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        新時(shí)期背景下電力工程造價(jià)管理與控制措施探討

        2016-03-16 08:37:21
        環(huán)球市場(chǎng) 2016年17期
        關(guān)鍵詞:工程量電力工程電力企業(yè)

        白 靜

        國(guó)網(wǎng)遼寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院

        新時(shí)期背景下電力工程造價(jià)管理與控制措施探討

        白 靜

        國(guó)網(wǎng)遼寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院

        在電力工程的建設(shè)過程中,實(shí)行工程造價(jià)管理具有重要意義,不僅可以使工程建設(shè)順利地進(jìn)行下去,使工程施工進(jìn)度得到保障,使工程建設(shè)質(zhì)量得到保障,同時(shí)還可以提升電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高其實(shí)際的工程收益,因此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究非常有必要。電力企業(yè)需要深入發(fā)掘電力工程造價(jià)管控中存在的問題,提出科學(xué)、合理的解決措施,才能減少企業(yè)投資成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,從而保障電力工程的施工質(zhì)量。基于此本文分析了新時(shí)期背景下電力工程造價(jià)管理與控制措施。

        新時(shí)期;電力工程;造價(jià)管理

        1 電力工程造價(jià)管理與控制的重要性

        在電力企業(yè)中,電力工程造價(jià)已經(jīng)成為影響電力企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。做好電力工程項(xiàng)目建設(shè)條件的方案,有效的控制電力工程造價(jià),可以充分的調(diào)動(dòng)其投資者的積極性,也是電力企業(yè)提高效益與競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)必要手段。在電力工程的造價(jià)管理中,對(duì)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)有效的控制,可以確保電力工程項(xiàng)目預(yù)算的合理性,有利于電力工程項(xiàng)目的施工建設(shè)順利進(jìn)行下去,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約控制以及資金的合理使用。因此,電力工程的造價(jià)管理是非常重要的。

        2 電力工程造價(jià)管理存在的問題

        2.1 工程造價(jià)管理與市場(chǎng)脫軌

        在國(guó)內(nèi)的電力企業(yè)中都是幾家獨(dú)大和壟斷的態(tài)勢(shì),這也給電力管理和電力工程造價(jià)受到一定的影響,從而導(dǎo)致工程預(yù)算無法合理的定額。長(zhǎng)期以來市場(chǎng)上的物資價(jià)格與物資信息都是呈動(dòng)態(tài)的形式,價(jià)格忽高忽低,都是以動(dòng)態(tài)的形勢(shì)呈現(xiàn)。而在工程預(yù)算當(dāng)中有一部分編制以及計(jì)算方式還是在沿用傳統(tǒng)的定額及計(jì)價(jià)的方式,這也就導(dǎo)致了工程預(yù)算與市場(chǎng)脫軌,無法根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和實(shí)時(shí)性來進(jìn)行預(yù)算和定價(jià)。導(dǎo)致了企業(yè)無法合理、正常和準(zhǔn)確的給出工程預(yù)算。

        2.2 管理落后

        電力工程造價(jià)的管控涉及到方方面面,若要做好電力工程造價(jià)的管控就需要協(xié)調(diào)各個(gè)單位之間的關(guān)系,并強(qiáng)化管理。但是實(shí)際情況是電力工程造價(jià)成為各個(gè)單位爭(zhēng)取利益的熱點(diǎn),使得電力工程造價(jià)難以得到重視,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目審批漏洞、造價(jià)超標(biāo)等現(xiàn)象,這極不利于維持我國(guó)電力行業(yè)健康、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)秩序。

        3 新時(shí)期背景下電力工程造價(jià)管理與控制措施

        3.1 健全電力工程造價(jià)管理體系

        完善成本編制預(yù)算是健全電力工程造價(jià)管理體系的基礎(chǔ)。電力企業(yè)為了深化全過程造價(jià)管理,提升造價(jià)管理精益化水平,從兩個(gè)方面采取了具體的措施:一是充分發(fā)揮設(shè)計(jì)單位、業(yè)主項(xiàng)目部控制工程量的作用,強(qiáng)化工程施工圖的管理,應(yīng)用工程量計(jì)價(jià)清單,準(zhǔn)確計(jì)列工程量;二是制定《電網(wǎng)建設(shè)結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則》等管理制度和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工程造價(jià)分析,建立其分析常態(tài)機(jī)制,確保工程造價(jià)有效控制,促進(jìn)管理水平不斷提升;由此可見,只有健全電力工程造價(jià)的管理體系才能真正提高電力企業(yè)的造價(jià)管理水平,才能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        3.2 加強(qiáng)全過程造價(jià)管理

