趙軍亮 趙 飛
國網(wǎng)河南省電力公司新鄉(xiāng)供電公司
電動(dòng)汽車充電站建設(shè)與運(yùn)營的模式研究
趙軍亮 趙 飛
國網(wǎng)河南省電力公司新鄉(xiāng)供電公司
隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)及科技不斷發(fā)展,電動(dòng)汽車在人們?nèi)粘I钪性絹碓狡占埃瑸槿藗兩钐峁┝撕艽髱椭?。由于電?dòng)汽車是以電能為驅(qū)動(dòng)能源的,為能夠使電動(dòng)汽車得到進(jìn)一步普及,并且使其更好應(yīng)用于人們生活,電動(dòng)汽車充電站建設(shè)運(yùn)營是必須要解決的一項(xiàng)任務(wù),也是最重要的一個(gè)問題。基于此,本文將著重分析探討電動(dòng)汽車充電站建設(shè)措施及運(yùn)營的模式,以此能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。
電動(dòng)汽車;充電站;建設(shè);運(yùn)營
1.1 充電站規(guī)劃布局
1.1.1 影響充電站布局的因素
1)電動(dòng)汽車總體充電量需求。電動(dòng)汽車的總體充電需求是影響充電站布局的重要因素之一,只有需求量達(dá)到一定時(shí),充電站才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的可行性。同時(shí)不同的充電需求和充電需求分布,對(duì)充電站的數(shù)目和位置具有重要影響。2)電動(dòng)汽車的運(yùn)行模式。電動(dòng)車的運(yùn)行模式可以分為:示范區(qū)用車、集團(tuán)用車、社會(huì)車輛、微型車輛。不同的運(yùn)營模式對(duì)電動(dòng)車的續(xù)航里程,充電時(shí)間的要求不同,進(jìn)而影響著充電方式和耗電速度,最終影響著充電站布局。3)電動(dòng)汽車的能源供給方式。目前電動(dòng)車的能源供給方式有兩種整車充電(包括常規(guī)充電和快速充電)和地面充電。常規(guī)充電即低電流充電??焖俪潆娂赐ㄟ^高電流來實(shí)現(xiàn)對(duì)電動(dòng)汽車的快速充電。地面充電即通過更換電池的方式來實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車的充電。4)充電時(shí)間。對(duì)充電時(shí)間的要求不同會(huì)影響著電動(dòng)汽車的運(yùn)營模式,進(jìn)而影響充電站的布局。在對(duì)充電時(shí)間沒有要求的情況下,可在電動(dòng)汽車停運(yùn)的夜間充電。對(duì)于需要緊急充電的可采用快速充電或更換電池的方法。
1.1.2 充電站規(guī)劃布局的原則
充電站的規(guī)劃原則應(yīng)考慮“充電需求”和“充電站建設(shè)的可行性”。影響充電需求的因素主要是電動(dòng)汽車的數(shù)量和充電服務(wù)半徑。影響充電站建設(shè)可行性的主要有路網(wǎng)結(jié)構(gòu),電力配置,環(huán)保等外部因素。因此,充電站規(guī)劃布局原則包括:1)充電站布局要與電動(dòng)汽車總體分布和充電需求點(diǎn)的分布盡量達(dá)到一致;2)充電站的布局應(yīng)滿足充電站服務(wù)半徑要大于充電需求點(diǎn)的距離;3)充電站的建設(shè)應(yīng)與城市總體規(guī)劃和路網(wǎng)規(guī)劃協(xié)調(diào);4)充電站的容量設(shè)置應(yīng)小于本區(qū)域的輸配電網(wǎng)的容量限制,避免充電高峰期對(duì)區(qū)域電網(wǎng)的壓力;
1.2 電動(dòng)汽車充電站規(guī)模級(jí)別
電動(dòng)汽車的充電站也有一到四級(jí)之分,一級(jí)充電站的動(dòng)力蓄電池存儲(chǔ)能力較大,一天能夠?yàn)橹辽?00臺(tái)中大型的商用車提供充電或更換電池的服務(wù);若是乘用車,一天至少可以給500臺(tái)提供充電或更換電池服務(wù)。二級(jí)充電站相比一級(jí)充電站的電池存儲(chǔ)能量較小,一天可以為100到200臺(tái)大中型商用車提供更換電池和充電的服務(wù),而對(duì)于乘用車,一天可以給200到500臺(tái)提供充電或更換電池服務(wù)。三級(jí)充電站的電池存儲(chǔ)能量則一天只能給40到100臺(tái)大中型商用車提供更換電池或充電的服務(wù),若是乘用車,則一天可以給100到200臺(tái)進(jìn)行更換電池或充電服務(wù)。四級(jí)充電站的存儲(chǔ)能量是最小,一天只能給40臺(tái)大中型商用車提供更換電池或充電服務(wù),或者一天可以給100臺(tái)乘用車提供更換電池或充電服務(wù)。
