祁春曉

新疆誠迪工程造價(jià)咨詢有限公司

淺談我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策

祁春曉

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隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)也迎來了發(fā)展的高潮時(shí)期。近年來，人們對(duì)于建筑工程質(zhì)量的重視程度越來越高，而在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程造價(jià)對(duì)于建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工質(zhì)量都有直接的影響作用。因此，為了保證建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理是至關(guān)重要的。然而，當(dāng)前，我國建筑工程造價(jià)管理工作中仍然存在一些不足，必須采取有效措施對(duì)其進(jìn)一步完善，從而切實(shí)提高工程造價(jià)管理水平，為建筑工程質(zhì)量提供可靠保障。

工程造價(jià)管理；現(xiàn)狀；發(fā)展對(duì)策

1 工程造價(jià)管理的涵義

工程項(xiàng)目建設(shè)過程中所投入的所有成本以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的新的價(jià)值的總稱我們將其叫做工程造價(jià)。也就是建設(shè)項(xiàng)目想要進(jìn)行一次完整的再生產(chǎn)過程所需要的流動(dòng)資金的總稱。工程造價(jià)管理可以控制我們的工程的造價(jià)成本，在保證工程質(zhì)量與進(jìn)度的前提下，以最小的成本獲取最大的效益。目前我們市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)，工程造價(jià)管理可以幫助我們?cè)俑某山ㄔO(shè)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展，也對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展有著巨大的推動(dòng)作用。

2 我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

2.1 工程項(xiàng)目重施工輕設(shè)計(jì)

自我國工程造價(jià)管理的多年發(fā)展以來，建設(shè)前期的重要性長期地被我們普遍忽視，我們的工作方式還是把工程造價(jià)的工作重心主要放在建設(shè)中期，甚至有部分人只有早后期的時(shí)候才開始做工程造價(jià)工作，這種現(xiàn)象在我國時(shí)有發(fā)生，因此在結(jié)算過程中，常常出現(xiàn)大幅度超出投資估算的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致了很多收益跟預(yù)期差異很大的工程項(xiàng)目。目前，在國際上很多發(fā)達(dá)國家對(duì)建設(shè)投資的造價(jià)控制是分三階段進(jìn)行控制，事前控制、事中控制和事后控制的全過程造價(jià)管理模式。而我國目前的工程造價(jià)管理模式是把控制重點(diǎn)放在了施工階段，認(rèn)為只有在施工階段才能控制工程造價(jià)，忽略了工程設(shè)計(jì)階段的重要性，或者不重視設(shè)計(jì)是否合理，在客觀上造成了被動(dòng)的局面。

2.2 工程工程造價(jià)全過程管理意識(shí)薄弱

建設(shè)工程造價(jià)貫穿于工程項(xiàng)目全過程，但是在我國目前的工程建設(shè)過程中，普遍缺乏工程工程造價(jià)全過程管理的意識(shí)。建設(shè)單位往往把建設(shè)工程造價(jià)管理的重點(diǎn)放在實(shí)施階段，甚至結(jié)算階段，在估算過程中不重視，深度不夠，造成一定程度上的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，然而這些風(fēng)險(xiǎn)是可以降到最低的，最后造成施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙變更，簽證等不可預(yù)見費(fèi)用的增加從而導(dǎo)致建設(shè)投資加大，造成資金浪費(fèi)，忽視了工程造價(jià)管理在決策階段和設(shè)計(jì)階段的重要作用。

2.3 高素質(zhì)的工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏

如今，我國的建筑行業(yè)飛速發(fā)展，工程項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加，對(duì)專業(yè)型工程造價(jià)管理人才的需求量逐漸加大，但由于我國的教育理念落后，教育體系不夠完善，導(dǎo)致工程造價(jià)管理人才數(shù)量不足，高水平的專業(yè)管理人才更是供不應(yīng)求。在這種情況下，一些唯利是圖的人員偽造相關(guān)證件謀求管理崗位，導(dǎo)致現(xiàn)有的工程項(xiàng)目造價(jià)管理人員資質(zhì)良莠不齊，對(duì)工程造價(jià)管理工作的順利開展造成了影響。除此之外，現(xiàn)有的造價(jià)管理人員具有較強(qiáng)的理論性專業(yè)知識(shí)，但無法正確有效地運(yùn)用到實(shí)際工作中，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的造價(jià)管理脫離市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，影響工程項(xiàng)目的正常建設(shè)。另外，一些管理人員自制能力不足，容易受到利益權(quán)勢(shì)的誘惑，在造價(jià)管理中謀求個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益，盲目增加項(xiàng)目成本預(yù)算，造成工程造價(jià)管理失去其原有的效用。

