王 波

江蘇省建工集團(tuán)有限公司

簡(jiǎn)述土建工程的現(xiàn)場(chǎng)工程管理

王 波

江蘇省建工集團(tuán)有限公司

一個(gè)好的建筑工程處理有除了要現(xiàn)場(chǎng)施工和相關(guān)的施工技術(shù)之外，最主要的還是要有好的現(xiàn)場(chǎng)工程管理?，F(xiàn)場(chǎng)工程管理可以有效地保障建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工有序地進(jìn)行。工程管理的正確開(kāi)展是我國(guó)建筑土建工程發(fā)展的一個(gè)非常重要的標(biāo)志。

土建工程；現(xiàn)場(chǎng)；工程管理；優(yōu)化策略

1 導(dǎo)言

工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，其中包含了很多的細(xì)節(jié)工作，土建工程的現(xiàn)場(chǎng)工程管理就是其中的一項(xiàng)管理工作。土建工程的現(xiàn)場(chǎng)工程管理的工作質(zhì)量在很大的程度上影響了整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。工程管理工作的還關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)的很多環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)的施工安全及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全都和現(xiàn)場(chǎng)的工程管理的質(zhì)量有關(guān)。好的現(xiàn)場(chǎng)工程管理能夠有序并且科學(xué)地統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，同時(shí)還會(huì)重視現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和施工安全。對(duì)于土建工程的現(xiàn)場(chǎng)工程管理的科學(xué)，詳盡地闡述和分析，關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)施工的方方面面。例如現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和現(xiàn)場(chǎng)的施工造價(jià)等等。文章就是針對(duì)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)工程管理進(jìn)行詳細(xì)地闡述和分析，希望通過(guò)文章的闡述和分析能夠有效地提升我國(guó)的土建工程的現(xiàn)場(chǎng)工程管理，同時(shí)希望對(duì)我國(guó)的建筑工程的發(fā)展和創(chuàng)新有一定的貢獻(xiàn)。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

2.1 我國(guó)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作對(duì)于相關(guān)的法律和法規(guī)沒(méi)有最夠的重視，甚至是忽視和淡漠

現(xiàn)在很多的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，施工方案和施工工藝等施工文件都沒(méi)有達(dá)到或者滿足國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求。在現(xiàn)場(chǎng)中進(jìn)行的技術(shù)交底或者是交接交底工作完全是一種走形式，沒(méi)有起到這一工作流程應(yīng)該起到的作用。最為重要的是現(xiàn)場(chǎng)的安全教育更是淪為花架子，臨時(shí)應(yīng)付檢查的工作人員，在日常的施工過(guò)程中，根本就沒(méi)有對(duì)施工人員的安全進(jìn)行教育或者提醒，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)的施工安全事故頻發(fā)。

2.2 我國(guó)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作在現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)督和管理過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格地按照相關(guān)的要求進(jìn)行監(jiān)管，造成了監(jiān)管不嚴(yán)的狀況

建筑工程中涉及到的工具和人員都較為復(fù)雜，在現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中，施工人員的素質(zhì)參差不齊，現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作沒(méi)有辦法進(jìn)行統(tǒng)一管理，同時(shí)進(jìn)行分類的管理又沒(méi)有相應(yīng)的條件，因此現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不到位。重點(diǎn)指出的是現(xiàn)場(chǎng)的施工人員在施工過(guò)程中還存在散漫的現(xiàn)象，會(huì)給施工企業(yè)造成成本的浪費(fèi)。

2.3 我國(guó)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作在很多的施工質(zhì)量問(wèn)題上沒(méi)有嚴(yán)格地控制和管理，造成了很多的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患

大型的建筑工程中，對(duì)每一項(xiàng)施工工作都進(jìn)行質(zhì)量上的檢查是有很大難度的。但是在質(zhì)量檢查過(guò)程中我們還是要想盡辦法進(jìn)行抽查，但是抽查又會(huì)導(dǎo)致漏檢，這樣就有可能將存在質(zhì)量問(wèn)題，給項(xiàng)目的整體質(zhì)量造成隱患。有的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查出的不合格施工，沒(méi)有在維修或者返工后再進(jìn)行檢查，這樣就會(huì)讓現(xiàn)場(chǎng)的施工人員抓住漏洞，造成質(zhì)量隱患。

