鮑 非

徐州華興工程造價咨詢有限公司

建筑工程全過程的造價控制措施探討

鮑 非

徐州華興工程造價咨詢有限公司

為了在激烈的競爭中獲得一席之地，建筑企業(yè)通常需要在工程建設(shè)中控制造價來節(jié)省成本，提高經(jīng)濟(jì)收益。本文分析了建筑工程全過程造價控制過程中存在的問題，并對此提出了有關(guān)解決方案，為以后建筑工程全過程造價提供借鑒。

建筑工程；全過程造價；控制措施

1 建筑工程造價控制現(xiàn)狀

在目前的造價控制中經(jīng)常存在三超現(xiàn)象，即實際預(yù)算超過投資估算，設(shè)計費(fèi)超過設(shè)計估算，竣工結(jié)算超過施工預(yù)算，產(chǎn)生這種現(xiàn)象主要是由于下列影響因素而導(dǎo)致的：首先，建筑工程項目造價的獨(dú)立性：由于每個建筑工程都為一個獨(dú)立的單體，建設(shè)時每個項目均為獨(dú)立的，因此在建設(shè)過程中工程造價受外界市場因素影響較大；其次，建筑工程造價的動態(tài)性：由于建筑工程施工工期長，在建設(shè)過程中建材和人工費(fèi)等隨著時間起伏變化，因此對工程竣工結(jié)算總造價影響較大；另外，建筑工程造價的多主體性：建筑工程在立項階段由建設(shè)單位出具項目投資估算，設(shè)計時由設(shè)計單位出具設(shè)計預(yù)算，施工時由施工單位出具施工造價，竣工后再由建設(shè)單位編制工程總造價。

2 對造價的管理和控制

2.1 投資階段

投資階段的造價控制，是為了做好前期的預(yù)算工作。投資是為了在日后獲取經(jīng)濟(jì)收益，因而在項目投資策劃階段，工作人員需要結(jié)合項目的實際情況和可行性操作還有市場需求情況進(jìn)行全面的調(diào)研，制定切實可行的方案，避免在后期企業(yè)因為前期投資的不合理造成項目擱置而承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。同時，在項目的投資階段，項目策劃和預(yù)算控制人員需要調(diào)查該項目的科學(xué)性，并因此來制定多套項目方案，并明確指出方案制定的依據(jù)，依照最后的評分標(biāo)準(zhǔn)，選出最切實可行的方案。

2.2 設(shè)計階段

在項目的設(shè)計階段，通過集思廣益，項目招標(biāo)的方式吸取廣大智慧群體的意見，從實際情況入手最終確定最為合理的科學(xué)設(shè)計方案。除了對設(shè)計單位進(jìn)行招標(biāo)，還要對包括有關(guān)材料供應(yīng)方，施工方以及監(jiān)督單位的招標(biāo)。考慮施工過程中可能發(fā)生的各種事情，保證項目在進(jìn)行過程中不會發(fā)生任何糾紛問題。

2.3 施工階段

這是整個方案設(shè)計中最為重要的一環(huán)，作為項目工程的實施關(guān)鍵，如果不按照計劃切實執(zhí)行，就會影響到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和報價之間的關(guān)系，可能在最壞的情況下還會影響到整個項目的預(yù)算控制，從而阻礙項目的繼續(xù)。除了控制施工階段各個環(huán)節(jié)的進(jìn)度和預(yù)算，同時還要嚴(yán)格要求管理和施工人員，加強(qiáng)紀(jì)律意識，確保工程完成的質(zhì)量，及時對做出不合理行為的施工人員做出修正，提高施工的質(zhì)量。

2.4 竣工階段

竣工階段作為施工階段的最后一個環(huán)節(jié)，是確定最終結(jié)算工作的環(huán)節(jié)，前面各個階段的施工都是為了最后竣工獲得收益做準(zhǔn)備的。若最終竣工而項目的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，則施工單位也會面臨很大的損失，因此在項目竣工之后，需要對工程施工過程中有關(guān)工程索賠問題落實到具體單位和個人上，并要求按照相應(yīng)的合同報價進(jìn)行賠償。

