李 林

遼寧大唐國際阜新煤制天然氣有限責(zé)任公司

新形勢下工會政工工作中的人文關(guān)懷探討

李 林

遼寧大唐國際阜新煤制天然氣有限責(zé)任公司

現(xiàn)代企業(yè)制度的形成，企業(yè)職工的思想也發(fā)生了很大的變化，因為外界環(huán)境發(fā)生的變化，但是很多職工的思想還沒能跟得上形勢的變化，很多想法和觀念還處于比較落后的狀態(tài)。工會是負責(zé)傳遞新思想新潮流的陣地，所以工會必須充分發(fā)揮自己的橋梁和紐帶作用，把思想政治工作做好，向企業(yè)職工輸送人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。本文從新形勢下工會政工工作中的重點內(nèi)容展開討論，提出幾點有利于人文關(guān)懷思想干預(yù)順利開展的可行性措施。

企業(yè)工會；政工；人文關(guān)懷

企業(yè)工會管理是現(xiàn)代企業(yè)中重要的組成部分，能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生極為深遠的影響。但是，目前為止，我國企業(yè)在進行工會管理的過程中，產(chǎn)生了很多的問題，主要表現(xiàn)為：職工思想觀念過于落后，無法順應(yīng)時代的發(fā)展，職工向利性越來越明顯，利益變?yōu)榱巳伺c人交往的前提，崗位競爭越加激烈，職工思想逐漸變?yōu)閺?fù)雜化，工會能夠有效地改變職工思想上的缺陷，因此，做好企業(yè)工會政工工作就變得重中之重。

1 新形勢下工會政工工作中人文關(guān)懷的工作意義

一個有活力的團體，應(yīng)該是一個允許個性化和差異化存在的集體，政工工作者應(yīng)注重增強企業(yè)內(nèi)部的活力和文化，提高企業(yè)內(nèi)部政工機制建設(shè)的水平和力度，促進政工工作的科學(xué)展開。在企業(yè)內(nèi)部，成立針對企業(yè)員工日常工作的特殊班子，對企業(yè)現(xiàn)有的思政工作管理制度進行分析，緊緊圍繞“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的根本目標(biāo)，立足于企業(yè)的思政工作環(huán)境開展改革，發(fā)現(xiàn)行政工作中的不足部分，革除與當(dāng)今時代背景下發(fā)展不匹配的部分，體現(xiàn)與時俱進的特點。

2 現(xiàn)代企業(yè)制度下職工思想變化的走向與特點

隨著改革的發(fā)展，各大企業(yè)發(fā)展成了現(xiàn)代企業(yè)，現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸形成，企業(yè)成了市場競爭的主體，開始自負盈虧，各大企業(yè)之間競爭關(guān)系逐漸加劇，鑒于此情況，國有企業(yè)的大環(huán)境發(fā)生了變化，在企業(yè)中工作的職工的心理必然會隨之出現(xiàn)一定的變化，根據(jù)筆者的分析和總結(jié)，現(xiàn)代企業(yè)制度下，職工觀念變化的情況主要總結(jié)為以下幾點：

2.1 由一元性向多元化轉(zhuǎn)變

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，它帶來的各種成分增多，利益主體也變多，價值觀呈多元化發(fā)展，人們的思想也跟隨著這樣的大環(huán)境而有所變化，不再是以前單一的思想，價值觀念也變得多元化。

2.2 由求義性朝向利性轉(zhuǎn)變

市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們對于利益的重視相對而言增加了很多，以前人們都把義氣看得很重，在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，錢變得日益重要，人們對錢的重視程度也就增加了很多，人們越來越務(wù)實，利益變得十分重要。

2.3 由簡單化向復(fù)雜化轉(zhuǎn)變

市場經(jīng)濟下，市場競爭十分激烈，在激烈的市場競爭中，必然會有獲勝者，也必然會有被淘汰者，這就拉大了市場主體之間的差距，職工的思想也變得日益靈活，日益復(fù)雜。