3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效措施

3.1 施工材料的管理

在施工前強(qiáng)化對(duì)施工材料的質(zhì)量監(jiān)管。采購(gòu)人員要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原材料的采購(gòu)，并確保施工材料的各方面符合設(shè)計(jì)規(guī)定。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的材料要堅(jiān)決予以退回，杜絕不合格材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的防護(hù)

重視施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備防護(hù)問(wèn)題，主要包括以下幾個(gè)方面：第一，應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的性能，保證其在安裝后進(jìn)行安全試驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備投入正常施工中。第二，應(yīng)該給所有設(shè)備建立檔案，詳細(xì)記下設(shè)備在使用的時(shí)候出現(xiàn)的問(wèn)題、檢修和維護(hù)情況，決不允許對(duì)處于使用狀態(tài)的設(shè)備進(jìn)行違反規(guī)定的操作，保證設(shè)備良好地運(yùn)行。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度控制

在對(duì)土建工程項(xiàng)目進(jìn)行施工之前，做好施工進(jìn)度規(guī)劃，保證該計(jì)劃的制定具有一定的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，保證施工進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際施工條件。在對(duì)施工圖紙進(jìn)行了解和熟悉之后，在制定符合合同要求的施工進(jìn)度計(jì)劃。為了能夠保證安裝工作配合土建施工，在進(jìn)行施工計(jì)劃編制時(shí)，一定要讓施工人員和安裝人員一同參與其中。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃配置機(jī)械設(shè)備、施工工作人員和周轉(zhuǎn)所需的材料，保證各種施工材料和工作人員滿足工程進(jìn)展的具體需求。

3.4 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

首先要建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，要保證生產(chǎn)活動(dòng)滿足實(shí)際安全標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全施工的相關(guān)原則，并安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)的安全管理工作事宜。其次要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)與教育。針對(duì)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)安全管理在施工過(guò)程當(dāng)中，安全管理工作一直是其中的重點(diǎn)工作?？紤]到在實(shí)際的施工管理過(guò)程中，其一直處于動(dòng)態(tài)當(dāng)中，因此在進(jìn)行管理時(shí)也需要不管調(diào)整安全管理的辦法，有效較少其中可能突發(fā)的安全事故的發(fā)生。第一步，總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗(yàn)，吸收其中比較好的經(jīng)驗(yàn)方法，提前做好安全意識(shí)。第二步，建立一個(gè)安全管理小組，在工作中主要負(fù)責(zé)安全管理工作，另外還需要著重對(duì)施工隊(duì)伍人員繼續(xù)安全意識(shí)的再教育，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，利用警示牌時(shí)刻提醒施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)就需要帶好安全帽等。

3.5 完善建筑施工質(zhì)量管理

對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)有效的管理，增強(qiáng)施工企業(yè)的整體水平。在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)以及各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。施工人員必須在工藝流程和技術(shù)要求的指導(dǎo)下進(jìn)行項(xiàng)目操作，使施工行為標(biāo)準(zhǔn)化。在實(shí)際操作過(guò)程中，要對(duì)每一項(xiàng)工程環(huán)節(jié)的達(dá)到的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)不合格的工序要進(jìn)行返工，并加強(qiáng)對(duì)工程施工全過(guò)程施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)旁站監(jiān)理制度，從而確保土建工程的整體施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，做好管理工作非常重要。成功的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅要求施工企業(yè)具備尖端的專業(yè)技能，更要具備優(yōu)異的管理水平。加強(qiáng)土建現(xiàn)場(chǎng)管理方法的研究，有針對(duì)性地建立健全管理措施，對(duì)提高建筑工程全壽命周期的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有重要的意義。

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[2]朱云龍.淺析土建施工中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].價(jià)值工程.2012(07)：67.