3 建筑工程全過程的造價控制措施

3.1 工程決策環(huán)節(jié)的造價控制

建筑工程中，要使工程決策環(huán)節(jié)科學(xué)合理就需要保證造價的科學(xué)，項目決策的科學(xué)準(zhǔn)確也就是要使工程項目進(jìn)行科學(xué)的決策，選擇最合理的投資方案，保證資源的優(yōu)化配置。在工程建設(shè)全過程造價控制中，決策環(huán)節(jié)的造價控制能夠起到?jīng)Q定性的作用。決策環(huán)節(jié)，投資選擇是投資估算的重要依據(jù)，也是項目可行性以及項目審批的重要依據(jù)。投資估算是投資控制的重要目標(biāo)，也是成本控制的開端。建筑工程中，在實際的操作過程中需要相關(guān)的技術(shù)人員、企業(yè)管理人員、造價工程師以及市場分析師等參與到其中，需要具有的一定的實踐經(jīng)驗，使相關(guān)數(shù)據(jù)真實、科學(xué)，提高成本的準(zhǔn)確性。

3.2 工程設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制

在建筑工程施工造價控制過程中，設(shè)計環(huán)節(jié)對于工程造價有著極為重要的影響，通過對設(shè)計環(huán)節(jié)的優(yōu)化實現(xiàn)工程投資的控制是一個比較全面的問題，對工程項目的投資進(jìn)行控制并不是盲目隨意的減少投資，而是以工程項目的實際情況為基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，使用先進(jìn)的管理技術(shù)，避免投資超過預(yù)期。

3.3 工程施工環(huán)節(jié)的造價控制

施工過程中是工程造價控制的重要環(huán)節(jié)，施工環(huán)節(jié)的時間比較長，涉及的內(nèi)容比較多，工程施工的難度也比較大，并且工程變更以及索賠等現(xiàn)象也時有發(fā)生，因此必須要做好工程施工環(huán)節(jié)的造價控制。需要規(guī)范施工合同的管理，以此作為工程竣工后結(jié)算、索賠等的重要依據(jù)。施工環(huán)節(jié)是工程投資比較大的環(huán)節(jié)，也是投資消耗的重要環(huán)節(jié)，可能會出現(xiàn)極大的浪費(fèi)。因此需要做好施工環(huán)節(jié)的工程造價控制。設(shè)置專門的對項目投資進(jìn)行規(guī)劃的人員，明確其分工，科學(xué)編制施工環(huán)節(jié)的計劃以及流程，積極主動的進(jìn)行工程造價控制，細(xì)化工程投資控制目標(biāo)，明確其中的風(fēng)險，采取針對性的解決策略。同時對工程施工環(huán)節(jié)中使用的材料、設(shè)備等也需要進(jìn)行科學(xué)的管理，選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，并對其質(zhì)量、價格等進(jìn)行詳細(xì)的了解，實現(xiàn)工程的動態(tài)化造價管理。

3.4 工程竣工環(huán)節(jié)的造價控制

工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)是確定工程造價的重要環(huán)節(jié)，也是工程的收尾環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)就是要提高建設(shè)單位的管理意識，完善管理制度和方法，保證投資效益的順利實現(xiàn)。造價控制人員需要科學(xué)的對工程量進(jìn)行計算、復(fù)核，對相關(guān)定額進(jìn)行套用，審查調(diào)價的方法、費(fèi)用的定額等。對于工程變更簽證、索賠等因素造成的工程造價增減，需要科學(xué)合理，使工程結(jié)算更加真實。

結(jié)束語：

對于建設(shè)項目相關(guān)投資控制來說，全過程造價咨詢是一種比較有效的方式，并且也得到了較為廣泛的應(yīng)用。為了使建設(shè)項目的投資控制的效果得到提升，則需要對全過程造價咨詢采取一定的措施，提升其服務(wù)水平，加強(qiáng)其相關(guān)意識。

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