穩(wěn)定性，減少由于設(shè)備故障停機而造成的經(jīng)濟損失；另一方面則可以延長設(shè)備使用壽命，降低造紙成本。機械設(shè)備在使用一段時間之后，會出現(xiàn)不同程度磨損，故障發(fā)生率也會逐漸增多，而做好日常維修和管理工作也能夠緩解機械磨損，減少故障發(fā)生率，實現(xiàn)高效生產(chǎn)。

紙機的設(shè)備維護是紙機穩(wěn)定運行的基石，也是生產(chǎn)之根本。紙機的設(shè)備維護一般分為設(shè)備巡檢、公共介質(zhì)巡檢和現(xiàn)場維護三個方面。設(shè)備巡檢總的原則是確保巡檢無死角和巡檢無缺項。設(shè)備巡檢一般可分為機械設(shè)備巡檢、電氣設(shè)備巡檢和儀表設(shè)備巡檢三大塊，在此主要針對機械設(shè)備巡檢來說明。

紙機公共介質(zhì)包括：油、水、氣和汽。油：主要指用于紙機設(shè)備的液壓油、潤滑油和油脂。水：主要指用于紙機設(shè)備的密封水、清洗水、白水等。氣：主要指用于紙機設(shè)備的壓縮空氣。汽：主要指用于紙機設(shè)備的中、低壓蒸汽。

隨著紙機不斷的走向大型化，紙機的現(xiàn)場維護也越來越顯得重要。紙機的現(xiàn)場維護主要是保證紙機現(xiàn)場的清潔和設(shè)備的清潔，它最重要的思想是：全員維護。就是所有參與紙機生產(chǎn)運行的人員都是紙機的維護人員。一個干凈整潔的現(xiàn)場更有益于巡檢人員及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并能有效的降低異常事故的發(fā)生。紙機的現(xiàn)場不是某一個班組的現(xiàn)場，更加不是某一個人的現(xiàn)場。所有人員都應(yīng)該要像愛護“家”一樣去愛護現(xiàn)場。紙機的現(xiàn)場維護實際上是目前國際上所推行的6S管理在生產(chǎn)過程中的一個具體應(yīng)用，它所帶來的效益已經(jīng)獲得了各行業(yè)管理者的普遍認同。

總而言之，紙機總體上分為紙機主體、紙張整飾和輔料系統(tǒng)三個部分，各部分之間的聯(lián)系非常緊密。紙機實行24小時連續(xù)生產(chǎn)，對設(shè)備穩(wěn)定運行的要求非常高。因此，紙機的設(shè)備維護與管理也相對來說更加注重系統(tǒng)性，紙機的設(shè)備“維護”與“管理”是分別從設(shè)備現(xiàn)場維護和設(shè)備技術(shù)管理這兩個層面入手，來提升紙機的運行效率，使之創(chuàng)造更大的效益。

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