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        建筑工程造價(jià)管理分析

        2016-03-16 08:09:29
        環(huán)球市場 2016年23期
        關(guān)鍵詞:管理機(jī)制工程造價(jià)管理工作

        陳 銀

        身份證號(hào)碼:321324198112071479

        建筑工程造價(jià)管理分析

        陳 銀

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        隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑行業(yè)也迎來了發(fā)展的高潮時(shí)期。近年來,人們對于建筑工程質(zhì)量的重視程度越來越高,而在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,工程造價(jià)對于建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工質(zhì)量都有直接的影響作用。因此,為了保證建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量,加強(qiáng)對工程造價(jià)的管理是至關(guān)重要的。然而,當(dāng)前,我國建筑工程造價(jià)管理工作中仍然存在一些不足,必須采取有效措施對其進(jìn)一步完善,從而切實(shí)提高工程造價(jià)管理水平,為建筑工程質(zhì)量提供可靠保障。

        建筑工程;造價(jià)管理;管理措施

        為保證我國建筑工程質(zhì)量,就要將造價(jià)管理應(yīng)用到建筑工程來,通過借助合理造價(jià)管理和控制來實(shí)現(xiàn)對建筑工程各項(xiàng)資源的控制,同時(shí)還能有效的減少工程的經(jīng)濟(jì)成本投放量,進(jìn)而保證建筑工程整體施工質(zhì)量,從而取得更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是根據(jù)目前的情況來看,在對建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理的過程中,還是會(huì)存在一定的問題,因此,為了將造價(jià)管理更好的應(yīng)用到建筑工程中來,就要對建筑工程造價(jià)管理模式進(jìn)行優(yōu)化。下面我們將進(jìn)一步對建筑工程造價(jià)管理要點(diǎn)及優(yōu)化策略進(jìn)行解析。

        1 建筑工程造價(jià)管理存在的問題

        1.1 缺乏對建筑工程造價(jià)管理的整體控制管理體系

        建立完善建筑工程造價(jià)管理的整體控制管理體系,不僅可以對工民建工程的施工環(huán)節(jié)的資金投放力度進(jìn)行合理的控制,同時(shí)也能有效的緩解施工環(huán)節(jié)的資金的消耗力度。但是根據(jù)目前的情況來看,我國大多數(shù)的工民建工程都沒有建立完善的造價(jià)管理體系,再加上每個(gè)工民建工程在進(jìn)行施工造價(jià)管理時(shí)的方法存在著一定的差異,這也是的在進(jìn)行施建筑工程造價(jià)管理的過程中很難進(jìn)行統(tǒng)一管理。由于存在地域的差異,進(jìn)而使得管理時(shí)存在很大的差距。由此可見,缺乏完善的造價(jià)管理體系不但會(huì)給造價(jià)管理上帶來一定的影響,同時(shí)也給資源的應(yīng)用效率上帶來一定的影響。

        1.2 工程造價(jià)管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

        目前,我國的工程造價(jià)管理從業(yè)人員的質(zhì)量參差不齊,高素質(zhì)人才十分短缺,主要表現(xiàn)為以下幾方面:(1) 工程造價(jià)工作涉及到的工程內(nèi)容十分多,所以要求從業(yè)人員必須具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。(2)工程造價(jià)從業(yè)人員的道德素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分工程造價(jià)從業(yè)人員在工作過程中受自己的私欲影響,使造價(jià)管理缺乏真實(shí)性,嚴(yán)重危害建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和工程質(zhì)量。(3) 工程造價(jià)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高,無法從全局把握工程建筑項(xiàng)目,影響了工程造價(jià)管理的科學(xué)性和可行性,同時(shí)也使企業(yè)對工程的判斷能力和盈利能力認(rèn)識(shí)不足。

        2 建筑工程造價(jià)全過程優(yōu)化管理策略

        2.1 對工程造價(jià)的成本核算意識(shí)進(jìn)行全面的培養(yǎng)

        建筑企業(yè)對施工導(dǎo)向的建設(shè)應(yīng)該注重培養(yǎng)對建筑工程施工造價(jià)的控制以及管理意識(shí)。工程項(xiàng)目的管理水平應(yīng)進(jìn)行全面的提升,首先應(yīng)該建立起對成本的核算的意識(shí),然后在完善工程造價(jià)的管理工作。從而使建筑工程項(xiàng)目的成本成為整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ),使建筑造價(jià)的管理和成本的核算的結(jié)合能夠是建筑工程部門得到充分的調(diào)動(dòng),并發(fā)現(xiàn)對成本控制的潛在能力,為了方便后期的成本核算應(yīng)該通過記錄成本的詳細(xì)情況為此提供參考。通過材料部門對工程人員的調(diào)動(dòng),激發(fā)施工工作人員的積極性和對施工人員對材料使用的管理來提升工程造價(jià)的管理以及控制工作。

