1.伏 睿 2.馬琳薇
1.國網新疆電力公司 2.國網新疆經研院
新疆配網調度管理及配網搶修指揮業(yè)務現狀和建設思路
1.伏 睿 2.馬琳薇
1.國網新疆電力公司 2.國網新疆經研院
本文按照國網公司深化調度功能結構調整和強化配網搶修指揮業(yè)務協(xié)同的要求,深入分析了新疆省配網調度管理及配網搶修指揮業(yè)務現狀,并針對配網現狀提出了全面建設方案,為后期配電網調度管理、配網技術支持系統(tǒng)和搶修指揮業(yè)務應用平臺的建設提供了總體的建設思路。
配網調度管理;配網搶修指揮業(yè)務;配網技術支持系統(tǒng)
按照國網公司深化調度功能結構調整和強化配網搶修指揮業(yè)務協(xié)同的要求,需實現新疆省地電網調控與搶修指揮業(yè)務合一,如何融合配調與配網搶修機構及業(yè)務,打造供電搶修服務指揮中樞,實現配電網調度管理和供電搶修服務體系高效運轉成為了建設的關鍵。
本文通過對新疆的配網一次網架和設備情況、組織機構設置情況、機構管理職責情況、配網技術支持系統(tǒng)建設、通訊資源及地市公司配網搶修指揮業(yè)務現狀進行了詳細的分析,提出了現階段的主要問題,并對后期組織機構建設、配電網調度業(yè)務管理、配網自動化系統(tǒng)和配電網故障研判和搶修指揮平臺的建設提出了總體建設方案。
隨著新疆電網主電網不斷加強和完善,各地區(qū)電網形成以220千伏變電站為核心的分區(qū)分片供電方式,110、35千伏系統(tǒng)以220千伏系統(tǒng)為核心,以鏈形、環(huán)形輻射供電為主,局部地區(qū)為單線、單變方式供電,6-20千伏除城區(qū)核心電網以網格形手拉手接線外,其它全部為單線輻射配電網。
目前,新疆13個地州公司的調度自動化系統(tǒng)(EMS)、生產管理系統(tǒng)(PMS)、營銷業(yè)務應用系統(tǒng)(SG186系統(tǒng))、用電信息采集系統(tǒng)、95598客戶服務系統(tǒng)已全部具備功能。配電自動化系統(tǒng)(DAS)系統(tǒng)建設相對滯后,處于起步階段,目前,地區(qū)僅部分地州建設了配電自動化系統(tǒng)。
2.1 配網調度管理體系建設不健全
按照目前“大運行”體系建設方案,配網管理未形成省地縱向垂直管理,原有的配網調度管理規(guī)定基本上都是依附在營銷或運檢的文件中,內容簡單且側重于用戶服務,難于直接使用?,F業(yè)務劃轉調度還處于起步階段,需要充分結合現狀重新制定新的規(guī)定,明確業(yè)務流程和職責界面。
2.2 技術支持系統(tǒng)水平仍待提高
配電網自動化系統(tǒng)沒有統(tǒng)籌規(guī)劃,調度主站系統(tǒng)建設仍處于試點起步階段,配電自動化終端覆蓋率較低(柱上斷路器自動化終端覆蓋率1.1%、柱上變壓器覆蓋率0.2%、環(huán)網柜覆蓋率18.1%),配網自動化水平仍待提高。目前各單位仍按傳統(tǒng)方式對照紙制圖、模擬圖板開展業(yè)務,基本處于“盲調”狀態(tài),故障處理速度和效率受到嚴重制約。
3.1 理順配網運行管理體系
3.1.1 統(tǒng)一制度和標準。堅持“不立不破”的原則,在統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設計的基礎上,適應“大運行”體系需要,適應配網搶修新業(yè)務帶來的業(yè)務組織模式、專業(yè)管理分工調整,系統(tǒng)梳理和修訂相關規(guī)程規(guī)定和技術標準;常態(tài)開展配電網調控管理提升工作,促進配電網業(yè)務協(xié)同及標準化管理,適應機構層級及功能定位調整,統(tǒng)一配網搶修指揮業(yè)務主要規(guī)章制度和技術標準。
