孟龍媛

身份證號碼： 640103198812111241

建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討

孟龍媛

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隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)實力的迅速發(fā)展，我國的各行各業(yè)的發(fā)展也與時俱進(jìn)，其中，建筑行業(yè)作為國家迅速發(fā)展的主要動力也不斷發(fā)展，工程建筑的規(guī)模和要求不斷擴(kuò)大，主要表現(xiàn)在工程的質(zhì)量控制方面。建筑工程的質(zhì)量控制是工程管理的關(guān)鍵內(nèi)容，質(zhì)量控制的影響要素包括了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、材料、人員等等，質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括提高工程施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)能力、提高工程機(jī)械設(shè)備的使用效率、實現(xiàn)施工工序的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，從而提高建筑工程的質(zhì)量控制管理的效率，以便保證建筑工程的質(zhì)量符合規(guī)定要求，為工程的建設(shè)帶來良好的基礎(chǔ)。

建筑工程；質(zhì)量管理；管理措施

近些年來，雖然我國政府再三強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)建筑行業(yè)安全和質(zhì)量的控制管理，盡量降低建筑行業(yè)工程施工質(zhì)量和安全事故發(fā)生率，部分施工單位也有計劃性地提高了施工質(zhì)量和安全管理能力，也促進(jìn)了施工工程綜合水平的提高，但是仍有很多施工隊伍對于一些安全制度和質(zhì)量管理制度沒有落實到位。這使得很多建筑工程都要重新返工、少數(shù)建筑物使用不久就出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，以下結(jié)合本人的經(jīng)驗談?wù)剬ㄖ┕す芾碇袔讉€問題的認(rèn)識。

1 建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 質(zhì)量管理不夠重視

在目前的建筑工程管理工作中，建筑企業(yè)的管理者沒有認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要作用，沒有將質(zhì)量管理納入到日常管理的重要位置上，在工程建設(shè)中，過分關(guān)注工程建設(shè)的進(jìn)度以及經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)，為了追趕工期，忽視工程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量。由于管理者的不夠重視，使得建筑工程的質(zhì)量管理體系建設(shè)也不到位，沒有完善的質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量管理就無據(jù)可依，導(dǎo)致工程管理人員不能按照規(guī)章制度開展質(zhì)量管理工作，質(zhì)量管理形式化比較嚴(yán)重。

1.2 材料的選擇對工程質(zhì)量的影響分析

建筑工程管理的質(zhì)量影響因素首先是材料的影響，原材料的質(zhì)量對建筑工程的整體質(zhì)量有著直接聯(lián)系，原材料的質(zhì)量直接關(guān)系了建筑工程能不能順利竣工。在工程開工之前，對工程使用材料的質(zhì)量進(jìn)行選擇分析是確保工程質(zhì)量得到保障的基本前提，需要對工程使用材料的各個因素進(jìn)行分析，比如材料的質(zhì)量、材料的性價比、材料的使用溫度、材料的使用量、材料的各項指標(biāo)等等，其次，施工人員必須規(guī)范操作施工，嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，確保施工按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1.3 缺乏有效嚴(yán)格的管理制度

建筑工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生，在很大程度上與管理制度不嚴(yán)格有關(guān)，無法在有效的管理制度中提高建筑工程的施工質(zhì)量。管理制度存在漏洞與問題，與領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)有著密不可分的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)高就能站在發(fā)展的全局的角度去思考問題，就能在關(guān)系建筑工程施工質(zhì)量問題方面，做出正確、科學(xué)的決策，就能為建筑工程安全施工提供完善的目標(biāo)管理、施工質(zhì)量檢查制度，保證建筑工程安全施工的落實。在嚴(yán)格、完善的管理制度下，施工人員能在制度的約束和驅(qū)動下，不斷提高自身的技術(shù)水平和工作能力，嚴(yán)格要求自身按照規(guī)定和操作流程去工作，在實際工作中增強(qiáng)自身的質(zhì)量觀念，用過硬的技術(shù)和出色的工作能力，保證建筑工程施工的質(zhì)量。

