張麗敏

南方中金環(huán)境股份有限公司

機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修探討

張麗敏

南方中金環(huán)境股份有限公司

機(jī)械加工設(shè)備是機(jī)械制造業(yè)的重要基礎(chǔ)，機(jī)械加工設(shè)備的技術(shù)性能關(guān)系到產(chǎn)品的最終質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這就對(duì)其管理和維修提出了更高的要求。但就目前來(lái)看，我國(guó)許多機(jī)械加工企業(yè)對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理和維修方面還存在眾多問題，這不利于保證機(jī)械加工設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。基于以上，本文簡(jiǎn)要探討了機(jī)械加工設(shè)備管理與維修的相關(guān)問題，旨在為機(jī)械加工設(shè)備管理與維修實(shí)踐提供參考。

機(jī)械設(shè)備；安全管理；維修

引言

對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)來(lái)說，機(jī)械加工設(shè)備是其主要的生產(chǎn)設(shè)備，絕大部分工作都是由機(jī)械加工設(shè)備完成的。然而，對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理及維修的重視程度直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，必須做好對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理和維修工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，從而為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1 分析影響機(jī)械制造設(shè)備安全的因素

1.1 管理機(jī)構(gòu)及制度不完善

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，維護(hù)員是專門負(fù)責(zé)機(jī)械加工設(shè)備管理。因此，大多數(shù)企業(yè)都只是安排專門的管理部門，尚未建立完善的管理機(jī)制和制度。同時(shí)，管理部門與其他部門之間缺乏密切的聯(lián)系，經(jīng)常出現(xiàn)管理層與操作層相脫節(jié)的情況，導(dǎo)致對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理工作難以真正落實(shí)到位，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，沒有一個(gè)部門愿意承擔(dān)責(zé)任。甚至有些公司為了便于管理，往往刻意減少管理環(huán)節(jié)，導(dǎo)致管理工作難以順利開展。經(jīng)常出現(xiàn)購(gòu)入一臺(tái)新設(shè)備但是卻根本沒有登記入賬，嚴(yán)重造成了不必要的浪費(fèi)。

1.2 人為因素的影響

在機(jī)械生產(chǎn)的過程中，機(jī)械生產(chǎn)工作人員由于在工作的過程中沒能按照操作規(guī)范科學(xué)合理的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的加工，或者沒能按照操作規(guī)范游訊的進(jìn)行加工工作，以及相關(guān)的安全管理不到位，這些人為因襲都可能會(huì)造成機(jī)械制造安全事故的發(fā)生。一般情況下，機(jī)械制造的工作人員的文化水平較低，缺乏對(duì)機(jī)械制造安全知識(shí)的掌握，在經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)、心理上都存在一定的缺陷，機(jī)械制造企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)械制造工作不夠重視，只看重機(jī)械制造產(chǎn)品的質(zhì)量和效率，沒能及時(shí)關(guān)注機(jī)械制造的安全，導(dǎo)致安全生產(chǎn)得不到保障，沒能給機(jī)械制造工作人員提供相應(yīng)的安全設(shè)備，監(jiān)控管理也不到位，在機(jī)械制造工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作的時(shí)候也沒能及時(shí)的給予糾正，等等。

1.3 重用輕養(yǎng)

對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說，其經(jīng)營(yíng)的最終目的就是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。但是對(duì)機(jī)械加工設(shè)備進(jìn)行管理或者維修不僅不能為企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益而且增加了企業(yè)的成本，出于這種原因?qū)е缕髽I(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和維修意識(shí)不足，經(jīng)常忽略這兩方面工作的展開。因此，有些設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重磨損，又沒有及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，繼續(xù)帶病工作，導(dǎo)致機(jī)械加工設(shè)備出現(xiàn)故障是不可避免的問題，久而久之，設(shè)備的使用壽命也極具減短，顯著增加了企業(yè)的成本，對(duì)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2 加強(qiáng)機(jī)械加工設(shè)備安全管理和維修的對(duì)策