        3.2.1 重視決策環(huán)節(jié)的管理。電力項(xiàng)目投資決策環(huán)節(jié),項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策都會(huì)對(duì)后續(xù)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生深刻的影響。因此投資決策環(huán)節(jié)也是整個(gè)工程造價(jià)的重中之重。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,投資決策環(huán)節(jié)對(duì)于整個(gè)造價(jià)的影響占比能夠達(dá)到80~90%。針對(duì)具備建站條件的比選站址來說,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)位置等方面的綜合性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析,選擇可行性較高的建設(shè)方案,避免站址地貌差異性而引起的設(shè)計(jì)深度不夠等問題,為工程后續(xù)施工活動(dòng)的順利開展做好充分的準(zhǔn)備。

        3.2.2 設(shè)計(jì)階段的管控。在電力工程項(xiàng)目做出投資決策后,設(shè)計(jì)便成為工程項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵工作內(nèi)容。一個(gè)好的設(shè)計(jì),在滿足使用功能的同時(shí)還應(yīng)將投資降到最低值。限額設(shè)計(jì)是我們經(jīng)常選用的方法,即在最大額度限制的條件下按電網(wǎng)工程的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。首先,應(yīng)進(jìn)行初步設(shè)計(jì),計(jì)算出工程造價(jià)的最大值,等施工圖紙完成后,便能精確得出工程造價(jià)的具體數(shù)值。其次,采用合格的技術(shù)、科學(xué)的設(shè)計(jì)除能保證工程進(jìn)度、降低投資額外,還能使企業(yè)的長(zhǎng)期生產(chǎn)成本減少,促進(jìn)企業(yè)利益最大化的實(shí)現(xiàn)。

        3.2.3 施工階段的造價(jià)管控。在電力工程的建設(shè)過程中,施工階段是整個(gè)工程費(fèi)用支出最多的階段,因此對(duì)施工階段進(jìn)行造價(jià)管控在整個(gè)工程的造價(jià)管控過程中具有重要意義。要想使整個(gè)電力工程順利的進(jìn)行施工建設(shè),其過程中所需要用到的機(jī)械設(shè)備,施工材料以及相關(guān)器材等就必須及時(shí)到位,要想做到這些就必須要保證資金鏈不能斷裂,否則就會(huì)導(dǎo)致工程進(jìn)度跟不上,不能按時(shí)完工,嚴(yán)重者甚至?xí)霈F(xiàn)工程停工的現(xiàn)象,直接造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,增加了工程的造價(jià)成本,因此在實(shí)際的施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案的要求制定出合理的施工進(jìn)度控制計(jì)劃以及施工用料成本控制計(jì)劃,在加強(qiáng)的施工質(zhì)量的同時(shí)還要嚴(yán)格控制施工進(jìn)度與材料用量,避免浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

        3.2.4 竣工驗(yàn)收階段的管理??⒐そY(jié)算是整個(gè)工程實(shí)際花費(fèi)的費(fèi)用總額,所以在結(jié)算過程中要把結(jié)算所需的材料準(zhǔn)備充足,而且要確保材料的真實(shí)性。在對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算時(shí),可以采用工程量清單計(jì)價(jià)模式,確保所計(jì)算出來的結(jié)果準(zhǔn)確、合理,這樣才能有效的避免經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)管理和控制

        3.3 加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作

        電力工程造價(jià)的限制非常復(fù)雜,施工階段就是要把設(shè)計(jì)的圖紙和原材料等變成具體實(shí)物的過程。電力工程項(xiàng)目的大部分投資都花費(fèi)在此階段上,因此,是全過程控制電力工程項(xiàng)目造價(jià)的最主要的組成部分。我國(guó)現(xiàn)有的電力施工企業(yè)絕大部分都是國(guó)有企業(yè),因此電力施工企業(yè)要加快改革步伐,通過科學(xué)管理,來提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并且要努力在市場(chǎng)中生存發(fā)展下去,給電網(wǎng)建設(shè)的工程造價(jià)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        總之,電力企業(yè)要通過多樣化的手段來分析工程造價(jià),對(duì)其進(jìn)行控制與優(yōu)化,合理使用企業(yè)資金,從而為企業(yè)帶來最佳收益,因此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究非常有必要。

        [1]曾祎晨.新形勢(shì)下電力工程造價(jià)管理與控制分析[D].南昌大學(xué),2014.

        [2]孟杰.淺談電力工程造價(jià)管理與控制[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2007,13:161+164.

        [3]郭穎.電力工程造價(jià)管理過程中存在的問題及改進(jìn)措施研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2009,02:109.

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