2 建筑工程質(zhì)量管理的有效對策

2.1 提高對質(zhì)量管理的重視程度

建筑工程中，要實現(xiàn)工程的質(zhì)量管理，首先應(yīng)認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要作用，建筑企業(yè)的管理者應(yīng)加強(qiáng)對質(zhì)量管理的重視程度，將質(zhì)量管理納入到日常管理工作中，提高建筑企業(yè)工作人員的質(zhì)量管理意識，努力促進(jìn)質(zhì)量管理工作的落實。還應(yīng)根據(jù)建筑工程的實際情況建立完善的質(zhì)量管理制度，成立專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確建筑施工質(zhì)量管理的目標(biāo)，將總體目標(biāo)進(jìn)行逐層劃分，并落實到相關(guān)責(zé)任人身上，保證建筑工程施工質(zhì)量管理的有效推進(jìn)與落實。有了完善的建筑工程施工質(zhì)量管理制度作保障，就能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，并采取有效地措施強(qiáng)化質(zhì)量管理，也使現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的工作得到有效監(jiān)督，促進(jìn)質(zhì)量管理效果的實現(xiàn)。

2.2 加強(qiáng)材料質(zhì)量管理

在建筑工程施工建設(shè)中，材料是極為重要的組成部分，對于整個工程建設(shè)質(zhì)量有著極為重要的影響，因此應(yīng)努力強(qiáng)化材料的質(zhì)量管理工作。在采購材料前，需要全面調(diào)查材料供應(yīng)商的實際情況，了解材料供應(yīng)商的資質(zhì)、實力、材料質(zhì)量以及售后服務(wù)等情況，貨比三家，選擇物美價廉的材料，采購?fù)戤呥M(jìn)入施工現(xiàn)場前，還需要再次對材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。同時應(yīng)做好材料的放置工作，根據(jù)不同種類、型號的材料進(jìn)行區(qū)別放置和管理，避免材料受潮、變質(zhì)，影響建筑工程的整體質(zhì)量和效果。

2.3 完善質(zhì)量監(jiān)督體系

完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，可以為建筑工程的施工質(zhì)量管理水平提高，提供制度保障和支持。國家相關(guān)部門要堅持從建筑工程的實際情況出發(fā)，完善現(xiàn)有的建筑工程施工質(zhì)量管理制度，總結(jié)和分析現(xiàn)有管理制度中的不足，及時修改和彌補(bǔ)質(zhì)量監(jiān)督體系中的不足，保證建筑工程的施工質(zhì)量管理有完善的規(guī)章制度可以遵循。建筑公司的領(lǐng)導(dǎo)者還要結(jié)合本公司的具體發(fā)展情況，制定符合本公司發(fā)展的建筑工程施工管理原則，最大程度上激發(fā)員工的工作積極性，營造全公司上下積極維護(hù)質(zhì)量安全的有利氛圍。此外，質(zhì)量監(jiān)督體系的完善還需要有相應(yīng)的執(zhí)行辦法去保證，最大程度上保證質(zhì)量監(jiān)督體系的貫徹執(zhí)行，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，能夠及時得到處理。在建筑工程的施工工作中，施工單位在開工前就應(yīng)該明確質(zhì)量管理體系的有關(guān)人員安排，明確各項工作的專人負(fù)責(zé)制度，對各項工作的質(zhì)量都要層層把關(guān)，將工程責(zé)任層層落實到具體個人，確保施工質(zhì)量管理工作的制度化和規(guī)范化。

在建筑項目的整個施工過程中，要有嚴(yán)格的規(guī)范的執(zhí)行和計劃目標(biāo)，要嚴(yán)守操作規(guī)程，要嚴(yán)格檢查檢測手段，要嚴(yán)格按規(guī)范管理，只有這樣才能有效地控制建筑項目工程的質(zhì)量，發(fā)揮建筑工程項目管理的作用。

[1]劉啟才.淺談建筑工程質(zhì)量控制的重要性[J].科技信息，2010(23).

[2]邢明澤，姜進(jìn)山，吳麥德.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制管理的對策分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012(09)：22-32.