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        關(guān)于土木工程施工中質(zhì)量管理問題的研究

        2016-03-16 08:09:29楊文昌
        環(huán)球市場(chǎng) 2016年23期
        關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度工程質(zhì)量監(jiān)理

        楊文昌

        臨沂建業(yè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司

        關(guān)于土木工程施工中質(zhì)量管理問題的研究

        楊文昌

        臨沂建業(yè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司

        加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是土木工程在建設(shè)過程中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,直接決定了土木工程建設(shè)項(xiàng)目是否可以順利竣工。但是由于施工項(xiàng)目比較復(fù)雜,貫穿于施工前期的設(shè)計(jì)、立項(xiàng)策劃到施工過程中的安全、進(jìn)度、材料、同方面的管理,最后到土木工程竣工方面的管理,從某個(gè)方面看,每個(gè)施工階段的質(zhì)量管理都可以在不同程度上反映土建工程的施工質(zhì)量。在本次研究中將以當(dāng)前具體施工管理中存在的問題為研究點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)如何提升土木工程的管理質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的分析。

        土木工程;質(zhì)量管理;問題

        我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展,特別是近些年來,土木工程的建設(shè)發(fā)展十分迅速。但是土木工程在飛速發(fā)展過程當(dāng)中,質(zhì)量的管理方面出現(xiàn)了很多問題。土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作是工程施工進(jìn)度的保障和基礎(chǔ),所以現(xiàn)實(shí)價(jià)值非常高??茖W(xué)有序合理的土木工程施工對(duì)于土木工程項(xiàng)目有著非常重要的作用,所以需要不斷的培養(yǎng)有管理能力和專業(yè)素質(zhì)的人才,對(duì)于土木工程的施工過程,有效的進(jìn)行管理監(jiān)督,使土木工程可以持續(xù)健康發(fā)展。

        1 土木工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)

        土木工程項(xiàng)目具有以下幾個(gè)施工特點(diǎn),對(duì)于土木建筑施工的質(zhì)量控制產(chǎn)生了直接的影響:

        (1)土木建筑工程是由大量的設(shè)備、制品和工程材料構(gòu)成的,占有較大的外部空間,具有龐大的體積。這就決定了土木建筑工程的施工只能在露天情況下完成,環(huán)境和氣候會(huì)對(duì)土木建筑的施工質(zhì)量造成極大的影響。

        (2)土木建筑工程具有單件性,只能單獨(dú)設(shè)計(jì)生產(chǎn),每一個(gè)土木建筑工程項(xiàng)目都會(huì)受到具體的地基承載力、施工環(huán)境等條件的影響。

        (3)在土木建筑工程的施工完成之后,施工單位要將其交給相關(guān)單位驗(yàn)收,并將驗(yàn)收合格的土木建筑工程交付給使用者。而施工單位又要流動(dòng)到其他地方繼續(xù)進(jìn)行下一個(gè)土木建筑工程的施工。土木建筑工程項(xiàng)目的產(chǎn)品是固定在指定的土地上的。

        2 土木工程施工質(zhì)量管理的問題

        2.1 人的原因:每個(gè)施工人員都會(huì)對(duì)整個(gè)土木建筑施工質(zhì)量造成影響,施工人員的技能水平、工作狀態(tài)、自身工作情緒、對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)是造成土木建筑施工質(zhì)量的主要因素,也是土木建筑施工過程中出現(xiàn)問題做多的因素。

        2.2 材料的原因:在選取和購(gòu)買材料時(shí),是否嚴(yán)格按照前期的設(shè)計(jì)要求選購(gòu),材料的質(zhì)量是否進(jìn)行了相應(yīng)的抽檢,材料放置時(shí)間是否超出其保質(zhì)期等都會(huì)對(duì)土木建筑工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

        2.3 施工工藝的原因:施工管理者在制定土木建筑施工工藝時(shí),是否根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際工作情況,是否科學(xué)合理,是否綜合考慮施工中所造成的誤差等因素,這些因素都會(huì)給土木建筑工程帶來不小的影響。

        2.4 施工機(jī)器設(shè)備的原因:土木建筑施工過程中會(huì)使用很多的機(jī)械設(shè)備,這些機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行是否正常;是否對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng);選取機(jī)械設(shè)備型號(hào)是否滿足設(shè)計(jì)要求等原因都會(huì)對(duì)土木建筑施工帶來質(zhì)量不良影響。