        2.2 建立健全造價(jià)管理的市場標(biāo)準(zhǔn)體系

        首先要做到對工程量計(jì)劃規(guī)則的重新統(tǒng)一的編制,這樣,對于整體的工程造價(jià)管理和招投標(biāo)工作信息的充分透明的展現(xiàn)是具有重要意義的,對于整體的造價(jià)管理工作開展而言,統(tǒng)一的工程計(jì)算規(guī)則能夠提升造價(jià)招投標(biāo)的公平性。其次,在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)方面,還應(yīng)該進(jìn)行進(jìn)一步的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的全面完善以及對造價(jià)指標(biāo)的進(jìn)一步完善推進(jìn),對于造價(jià)的管理而言,這種建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完善能夠幫助工程建筑公司進(jìn)行全面的造價(jià)招投標(biāo)的價(jià)格設(shè)計(jì),同時(shí),造價(jià)的指標(biāo)設(shè)計(jì)也能夠給招標(biāo)和投標(biāo)工作額度價(jià)格安排提供更加詳盡的標(biāo)準(zhǔn),提升造價(jià)管理的全面水平,為造價(jià)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)開放和信息的全面開放提供一定的空間。從市場的角度來講,對于價(jià)格信息應(yīng)該更加公開透明,對于市場的價(jià)格信息應(yīng)該強(qiáng)化發(fā)布,定期發(fā)布,同時(shí)建立起造價(jià)的數(shù)據(jù)庫。對于造價(jià)的管理人員而言,為了提升他們的工作能力。

        2.3 重視建筑工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)

        面對建筑工程造價(jià)管理人才的稀缺,社會(huì)教育機(jī)構(gòu)和建筑工程行業(yè)應(yīng)對其給予高度的重視,同時(shí)加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng)。具體人才培養(yǎng)措施包括下屬幾類:一是加強(qiáng)對有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)人員的專業(yè)知識(shí)教育。對于以往從事過程建筑工程造價(jià)管理工作的人員,建筑工程造價(jià)管理單位可以對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),開展專業(yè)知識(shí)講座,鼓勵(lì)其考取相關(guān)職稱;二是教育機(jī)構(gòu)加強(qiáng)造價(jià)師培養(yǎng)。高校與造價(jià)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展合作,對高校相關(guān)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)教育,向工程造價(jià)管理單位輸送合格人才;三是對在職造價(jià)師進(jìn)行再培訓(xùn),根據(jù)工作情況對一些職業(yè)素養(yǎng)不高的造價(jià)師進(jìn)行再培訓(xùn),使其專業(yè)素養(yǎng)得到二次提升。

        2.4 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理機(jī)制完善

        一是加緊實(shí)施建筑工程造價(jià)管理改革,使建筑工程造價(jià)管理機(jī)制在市場中更加具有適應(yīng)性。同時(shí)還要加強(qiáng)法律法規(guī)在建筑管理工作中的體現(xiàn),以確保造價(jià)管理工作更加規(guī)范;二是相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)對建筑工程造價(jià)管理機(jī)制的完善要給予高度的關(guān)注?;谠靸r(jià)管理機(jī)制建設(shè)的重要意義,建筑工程造價(jià)管理單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對造價(jià)管理工作給予高度的關(guān)注,大力支持機(jī)制建設(shè)工作;三是以發(fā)展性眼光開展建筑工程造價(jià)管理機(jī)制完善工作,保證機(jī)制完善的持續(xù)性,使其管理機(jī)制能夠在實(shí)際應(yīng)用中不斷得到完善。

        建筑工程造價(jià)管理工作的改革是當(dāng)前管理人員必須面對的工作,改革中,主持改革的相關(guān)人員需要做好相關(guān)研究工作,緊密結(jié)合我國國情和建筑工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀,走出一條符合我國建筑工程造價(jià)管理工作的發(fā)展之路。

        [1]渝娟俞,葵花.對建筑工程造價(jià)管理的有效分析[J].中國城市經(jīng)濟(jì),2011(1):150.

        [2]茍瑩茹.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對策[J].門窗,2016,08:87.

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