秦勝利

中國有色金屬第六冶金建設有限公司

淺析工業(yè)與民用建筑工程管理的問題

秦勝利

中國有色金屬第六冶金建設有限公司

建筑工程的管理需要根據(jù)建筑使用需求表尊，確定符合實際的施工質(zhì)量控制標準內(nèi)容，根據(jù)每個建筑工程的實際的施工程序標準，認真對實際的施工標準進行細致的施工，加強工程建筑高質(zhì)量品質(zhì)的施工，確保建筑技術(shù)人員的質(zhì)量管理的合理性。在實際的工程建筑施工管理中，逐步加強自身技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高自我專業(yè)技術(shù)水平規(guī)劃，建立符合自身技術(shù)標準的發(fā)展方向，更好的為我國建筑工業(yè)和民用提供合理的建筑施工技術(shù)支持，提高建筑施工管理標準，確保施工的有效果性，提高建筑驗收規(guī)劃的合理管理。鑒于此，本文主要分析工業(yè)與民用建筑工程管理的問題。

工業(yè)與民用建筑；工程管理；問題

1 、工業(yè)與民用建筑施工管理的問題分析

1.1 施工單位管理較為落后的問題

當前工業(yè)與民用建筑工程中含有很多分包單位，在施工中不安施工圖紙施工的現(xiàn)象時有發(fā)生，也不注重對施工標準的掌握，往往單憑經(jīng)驗施工，并且管理人員沒有在工業(yè)與民用建筑工程施工中發(fā)揮足夠的作用，管理環(huán)節(jié)薄弱，使得工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量不過關(guān)、資金投入較多、未能按進度完成，當工業(yè)與民用建筑工程竣工之后，不僅無法按期投入到使用中，還會出現(xiàn)很多質(zhì)量問題，導致返工、補工的現(xiàn)象，進一步增加了建設單位的資金風險。如果竣工后補救不當，還容易在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題，危害居住者的生命安全，為企業(yè)帶來很大的聲譽打擊。

1.2 施工人員綜合素質(zhì)相對落后

很多企業(yè)中的施工人員來自于農(nóng)村，在上崗之前沒有經(jīng)過正軌的專業(yè)培訓，并且文化素質(zhì)較低，很容易在施工的過程中出現(xiàn)難于管理、浪費材料、損害器材、不聽指揮的現(xiàn)象，導致施工中的管理難度較大，并且會對施工質(zhì)量與進度產(chǎn)生嚴重的威脅，也很容易使得施工中出現(xiàn)不必要的浪費，導致施工成本上升。

2 、工業(yè)與民用建筑工程管理改善措施

2.1 質(zhì)量管理

其一，豐富經(jīng)驗和理論技術(shù)。無論是對哪種類型的建筑，都是需要一個長期和復雜的過程才得以實現(xiàn)。所以，在工程質(zhì)量管理中，就需要施工單位具備經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的綜合素質(zhì)，只有這樣才能確保后續(xù)施工活動有序開展，提高建筑工程施工效率。此外，對于一些隱蔽工程應該提高重視程度，對于給排水工程、電氣管線工程已經(jīng)地板基層工程等幾個方面都是常見的隱蔽工程，如果隱蔽工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患，未能嚴格遵循規(guī)章制度開展工作，那么將嚴重影響到工程整體質(zhì)量。這就需要管理人員能夠加強管理力度，對于質(zhì)量問題能夠及時有效的予以解決。

2.2 進度管理

首先應該保證施工材料質(zhì)量，材料質(zhì)量好壞在一定程度上決定了建筑質(zhì)量好壞。故此，應該加強對施工材料的質(zhì)量控制，派遣較高專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)的采購人員，有效辨別材料質(zhì)量好壞，確保優(yōu)質(zhì)材料能夠及時送到工地，工程能夠按照計劃進行。此外，還應該加強工程各方交流和溝通，充分發(fā)揮工業(yè)與民用建筑工程的作用，確保工程各方能夠密切配合，為工程施工質(zhì)量提供堅實的保障。工程一旦出現(xiàn)問題，能夠及時有效的予以解決，確保工程能夠按照預期計劃有序開展。