        2.5 施工環(huán)境的原因:土木建筑施工過程中的自然環(huán)境對(duì)施工造成的影響。溫度過高或者過低、風(fēng)力大小、噪聲等外在條件都會(huì)對(duì)施工人員施工造成或多或少的影響,同時(shí)也會(huì)對(duì)材料帶來影響,進(jìn)而影響整個(gè)土木建筑施工質(zhì)量。

        3 完善土木工程施工中的質(zhì)量管理工作

        3.1 健全質(zhì)量管理控制體系,提升工程質(zhì)量水平

        為了優(yōu)化提高土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)的水平,需要科學(xué)的引入現(xiàn)代化,信息化的技術(shù)方法,使用計(jì)算機(jī),網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),健全工程質(zhì)量管理的控制,測(cè)評(píng),監(jiān)控和預(yù)警體系。需要依據(jù)項(xiàng)目管理施工架構(gòu)和流程的特征,實(shí)施科學(xué)的規(guī)劃,針對(duì)土木工程項(xiàng)目的水平狀況,健全質(zhì)量管理控制體系。并且,應(yīng)聯(lián)合建設(shè),施工,監(jiān)理機(jī)構(gòu),承包單位和業(yè)主方,對(duì)管控體系的建設(shè)進(jìn)行深入探討。另外,在施工前期的交底階段,應(yīng)該對(duì)施工材料的采購(gòu)儲(chǔ)存,施工設(shè)備的保管養(yǎng)護(hù),操作等進(jìn)行優(yōu)化安排,。

        3.2 發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)理的作用

        要切實(shí)提高土木建筑的施工質(zhì)量,就要切實(shí)發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)理的作用。監(jiān)理人員要樹立高度的責(zé)任感,根據(jù)監(jiān)理制度來進(jìn)行土木建筑施工質(zhì)量的監(jiān)理。要采取動(dòng)態(tài)監(jiān)理的方式,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位的監(jiān)理,包括經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位和施工中的難點(diǎn)等等。為了保障關(guān)鍵位置的施工質(zhì)量,可以建立起旁監(jiān)機(jī)制。在完成每一道施工工序之后,都要由監(jiān)理人員對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,最后由監(jiān)理人員進(jìn)行簽字,才能這是進(jìn)入下一工序的施工。

        3.3 對(duì)施工過程進(jìn)行合理控制

        做好施工過程的控制,主要應(yīng)該從進(jìn)度、質(zhì)量以及成本三個(gè)方面來考慮。做好進(jìn)度控制,應(yīng)該根據(jù)工程的具體情況,科學(xué)合理的將施工過程中每天、每周的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)安排,并且根據(jù)實(shí)際的施工情況來進(jìn)行合理調(diào)整。質(zhì)量控制主要是根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合施工圖紙和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),來對(duì)工程質(zhì)量的檢查制度進(jìn)行合理地制定,保證材料和工程的質(zhì)量。

        3.4 加強(qiáng)各項(xiàng)目間的施工管理協(xié)調(diào)工作

        在土木建筑工程施工當(dāng)中受到多方面因素的影響,外包或者分包的方式難免會(huì)出現(xiàn),但是為了保證土木建筑工程的施工進(jìn)度不出現(xiàn)問題,一定要加強(qiáng)土木建筑工程每個(gè)環(huán)節(jié)之間的施工管理協(xié)調(diào)工作。首先為土木建筑工程的每個(gè)施工環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的施工進(jìn)度,并且必須嚴(yán)格要求施工單位準(zhǔn)時(shí)完成相應(yīng)的施工進(jìn)度。其次,在整個(gè)建筑工程施工過程當(dāng)中遇到突發(fā)情況的時(shí)候,能夠及時(shí)的同其它環(huán)節(jié)之間進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào),保證整個(gè)施工進(jìn)度不會(huì)出現(xiàn)耽誤的情況,保證在限定的工期內(nèi)都能夠完成各自所接受的施工任務(wù)。

        土木工程施工質(zhì)量的控制是一項(xiàng)較為繁雜的工作,本文從提高資金管理水平、加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備材料的控制、提高對(duì)施工參與人員的管理以及構(gòu)建施工質(zhì)量保障體系等四個(gè)方面論述了施工質(zhì)量的控制措施,以期能為同行提供一些參考性意見或建議。

        [1]吳駿馳,王希文.關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策淺析[J].科技致富向?qū)В?011,23:263.

        [2]王明,鄧冬冬.探討提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策[J].門窗,2013,01:227-229.

        [3]郭宗平,仇清.土木工程施工質(zhì)量管理問題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家,2013,25:80-82.

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