何箭云
中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司勘測(cè)設(shè)計(jì)院
關(guān)于巖土工程勘察與地基設(shè)計(jì)存在問(wèn)題的看法
何箭云
中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司勘測(cè)設(shè)計(jì)院
巖土工程勘察工作是地基設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),能夠?yàn)閹r土工程的施工提供科學(xué)合理的參考依據(jù),同時(shí)通過(guò)對(duì)參數(shù)的分析,制定巖土工程地基設(shè)計(jì)方案。在現(xiàn)代的巖土工程勘察過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)重視勘察所得數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、科學(xué)合理性,從而為巖土工程地基設(shè)計(jì)提供更加精準(zhǔn)的參考依據(jù),更好的為之服務(wù)。基于此,本文將分析探討巖土工程勘察與地基設(shè)計(jì)實(shí)踐中存在的一些問(wèn)題及控制措施,希望能為以后的實(shí)際工作起到一定的幫助。
巖土工程;勘察;地基設(shè)計(jì)
1.1 施工前期準(zhǔn)備
為了有序、順暢地開(kāi)展巖土工程勘察作業(yè),需要在準(zhǔn)備階段科學(xué)、合理規(guī)劃,弄清勘察階段,搜集地質(zhì)資料,做好勘察大綱,專(zhuān)業(yè)人員配置、工作權(quán)責(zé)落實(shí)、設(shè)施校對(duì)等。但在實(shí)際的勘察工作中時(shí)常出現(xiàn)因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備不足而引起的工作問(wèn)題,導(dǎo)致勘察效果不佳。如前期對(duì)區(qū)域地質(zhì)資料收集不夠、野外踏勘未開(kāi)展或工作做的不夠,就不能很好的編制勘察工作大綱,進(jìn)行外業(yè)勘探的針對(duì)性便不強(qiáng),有些重點(diǎn)問(wèn)題自然不能有效的查明。前期準(zhǔn)備時(shí)間較短,工作人員在設(shè)施校對(duì)、工作權(quán)責(zé)落實(shí)等方面處理不當(dāng);前期準(zhǔn)備階段并未做好詳細(xì)的人員安排及工作部署,導(dǎo)致后續(xù)勘察工作混亂等。諸多準(zhǔn)備不足的情況存在,必然會(huì)對(duì)后續(xù)工作有所影響,使得勘察結(jié)果不佳。
1.2 勘察行業(yè)現(xiàn)狀
近些年基礎(chǔ)建設(shè)較為活躍,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較激烈,一些缺乏資質(zhì)的勘察企業(yè)壓低價(jià)格、逃避行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)管,從而獲得工程項(xiàng)目。但是這種不規(guī)范的現(xiàn)象的出現(xiàn),往往因?yàn)樵诠ぷ鲿r(shí)勘探設(shè)備不健全、人員的技術(shù)水平不足、企業(yè)管理不規(guī)范,造成提供的資料報(bào)告有失真實(shí)、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。更為嚴(yán)重的是某些勘察企業(yè)為了最大程度的降低工作成本,僅憑經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)有關(guān)的勘察資料,致使資料中存在著重大的漏洞,并形成了今后的安全隱患。這些勘察企業(yè)為了分得市場(chǎng)的一杯羹,往往以犧牲工程的安全為代價(jià)。
1.3 部門(mén)之間溝通不順暢
在施工單位進(jìn)行地基設(shè)計(jì)和巖土勘察的有關(guān)工作時(shí),所獲取的信息很大一部分都是使用紙質(zhì)檔案進(jìn)行記錄和傳遞。這樣往往會(huì)白白損耗大量時(shí)間,并且在傳遞和二次記錄時(shí)產(chǎn)生偏差,給施工人員的后期分析工作帶來(lái)不必要的麻煩??辈靻挝慌c設(shè)計(jì)單位、施工單位之間溝通不及時(shí),信息交換不到位,容易導(dǎo)致頻繁設(shè)計(jì)變更,造成大量不必要的時(shí)間成本、人員成本浪費(fèi)。
1.4 技術(shù)人員水平參差不齊
基于當(dāng)前巖土工程勘察與設(shè)計(jì)的綜合能力,確定勘察系統(tǒng)中因?yàn)榈匦?、環(huán)境、地質(zhì)、氣候、交通等方面屬性的不同,所以勘察系統(tǒng)容易受到多種不確定因素的影響,加之設(shè)計(jì)系統(tǒng)不能對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行全面的采集和分析,以致于部分復(fù)雜巖土工程勘察與設(shè)計(jì)綜合能力有待提升。究其根本,主要是巖土工程勘察與設(shè)計(jì)人員水平參差不齊,經(jīng)歷的大中型典型項(xiàng)目不多,難以有效掌握和把控勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)中的關(guān)鍵點(diǎn)、重難點(diǎn)?;诖耍瑧?yīng)當(dāng)加強(qiáng)巖土工程勘察與設(shè)計(jì)人員的規(guī)范學(xué)習(xí)、技能掌握、積極努力參與代表性項(xiàng)目,使之能夠在實(shí)際工作中勝任自己的角色,并做到客觀(guān)、合理、規(guī)范。
