王楊華

遼寧省沈陽市法庫縣公路管理處

新常態(tài)下政工管理創(chuàng)新的思考

王楊華

遼寧省沈陽市法庫縣公路管理處

企業(yè)政工管理也被稱為企業(yè)的思想政治工作管理，是企業(yè)開展管理的重要內(nèi)容，對國有企業(yè)意義重大。具體指企業(yè)的管理人員通過宣傳教育等方式，解決企業(yè)員工的思想矛盾和困惑，以幫助員工建立正確的價值觀的一種管理方式。國有企業(yè)政工管理的意義主要包括，保證企業(yè)的高效運作、加強員工交流、促進員工發(fā)展、促進企業(yè)管理的現(xiàn)代化等，可以說政工管理對于國有企業(yè)發(fā)展而言意義重大。隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，新常態(tài)對于國有企業(yè)的發(fā)展提出了新的更高的要求。

政工管理；問題；管理創(chuàng)新

在如今經(jīng)濟發(fā)展飛速進行的這樣的一個新常態(tài)之下，對于經(jīng)濟個體之中政工管理方式方法的改良和創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭力的一個重要的課題。想讓企業(yè)的發(fā)展即快速又穩(wěn)定，就必須對現(xiàn)有的政工管理體系進行創(chuàng)新和升華，讓政工管理的工作能夠持續(xù)有效的進行。在眾多企業(yè)林立的經(jīng)濟市場之中，如果想分一杯羹，首先就要提高自身的管理水平，及時有效的對政工管理進行更好的完善和改良，建立先進，開放的企業(yè)文化離不開企業(yè)管理的正確進行。

1 當(dāng)前政工管理中存在的問題

1.1 管理方式過于落后

在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的大背景之下，過去的企業(yè)管理模式已經(jīng)不能夠跟得上時代發(fā)展的速度，更加不能夠適應(yīng)當(dāng)今社會經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏。在過去傳統(tǒng)模式的限制之下，對企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新與改革造成了很大的阻礙。雖然很多企業(yè)都對管理的方式方法進行了改變，但是大多都是治標(biāo)不治本，只知道按照呆板的模式去硬套，不知道根據(jù)實際情況來隨機應(yīng)變，導(dǎo)致了很多企業(yè)的發(fā)展速率很慢，這就造成了政工的工作不能夠有效地開展，使得很多企業(yè)的發(fā)展還停留在過去陳舊的模式，不能夠得到快速穩(wěn)定的發(fā)展。落后的管理方式嚴重影響著企業(yè)政工中的方方面面的突破，這些方面的落后形成的惡性循環(huán)讓許多企業(yè)苦不堪言、深陷其中。

1.2 管理工作落實不到位

企業(yè)政工管理工作的內(nèi)容比較單調(diào)，工作很難落實到位，導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作的效率和質(zhì)量嚴重下降。管理工作落實不到位是新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新過程中存在的主要問題，通過在政工管理部門多年的工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致政工管理工作落實不到位的原因有一些兩個方面： 首先是，企業(yè)人員任務(wù)政工管理工作可有可無，政治思想是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者需要考慮的事情，和他們自己本身沒有多大的關(guān)系。這樣的觀念長期以往下去，就會導(dǎo)致政工管理人員懈怠自己的工作，使得很多工作難以落實。其次，企業(yè)很多員工認為政工管理的對象是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，落實相關(guān)的工作也是他們的任務(wù)。再加上沒有對員工進行思想政治教育培訓(xùn)。使得企業(yè)員工更加不重視政工管理工作，導(dǎo)致很多政工管理相關(guān)的政策和制度得不到落實，流于形式而沒有起到實質(zhì)性的作用。

