吳啟厚
果洛州正升工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
淺析建筑工程施工安全管理的有效措施
吳啟厚
果洛州正升工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,推動了建筑行業(yè)的不斷向前發(fā)展。施工管理的目的就是為了完成施工項目的合同目標(biāo),最終讓企業(yè)獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益。安全管理是當(dāng)前施工管理的基礎(chǔ),安全管理的任務(wù)是根據(jù)安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合的安全管理方針,降低建筑施工的安全風(fēng)險,防止事故發(fā)生,保證人民的生命和財產(chǎn)安全。因此,保證施工質(zhì)量和施工的安全性具有重要意義。文章主要針對建筑工程質(zhì)量和施工安全現(xiàn)狀進(jìn)行了深刻的剖析,并提出了有效的應(yīng)對策略,旨在推動我國建筑行業(yè)健康快速的發(fā)展。
建筑工程;施工安全;管理措施
建筑工程施工安全管理工作在很大程度上決定著工程整體質(zhì)量的高低和工程施工進(jìn)度的快慢。因此,我們應(yīng)該從施工現(xiàn)場安全管理入手,積極采取科學(xué)合理的相關(guān)措施去提高施工現(xiàn)場安全管理的水平。只有這樣,才能有效保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,才能為施工單位在行業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑,為賺取可觀的工程款打下堅實的基礎(chǔ)。
所謂的建筑施工安全管理就是指建筑工程在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。因此,有效的建筑工程管理是十分必要的,其是衡量一個建筑工程是否圓滿﹑質(zhì)量是否有保障的一個重要指標(biāo)。更是對于推動我國建筑業(yè)的發(fā)展,最終實現(xiàn)人文和經(jīng)濟(jì)的雙贏具有重大的經(jīng)濟(jì)意義和現(xiàn)實意義的有效推動力。
安全問題的出現(xiàn)是企業(yè)為了追求最大利益而采取的經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生的結(jié)果。由于施工現(xiàn)場的復(fù)雜性,使得建筑施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生概率非常高,目前來看主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,建筑施工人員缺乏安全管理意識,人員忽視安全生產(chǎn),進(jìn)行違規(guī)操作,很多時候還使用危險設(shè)備,未運用個人防護(hù)用品,物體存放也不是很得當(dāng),對一些易燃易爆物品處理的也出現(xiàn)了錯誤操作,這些不安全操作就會直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。第二,作業(yè)場所存在缺陷,作業(yè)面的臨邊防護(hù)沒有做好,很多內(nèi)容都沒有達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),預(yù)留的洞口﹑樓梯口都沒有采取相應(yīng)的防護(hù)措施,通道口沒有搭設(shè)防護(hù)棚,地下室照明光線不足,一些危險區(qū)域也沒有設(shè)置安全警示標(biāo)語。第三,建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理不到位,很多安全管理制度都只是流于形式,更有甚者還存在違規(guī)違法行為。
4.1 健全建筑安全管理機(jī)制
建筑企業(yè)要想有長足的發(fā)展,在競爭正取得領(lǐng)先優(yōu)勢,就必須狠抓工程質(zhì)量,打造精品工程。特別是在招標(biāo)﹑報建等環(huán)節(jié),務(wù)必根據(jù)國家法律法規(guī)﹑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尋找可靠的單位進(jìn)行合作,這樣才能為工程質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。施工期間成立的領(lǐng)導(dǎo)小組一定要做好協(xié)調(diào)工作,對于發(fā)生的重大問題要及時跟進(jìn)﹑溝通,并對工程建設(shè)質(zhì)量﹑安全和資金等進(jìn)行監(jiān)管;其次,健全質(zhì)量安全管理體系,建立質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),實行逐級管理,做到逐級有責(zé),逐級負(fù)責(zé),逐級落實,抓好施工安全生產(chǎn);最后,加強(qiáng)制度建設(shè),提高管理水平。包括各類質(zhì)量管理制度﹑學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度﹑技術(shù)交底制度等。
4.2 增強(qiáng)施工人員的安全意識
無論是什么性質(zhì)的建筑工程,都是由施工人員來完成的,所以要想加強(qiáng)建筑施工的安全管理工作,首先要提高施工人員的安全意識,施工單位要定期組織施工人員參加安全管理的培訓(xùn)活動,提高他們對安全管理工作的認(rèn)識,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全施工知識,而且要針對不同的施工崗位采取不同的培訓(xùn)方法,以便其可以更好地應(yīng)用在實際的施工操作中,近而減少安全事故的發(fā)生。
4.3 重視材料和機(jī)械設(shè)備的管理
施工材料和機(jī)械設(shè)備作為建筑施工的重要組成部分,其管理工作到位與否直接關(guān)系建筑工程質(zhì)量。在進(jìn)行施工材料的采購之前,要深入了解材料市場行情,制定合理的材料運輸﹑儲存和維護(hù)的方案。在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后要做好維護(hù)和保管工作,避免因管理不合理降低材料使用性能。此外施工單位要施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的運行進(jìn)行檢查,確保機(jī)械設(shè)備的正常運行,針對有問題的機(jī)械設(shè)備及時撤離施工現(xiàn)場,同時要做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
4.4 創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境
實際施工過程中,施工現(xiàn)場除了施工人員之外,就是各種作業(yè)機(jī)械﹑原材料以及半成品等物品,安全管理不僅要保證施工人員之間互不干擾地執(zhí)行工作,還要努力協(xié)調(diào)施工人員與施工現(xiàn)場的工作狀態(tài),避免相互之間發(fā)生沖突。如果管理上稍有疏忽,就可能導(dǎo)致施工人員意外接觸危險機(jī)械而受傷。此外在腳手架上隨意堆砌原材料﹑原材料堆放的高度過高等也容易使周圍的施工人員意外受傷,某些施工現(xiàn)場由于雜亂擺放了過多的原材料與作業(yè)機(jī)械而導(dǎo)致作業(yè)空間狹小,施工人員難以流暢地進(jìn)行施工作業(yè),從而埋下安全隱患。因此需要合理安排與協(xié)調(diào)施工人員的各項工作,并盡量保持施工現(xiàn)場的干凈整潔。
4.5 監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制的健全
施工安全管理工作的有效開展,還離不開安全監(jiān)督監(jiān)管工作做支撐,在監(jiān)督監(jiān)管作用下,可以保證整個工程的施工安全性得到改善。此外,工程單位還要制定周期性的安全管理方案,對新入職的員工進(jìn)行技能和理論兩方面的培訓(xùn),使其樹立嚴(yán)格的安全意識,在對施工人員的操作水平檢測和判斷上,也要適當(dāng)?shù)奶岣呤┕と藛T的安全操作能力,對于這方面的法律文件也要進(jìn)行宣傳和普及,監(jiān)督監(jiān)管單位也要強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管措施的執(zhí)行力度,不斷強(qiáng)化懲罰措施,切實發(fā)揮自身崗位的作用。
安全問題在整個工程施工過程中是最重要一方面,經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展,使得人們越來越重視安全問題,安全第一施工第二的觀念正在深入人心。因此,建筑施工單位務(wù)必要明確施工安全及質(zhì)量管理,不斷建立健全施工管理體系,促進(jìn)施工安全及質(zhì)量管理水平的提升,從而提高單位的施工管理能力,促進(jìn)建筑工程施工的有序開展。
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