2.1 強(qiáng)化對(duì)準(zhǔn)備工作的檢查
為了避免出現(xiàn)工程停滯、混亂無(wú)序的問(wèn)題,必須落實(shí)巖土勘察和地基設(shè)計(jì)工作的前期準(zhǔn)備,并且對(duì)準(zhǔn)備工作的開(kāi)展實(shí)施專(zhuān)門(mén)性審查。在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作的過(guò)程中,首先應(yīng)當(dāng)要求工作人員明確勘察的目的,和技術(shù)方面的要求,并針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的巖土工程特性,進(jìn)行充分的研究和了解,進(jìn)而能夠全面地分析該場(chǎng)地、相鄰場(chǎng)地巖土工程實(shí)施的條件與工程信息,然后以此為基礎(chǔ),制定出切實(shí)可行的勘察方案,為具體的勘察工作提供指導(dǎo),從而在一定程度上確保地基設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
2.2 加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管
不同地區(qū)的地質(zhì)狀況存在較大差異,工作方法、側(cè)重點(diǎn)不一樣,這就要求行業(yè)人員在工作中必須有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、仔細(xì)認(rèn)真、不斷學(xué)習(xí)提高。除了行業(yè)自律之外,政府相關(guān)部門(mén)也應(yīng)該做好相應(yīng)的行業(yè)監(jiān)督,加強(qiáng)約束勘察行業(yè)市場(chǎng),保證企業(yè)在工作中按規(guī)范要求、誠(chéng)實(shí)守信,所提供的報(bào)告有據(jù)可依、真實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)環(huán)保,既能保證工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度,讓業(yè)主滿(mǎn)意,也能為其節(jié)省開(kāi)支。
2.3 建章立制、加強(qiáng)溝通
針對(duì)地基設(shè)計(jì)與巖土工程勘察工作建立起完善的文件體系,落實(shí)監(jiān)督審查制度,對(duì)設(shè)計(jì)與勘察工作進(jìn)行監(jiān)督,重點(diǎn)解決準(zhǔn)備工作不到位、操作習(xí)慣違規(guī)、制度執(zhí)行力度不足、調(diào)研報(bào)告質(zhì)量不高以及設(shè)計(jì)文本單一化的問(wèn)題。在設(shè)計(jì)與勘察工作開(kāi)展之前,組織兩部門(mén)人員進(jìn)行溝通交流,確定相互協(xié)作方案,確??辈熨Y料信息能夠準(zhǔn)確傳輸?shù)降鼗O(shè)計(jì)部門(mén),既要組織設(shè)計(jì)人員參與勘察工作,也要讓勘察人員參與到地基設(shè)計(jì)中,確保地基設(shè)計(jì)與巖土工程勘察工作緊密結(jié)合,促使勘察資料成為地基設(shè)計(jì)的可靠依據(jù)。選派專(zhuān)家深入到實(shí)際工作中,審查兩項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,并對(duì)報(bào)告進(jìn)行審閱,提出相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。
2.4 建設(shè)高素質(zhì)人員隊(duì)伍
在巖土工程實(shí)踐中,要建立起高素質(zhì)的巖土工程勘察和地基設(shè)計(jì)隊(duì)伍,確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全。加強(qiáng)和定期對(duì)勘察人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),要求工作人員必須持證上崗,不僅要掌握全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和勘察技能,而且還要熟知地基設(shè)計(jì)對(duì)勘察工作的要求,使勘察工作具備針對(duì)性、目的性。根據(jù)巖土工程實(shí)際情況制定勘察方案,避免因盲目開(kāi)展外業(yè)工作而影響勘察資料的詳細(xì)、完整程度。同時(shí),還可以外聘一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的勘察設(shè)計(jì)人員參與工程項(xiàng)目,提高工作隊(duì)伍整體素質(zhì)。
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