1.3 電動(dòng)汽車充電站監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)
1.3.1 監(jiān)控后臺(tái)建設(shè)。兩臺(tái)工作站和一臺(tái)服務(wù)器是充電站監(jiān)控后臺(tái)的主要組成結(jié)構(gòu),通常情況下,充電站監(jiān)控后臺(tái)的建設(shè)都是根據(jù)自身需要來選擇服務(wù)器和監(jiān)控工作站數(shù)量的,以太網(wǎng)絡(luò)是連接系統(tǒng)內(nèi)所有計(jì)算機(jī)的主要網(wǎng)絡(luò)。配電系統(tǒng)和充電機(jī)數(shù)據(jù)的收集、處理和存儲(chǔ),監(jiān)控配電系統(tǒng)和充電機(jī)的運(yùn)行使充電站監(jiān)控后臺(tái)的主要工作任務(wù)。充電站不僅具有配電站監(jiān)控SCADA功能,還有專門針對(duì)充電站系統(tǒng)的高級(jí)應(yīng)用功能,例如智能負(fù)荷調(diào)控等。
1.3.2 配電系統(tǒng)監(jiān)控建設(shè)。測(cè)控和保護(hù)是組成配電系統(tǒng)監(jiān)控的兩個(gè)部分,配電系統(tǒng)監(jiān)控是實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)監(jiān)控和保護(hù)功能的主要方法,它利用充電站后臺(tái)系統(tǒng)和通信管理機(jī)進(jìn)行雙向數(shù)據(jù)的交換。配電系統(tǒng)監(jiān)控中的測(cè)控部分具有配電系統(tǒng)各間隔的電壓電流等電氣參數(shù)的遙測(cè)功能、重要開關(guān)的遙控功能和開關(guān)位置的遙信功能。除此以外,在0.4kV側(cè)還配置了分段備自投裝置,若是其中一路電源失電,備自投裝置就可以快速的合上聯(lián)絡(luò)開關(guān),有效的提高了充電站的供電可靠性。
1.3.3 安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。充電站的門禁、周界安全和門禁的監(jiān)控,還有視頻監(jiān)控都是在安防系統(tǒng)內(nèi)完成的,它主要利用通信管理機(jī)來獲取充電機(jī)和配電系統(tǒng)監(jiān)控的告警信息,給視頻聯(lián)動(dòng)監(jiān)控提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。充電站的安防監(jiān)控系統(tǒng)主要組成設(shè)備有紅外報(bào)警器、監(jiān)控屏柜、攝像機(jī)等。
電動(dòng)汽車必將成為下一代汽車發(fā)展的方向,但其發(fā)展受限于電池,電池的充電便捷性是電動(dòng)汽車發(fā)展的瓶頸。同時(shí),大量的電動(dòng)汽車快速充電的需求無序接入,對(duì)整個(gè)配電網(wǎng)的負(fù)荷穩(wěn)定也存在非常大的安全隱患。因此,如何引導(dǎo)用戶快速找到一個(gè)最優(yōu)的充電點(diǎn)是決定電動(dòng)汽車能否大受歡迎的關(guān)鍵。然而,目前電動(dòng)汽車的監(jiān)控與配電網(wǎng)的監(jiān)控是分離的,其他與之相關(guān)的監(jiān)控也是割裂的,一個(gè)以電動(dòng)汽車為核心的運(yùn)行體系亟待建立。電動(dòng)汽車運(yùn)行體系是以電動(dòng)汽車為中心,把與電動(dòng)汽車相關(guān)的因素(電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、充電設(shè)備、地理信息和交通信息)進(jìn)行關(guān)聯(lián)并構(gòu)建成一套邏輯關(guān)聯(lián)的體系。電網(wǎng)公司擁有最完整的充電站、充電樁和配電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備信息及相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洌瑫r(shí)配網(wǎng)自動(dòng)化和計(jì)量自動(dòng)化的大量應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了對(duì)配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和充電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。在深圳市政府的大力推動(dòng)下,深圳供電局獲得了電動(dòng)汽車公司關(guān)于電動(dòng)汽車和車載電池的設(shè)備信息及實(shí)時(shí)監(jiān)控信息,同時(shí)也從交警局獲取了實(shí)時(shí)的道路交通信息和從第三方公司獲取的導(dǎo)航算法。上述信息通過WebGIS系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)和展示,使得電動(dòng)汽車的運(yùn)行體系得以建立。