2.1 建立健全的管理與維修保養(yǎng)制度

俗話說“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)亦是如此，制度的編制是其順利進(jìn)行的重要保障。作為企業(yè)，必須認(rèn)識(shí)到制度對(duì)工作的促進(jìn)作用，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)工作，企業(yè)應(yīng)編制完整的管理與維修保養(yǎng)制度，由企業(yè)內(nèi)部層層審批修改，并結(jié)合實(shí)際情況不斷完善改進(jìn)。管理與維修制度的編制應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際情況如實(shí)編寫，確保其科學(xué)實(shí)用性。制度的編制應(yīng)責(zé)任到人，對(duì)人員與機(jī)械設(shè)備的管理做到責(zé)任明確，要求其定期定性的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，以備查用，并做到有賞有罰，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)管理與維修工作正常進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和檢查

要保證機(jī)械設(shè)備的正常工作，就一定要做好平時(shí)的維護(hù)與檢查包括：①做好設(shè)備的保養(yǎng)，結(jié)合維修計(jì)劃清理設(shè)備，并及時(shí)更換已破損的零件設(shè)備；②注意每隔一段時(shí)間對(duì)相關(guān)機(jī)械進(jìn)行檢修，要制訂一個(gè)科學(xué)而合理的檢修計(jì)劃，并在實(shí)際開展檢修時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃，確保定期實(shí)施設(shè)備停產(chǎn)和檢修；③在設(shè)備運(yùn)行的過程中開展維修，即在設(shè)備開展工作的過程中進(jìn)行檢修，比方說在設(shè)備正常工作時(shí)將信號(hào)指示燈進(jìn)行更換等；④臨時(shí)性的停機(jī)檢修，即當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障時(shí)，必須停機(jī)對(duì)其進(jìn)行檢修，看問題到底出在哪里；⑤對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，主要就是指微調(diào)設(shè)備中的部分零件，比方說調(diào)整電機(jī)傳動(dòng)皮帶的張力等。

2.3 加強(qiáng)點(diǎn)檢管理

首先，點(diǎn)檢管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械加工設(shè)備存在的故障隱患，以此為依據(jù)及時(shí)的采取防范措施，將機(jī)械加工設(shè)備故障扼殺在搖籃之中，避免機(jī)械加工設(shè)備在工作的過程中出現(xiàn)事故。第二，點(diǎn)檢制度以預(yù)防為主，能夠積累點(diǎn)檢資料，以此為基礎(chǔ)制定更加合理的管理維修計(jì)劃，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證機(jī)械加工設(shè)備管理和維修的先進(jìn)性。第三，日常點(diǎn)檢能夠讓工作人員全面了解機(jī)械加工設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能，能夠自覺的愛護(hù)機(jī)械加工設(shè)備，操作人員在操作的過程中能夠明確哪些操作是不合理的，是對(duì)設(shè)備有害的，避免誤操作和不規(guī)范操作對(duì)機(jī)械加工設(shè)備帶來(lái)的損壞。第四，點(diǎn)檢制度能夠反饋機(jī)械加工設(shè)備具體的運(yùn)行信息，能夠?yàn)闄C(jī)械加工設(shè)備管理計(jì)劃和維修計(jì)劃的制定提供有效依據(jù)。

2.4 制定合理的操作規(guī)程

在機(jī)械制造的過程中，要對(duì)機(jī)械制造的操作制定一個(gè)科學(xué)合理的操作規(guī)程，只有按照科學(xué)合理的操作規(guī)程進(jìn)行工作，才能夠保障機(jī)械制造工作人員的生命健康安全。操作規(guī)程的制定要根據(jù)機(jī)械制造加工工作的具體需要和加工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在制定操作過程的時(shí)候，要充分考慮安全性，貫通安全生產(chǎn)的意識(shí)，這樣才可以保障操作規(guī)范能夠有效地促進(jìn)機(jī)械加工生產(chǎn)的工作的安全有序的進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前企業(yè)機(jī)械加工設(shè)備的管理和維修工作還存在著一定的問題，這不利于機(jī)械加工設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械加工設(shè)備管理和維修的重視程度，加強(qiáng)點(diǎn)檢管理、實(shí)行三定制度、加強(qiáng)使用管理，全方位做好機(jī)械加工設(shè)備管理和維修工作，以此來(lái)讓機(jī)械加工設(shè)備更好的服務(wù)于企業(yè)。

[1]張光學(xué).淺談機(jī)械加工設(shè)備的管理和維修[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備，2010(06)：61～62.

[2] 付帥.淺談機(jī)械加工設(shè)備安全管理與維修[J].科技視界，2014(34).