3 工程造價(jià)管理的發(fā)展對(duì)策

3.1 加強(qiáng)工程造價(jià)成果開發(fā)

國內(nèi)的工程造價(jià)管理水平與國外相比較還存在較大的差距，為此，國家也需要建立專門的針對(duì)造價(jià)的研究機(jī)構(gòu)，收集國內(nèi)與世界各個(gè)地區(qū)造價(jià)管理信息的動(dòng)態(tài)變化，監(jiān)控國內(nèi)造價(jià)的發(fā)展，總結(jié)國內(nèi)造價(jià)的不足，提出我國造價(jià)管理的熱點(diǎn)與難點(diǎn)，并加以解決，發(fā)布造價(jià)方面的最新研究成果，建立協(xié)同機(jī)制，規(guī)范造價(jià)管理行為，以便提高生產(chǎn)率。

3.2 加強(qiáng)各單位造價(jià)管理的協(xié)同性

工程造價(jià)控制應(yīng)該貫穿項(xiàng)目的始終，項(xiàng)目決策階段考慮工程造價(jià)是否適合城市的發(fā)展。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段考慮減少施工難度，降低造價(jià)成本，項(xiàng)目實(shí)施與竣工階段要進(jìn)行造價(jià)控制，這些造價(jià)控制階段分屬于不同的單位，在要求各個(gè)單位加強(qiáng)溝通的同時(shí)，國家應(yīng)該成立專門的機(jī)構(gòu)，建立協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，以提高造價(jià)管理水平。

3.3 改進(jìn)管理人員素質(zhì)

要想確保工程的造價(jià)管理可以充分發(fā)揮應(yīng)有的效果，需要管理的持續(xù)發(fā)展以及管理人員的高度重視。因此在工程的施工過程當(dāng)中，建筑企業(yè)管理人員需要擁有看清全局的能力，能夠意識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性，從而轉(zhuǎn)變落后的工程造價(jià)管理理念，避免為短期利益所蒙蔽。管理人員需要本著對(duì)工程負(fù)責(zé)以及對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神，遵循合理的管理理念，來落實(shí)工程的會(huì)計(jì)造價(jià)管理，并且在實(shí)踐的過程當(dāng)中持續(xù)改進(jìn)自身的管理能力以及綜合素質(zhì)。管理人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)以及新技能，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理方面的與時(shí)俱進(jìn)，最終樹立科學(xué)合理的工程造價(jià)管理理念。

3.4 將造價(jià)管理制度與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用越來越普遍，在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，我們可以將管理機(jī)制與計(jì)算機(jī)技術(shù)相融合，保證了管理機(jī)制的先進(jìn)性，同時(shí)也提高了工程造價(jià)管理的效率。目前，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)十分發(fā)達(dá)，將管理機(jī)制與網(wǎng)絡(luò)融合，可以建立開放性的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái)，有效地保證了工程造價(jià)管理的公開性和有效性，防止貪污腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)信息更新速度快，將網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用于工程造價(jià)管理中可以保證管理制度的先進(jìn)性、規(guī)范性和科學(xué)性，現(xiàn)代化的管理制度可以更好地發(fā)揮工程造價(jià)管理的職能。

4.結(jié)語

總而言之，當(dāng)前我國工程造價(jià)管理現(xiàn)狀不容樂觀，要想進(jìn)一步完善工程造價(jià)管理工作，提高工程造價(jià)管理水平，使工程造價(jià)管理在工程建設(shè)中充分發(fā)揮積極的作用，保證工程順利實(shí)施并且按期完工，保證工程的整體質(zhì)量，同時(shí)建設(shè)并落實(shí)工程造價(jià)管理監(jiān)管機(jī)制，還要提高工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)，使我國工程造價(jià)管理工作邁向一個(gè)新的高度，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]吳軍.淺談我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策[J].經(jīng)營管理者，2015，13：312.

[2]張國賢.淺談建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].價(jià)值工程，2011，28：101.