3 新形勢下工會政工工作中人文關(guān)懷的方法分析

3.1 保障員工利益，實現(xiàn)公平績效考核

在政工工作人文關(guān)懷活動中，政工干部還應(yīng)檢查員工的社會保險繳納情況，重點關(guān)注擁有專業(yè)技能員工的職稱晉升問題，挖掘企業(yè)內(nèi)部的人才作為重點培養(yǎng)對象，讓有一定技能的員工能夠看到職位晉升希望，從而保證企業(yè)能夠留住人才。強化對企業(yè)內(nèi)部工人技術(shù)等級的考核組織實施工作，構(gòu)建更加合理的人員崗位分配體系。在工資調(diào)整考量的過程中，應(yīng)考慮到企業(yè)員工對集體的忠誠度，做好員工的福利保障工作，以使對企業(yè)有貢獻的員工能夠及時享受到補貼，這樣員工工作才會更加有動力。

3.2 健全制度，不斷完善思想政治工作體制

工會思想政治工作要順利開展，需要建立并逐漸健全各項工作機制和制度。

一是建立民主管理機制。充分發(fā)揮廣大職工在思想政治工作中的發(fā)揮，發(fā)揮群眾的力量，從群眾中來，到群眾中去。采用多種途徑讓群眾參與思想政治工作，充分發(fā)揮他們的民主管理作用，并長期堅持，形成一種機制。

二是建立宏觀參與機制。要完善思想政治教育工作，并形成特定的制度，把思想政治教育工作當(dāng)成一種例行的制度，是定期都要照例舉行的，它不僅僅只是思想上的一種東西，它要形成一種具體的有形的可見的制度。

三是建立調(diào)查研究機制。思想政治工作也不能忽略實地調(diào)查的作用，要充分滲入群眾，才能充分了解群眾的想法，才能有所針地進行思想政治工作，所以工會的工作必須要深入職工內(nèi)部，才能切實了解情況，解決問題。

四是建立工會工作評判機制。定期讓職工對工會的工作進行階段性的評價，工會工作做得好要給予獎勵，做得不好要給予懲罰，形成一種獎懲機制。

3.3 提升工作趣味性，結(jié)合職工個性展開工會政工工作

工會的政治思想工作應(yīng)該富有工會特點的組織特色，不能坐而道論，應(yīng)做到實實在在的為職工解決問題、走出困難。想要做到這點，首先，就要提升工作的趣味性。思想政治工作其實是一門很枯燥很乏味工作，想要將這項工作轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?，轉(zhuǎn)變以往人們對于這項工作的不良印象。經(jīng)過探究，加強工會政工工作的趣味性有以下幾點方式：第一點就是豐富工會政工的工作形式，努力擺脫以往傳統(tǒng)死板的說教灌輸方式，增強工會政工工作進行時的趣味性和豐富性，讓所有學(xué)習(xí)的職工都能參與到其中。例如，增加一些與生產(chǎn)管理相關(guān)的比賽等小游戲來增添職工對于工作的主動性。其二，就是要將每次思想政治教育工作的時間縮短，增加其頻度，這樣短暫且頻繁的小課堂既能提升職工對于思想政治教育的重視，還不會因為課堂時間過長而感到厭煩。

在思想政治工作開展的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐工作，為企業(yè)政工工作有效開展提供堅實的理論基礎(chǔ)和思想保證。從而加快踐行企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)發(fā)展觀政策落實工作，用人性化的思想教育方式來開展工作。與此同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要堅持“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動廣大職工日常工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促使廣大職工群體都能堅持自己的政治立場，在科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)下，實現(xiàn)自我協(xié)調(diào)發(fā)展。

[1] 洪劍濤. 工會政工工作中人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)方法研究[J]. 科技經(jīng)濟市場，2016，03：88.

[2] 郭帥. 新形勢下工會政工工作中人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的研究[J]. 現(xiàn)代國企研究，2016，02：263+265.

[3] 李璐. 新形勢下工會政工工作中的人文關(guān)懷探討[J]. 中外企業(yè)家，2016，21：98.