2 政工管理方式的創(chuàng)新措施

2.1 徹底的對管理體系進行改良

體系的創(chuàng)新是對企業(yè)管理系統(tǒng)的大改良，對管理工作的開展能夠提供強有力的支撐。管理人員的素質(zhì)決定了管理的基本水平，所以體系的創(chuàng)新就要從提高管理人員素質(zhì)處著手，正確合理的體系創(chuàng)新能夠讓企業(yè)的每個環(huán)節(jié)相互更好的配合，每個部門都能夠極大地提高工作效率，優(yōu)秀工作環(huán)境的構(gòu)成。只有建立的優(yōu)秀，創(chuàng)新的管理體系在能為政工管理工作的順利開展提供一個堅實的保障。

2.2 提升企業(yè)政工管理工作人員的綜合素質(zhì)

綜合素質(zhì)包括相關(guān)的工作技能、政治水平、思想覺悟以及積極履行相關(guān)的規(guī)章制度。在21世紀新新時代，企業(yè)的競爭主要就體現(xiàn)在人才方面的競爭，綜合素質(zhì)高的人才對企業(yè)不僅在建設(shè)生產(chǎn)方面有著技術(shù)性提高，在政工管理的發(fā)展和運行上也有重要的推進作用。要想保證政工管理在企業(yè)中的發(fā)揮其應(yīng)有的價值，就需要很多高素質(zhì)專業(yè)性強的人才支持，并且需要企業(yè)單位的大力支持。首先我們要定期對工作人員進行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，宣傳政工管理重要性，了解政工工作性質(zhì)，提高他們對政工管理的認識及理解，知道除了一線生產(chǎn)以外，還可以通過其他方式產(chǎn)生有形和無形經(jīng)濟效益。要讓企業(yè)政工管理人員成為企業(yè)政工管理主要推動者，提高行政管理的專業(yè)性。除此之外，在培養(yǎng)人才過程中要著重落實新的政策和新的管理方式，按照新的政策和新的管理模式，培訓(xùn)出高綜合性高素質(zhì)人才，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

2.3 開展精準(zhǔn)化的政工管理工作

國有企業(yè)開展精細化的政工管理方式是新常態(tài)下的要求，是激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工積極性和主動性的重要手段。精細化的企業(yè)政工管理有以下幾點要求。一是有明確的管理目標(biāo)。國有企業(yè)的政工管理是實實在在的，不是假大空的口號。在具體的工作中要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的不同階段，結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境的變化情況以及企業(yè)員工的不同成長階段，逐步開展政治工作。以企業(yè)實際效益來檢驗企業(yè)政工管理工作的完成情況。二是制定高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。企業(yè)以實現(xiàn)自身利益最大化作為其經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)，因此，企業(yè)的政工管理工作要圍繞著這個目標(biāo)展開，把經(jīng)濟利益最大化作為評價政工管理工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。三是認真細致的工作。政工管理的重要特點是針對性強和政策性強，因此，需要高度負責(zé)的態(tài)度，不能疏忽大意。在實際工作中積極借助互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷創(chuàng)新方式方法。

經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)時期是國有企業(yè)不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理的關(guān)鍵時期，政工管理工作對于國有企業(yè)發(fā)展的重要意義不言而喻，企業(yè)員工正確而統(tǒng)一的政治思想認識對于推動企業(yè)在新常態(tài)下快速而穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。因此，國有企業(yè)應(yīng)該抓住機遇，積極響應(yīng)新常態(tài)對企業(yè)提出的新要求，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代，不斷提升政工管理水平和效率，助力企業(yè)從粗放型經(jīng)營管理向集約型管理發(fā)展，從而不斷提升企業(yè)核心競爭力，使得國有企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期能夠不斷突破和進步，實現(xiàn)健康發(fā)展。

[1] 李雄偉. 剖析企業(yè)政工管理中的不足及應(yīng)對策略[J]. 經(jīng)濟與社會發(fā)展研究 ，2014(8)：68-69.

[2] 秦翔. 新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J]. 城市建設(shè)理論研究，2010，(05)：95-96.

[3] 車志成. 新常態(tài)下加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)的幾點思考[J]. 新西部(理論版)，2015，03：45+19.

[4] 李鵬. 新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新方式分析[J]. 東方企業(yè)文化，2015(06)：77+79.