3.1 以政府為中心的運(yùn)營模式,顧名思義就是說電動(dòng)樁的建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要來源于政府的投資,政府作為主持者,聯(lián)系汽車生產(chǎn)商、電網(wǎng)企業(yè)、設(shè)備供應(yīng)商來建設(shè)電動(dòng)充電樁。此模式適用于電動(dòng)汽車發(fā)展的初期階段,對(duì)于運(yùn)營經(jīng)費(fèi)較大的不適用。電動(dòng)充電樁的運(yùn)營初期所建設(shè)的充電樁較少,政府出資投到建設(shè)上的資金較少,這樣在政府的政策和資金的大力支持下,電動(dòng)汽車的早期商業(yè)化發(fā)展很快得到提升。但隨著電動(dòng)汽車生產(chǎn)的發(fā)展,所要建設(shè)的電動(dòng)充電樁越來越多,政府要投入的資金越來越多,政府僅有的財(cái)政難以支撐。而且僅靠政府的資金支撐來建設(shè),沒有市場競爭,建設(shè)的效率就會(huì)大打折扣。
3.2 以電網(wǎng)企業(yè)為中心的電動(dòng)汽車充電樁運(yùn)營模式是電動(dòng)汽車充電樁的資金來源是以電網(wǎng)企業(yè)為主。電網(wǎng)企業(yè)為整個(gè)建設(shè)過程中的負(fù)責(zé)主體,所建設(shè)的充電設(shè)施具有完全商業(yè)化的性質(zhì)。適合汽車商業(yè)化規(guī)模較大、有固定的充電用戶、投資的渠道通暢。電網(wǎng)企業(yè)在投資電動(dòng)汽車充電樁的建設(shè)過程中有較好的技術(shù)支持、能源供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸優(yōu)勢(shì)。但相比之下也存在缺點(diǎn),比如電網(wǎng)企業(yè)沒有較為穩(wěn)定的終端客戶,會(huì)出現(xiàn)盲目投資的現(xiàn)象,而且電網(wǎng)企業(yè)也沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),因此在建設(shè)過程中會(huì)走不少彎路。
3.3 以汽車生產(chǎn)商為中心的充電樁運(yùn)營模式是電動(dòng)汽車充電樁建設(shè)的資金主要來源于汽車生產(chǎn)商,汽車生產(chǎn)商是建設(shè)中的主要負(fù)責(zé)主體。汽車生產(chǎn)商為了提高銷量,自己出錢建充電樁來刺激消費(fèi)者來提高成交量,達(dá)到最終雙贏的目的。大家所熟知的通用、豐田都是自己出資建設(shè)充電樁的企業(yè)。此模式適用于已經(jīng)成熟化的電動(dòng)汽車生產(chǎn),基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)化條件各方面都很成熟的條件下生產(chǎn)商把充電樁作為一種售后服務(wù)來吸引消費(fèi)者,鞏固消費(fèi)人群的穩(wěn)定。但是充電樁的需求量增多,汽車生產(chǎn)商在技術(shù)、能源供給方面就會(huì)吃力,不利于達(dá)到雙贏。
總而言之,隨著當(dāng)今時(shí)代能源形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,新能源的利用也越來越重要。作為一種重要能源形式,電力能源在當(dāng)前社會(huì)上各個(gè)方面均有著十分廣泛的應(yīng)用,電動(dòng)汽車的出現(xiàn)及發(fā)展就是其中一種。在電動(dòng)汽車發(fā)展過程中,充電站建設(shè)運(yùn)營是必須要解決的一個(gè)問題,因此構(gòu)建科學(xué)合理電動(dòng)汽車充電站建設(shè)及運(yùn)營模式有著十分重要的作用,在電動(dòng)汽車發(fā)展過程中屬于基礎(chǔ)內(nèi)容,這就要求我們?cè)谝院蟮膶?shí)際工作中必須對(duì)其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步研究探討。
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