2.3 施工現(xiàn)場組織管理

一般情況下，施工現(xiàn)場的組織管理小組應該由工程項目管理人員、技術(shù)骨干等核心人物來組成，他們具有豐富的施工經(jīng)驗，能夠更好地保障施工目標的實現(xiàn)。在施工中，他們可以對施工人員、施工材料、施工設備等進行做好的調(diào)配。施工合同一旦簽訂，施工組織管理小組就應快速投入到施工現(xiàn)場組織管理工作中，積極對現(xiàn)場的各種資源進行調(diào)配，并且與當?shù)氐恼块T、群眾進行溝通，以獲得支持和理解，為施工的開展奠定良好的外部環(huán)境基礎。同時，在施工開展之前，管理人員應對施工周圍的環(huán)境進行勘察，根據(jù)其外部條件進行基本設施的搭建，并且對施工中的重點和難點進行重點落實，對施工方案進行確定。在施工中，應當實施標準化施工，嚴格依照質(zhì)量標準管理體系的要求，按照施工的進度要求，分別編制日、周、月的詳細規(guī)劃，合理安排施工工序和施工內(nèi)容，實現(xiàn)流水作業(yè)，保證施工進度。

2.4 項目驗收管理

(1)分項工程驗收。在工業(yè)與民用建筑工程驗收工作中，分項工程的驗收工作通常來說是由施工單位自己組織實施，驗收記錄提交到具有資料的監(jiān)理單位，監(jiān)理單位會對驗收記錄進行核查并確認驗收結(jié)果。關(guān)鍵部位和重要的分項工程的驗收工作除了需要施工單位自己檢查并確認合格外，還需要工程管理人員依照圖紙、標準、設計等相關(guān)規(guī)范進行進一步的查驗。(2)分部工程驗收。一般來說，工業(yè)與民用建筑工程并不是由一個單獨的部門進行施工，常常是由多個部門分別承包不同的部分。因此工程的驗收工作也必須包括分部工程驗收。分部工程仍然是以施工單位自檢為主，在分部工程所包含的分項工程驗收合格的基礎上，施工單位組織人員對該分部工程按照相應的驗收標準進行驗收。施工單位自檢合格后還需將關(guān)鍵的分部工程交由監(jiān)理單位進行驗收。(3)在工業(yè)與民用建筑工程中，單位工程驗收是施工單位的最后一項驗收，需在單位工程完工后進行。施工單位先要對完成的單位工程進行全面的自檢，確認合格后方可向監(jiān)理工程師提出驗收申請。接到驗收申請后，監(jiān)理工程師會審核單位工程的質(zhì)保資料，同時組織包括設計單位、施工單位、工程管理、建設單位以及質(zhì)監(jiān)部門在內(nèi)的相關(guān)人員到現(xiàn)場進行實地檢查。檢測結(jié)果需要與合同、標準及規(guī)范等進行對照以最終判定該單位工程的工程質(zhì)量是否到達驗收標準。

總之，建筑行業(yè)在市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展中占有十分重要的地位，作為其中重要組成部分，建筑質(zhì)量好壞直接彰顯出建筑行業(yè)整體的作業(yè)水平，尤其是建筑自身同國家經(jīng)濟發(fā)展存在密切聯(lián)系，帶來的影響較為深遠。但是就當前工業(yè)與民用建筑工程建設來看，其中仍然存在一系列質(zhì)量問題，在不同程度上影響著建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。故此，為了能夠提升建筑企業(yè)市場競爭優(yōu)勢，就需要加強工業(yè)與民用建筑工程管理，加強對起研究是十分有必要的，對于后續(xù)理論研究和實踐工作開展具有一定參考價值。

[1]王湘進.淺析工業(yè)與民用建筑工程管理的幾個問題[J].價值工程，2011，01：92.

[2]于曉冬.淺析工業(yè)與民用建筑工程的管理問題[J].城市建筑，2014，04：115.