3.1.2 規(guī)范業(yè)務流程。建立健全配網故障研判及搶修指揮業(yè)務協(xié)同工作流程,實現故障工單接收、分析研判、派單指揮、故障搶修、記錄反饋的規(guī)范化流程管理。
3.2 有計劃推進配電自動化系統(tǒng)主站建設
3.2.1 統(tǒng)一規(guī)劃,合理選擇建設模式。遵循“因地制宜、遠近結合、經濟實用”原則,對各地州單位根據不同供電區(qū)域的配網規(guī)模、有效供電面積負荷密度和應用需求實際進行規(guī)劃部署,合理選擇主站系統(tǒng)建設模式、終端布點及通信建設模式。
3.2.2 深化應用,推進各系統(tǒng)互聯互通。配電自動化系統(tǒng)主站建設遵循IEC61968和IEC61970標準,重點設計和解決好配電自動化主站系統(tǒng)與調度管理系統(tǒng)(OMS)、生產管理系統(tǒng)(PMS)、國網GIS平臺、營銷用電信息采集系統(tǒng)、95598系統(tǒng)之間的互聯互通,統(tǒng)一數據模型、圖形數據源,實現模型、圖形和數據庫共享。
3.2.3 完善配網圖形,消除配網“盲調”狀態(tài)。協(xié)同各地州公司運檢、營銷部門統(tǒng)計梳理6-20kV配網圖形和設備臺賬,在配網自動化主站系統(tǒng)中建立配電網饋線示意圖,確保10千伏配網搶修指揮業(yè)務信息圖與現場設備“圖物相符、臺賬一致”。結合GIS系統(tǒng)建設,導入配網地理信息采集饋線圖,并建立配網圖形異動維護管理流程,實現配網一次饋線圖形的可視化,消除配網“盲調”狀態(tài)。
3.2.4 合理配置,不斷提升配網終端覆蓋率。各地區(qū)結合通信資源配置情況,設立配網自動化終端分站采集匯聚點,逐步完善配網終端接入方式。對于A+、A類供電區(qū)域(烏魯木齊),采用“三遙”為主的配電終端和光纖通信方式;B、C類供電區(qū)域(除烏魯木齊的地市公司),網絡關鍵節(jié)點采用“三遙”終端,分支線和一般性節(jié)點采用“二遙”終端,較遠的農牧區(qū)采用“一遙”終端,按通信資源情況選用光纖和無線通道,不斷提升配網終端覆蓋率。
3.3 開展配電網故障研判和搶修指揮平臺建設
考慮新疆實際情況,大部分地州供電公司無配電自動化主站系統(tǒng)和搶修指揮平臺,因此搶修指揮平臺與配電自動化主站系統(tǒng)同步在地區(qū)公司建設,搶修指揮平臺選擇市公司部署并與配網自動化主站系統(tǒng)(DMS)融合模式,將平臺建設在安全三區(qū),通過系統(tǒng)集成或信息交互總線接口,實現與配電自動化、調度管理系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)、電網GIS平臺、營銷信息系統(tǒng)、95598系統(tǒng)的“源端唯一,信息共享”。搶修指揮平臺應根據實際業(yè)務需要與配網自動化系統(tǒng)、PMS系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、營銷業(yè)務系統(tǒng)深度集成和信息交互,配網自動化系統(tǒng)需在三區(qū)建設映射數據庫,并將配網實時數據在安全三區(qū)與搶修指揮平臺進行共享,圖形數據應以GIS系統(tǒng)為源端,在配電自動化系統(tǒng)中出現的故障應能在搶修平臺上準確推出故障點地理接線圖,方便查看就近搶修車輛信息,達到故障研判準確、搶修指揮快捷目的,提高配網故障處理效率,提升優(yōu)質服務水平。
通過對新疆配網調度管理及配網搶修指揮業(yè)務現狀的全面分析,按照建設總體思路,后期將強化對所轄縣級電網(配電網)的專業(yè)管理,進一步梳理完善規(guī)章制度、管理標準,有序推進配電自動化技術支撐系統(tǒng)和配電網故障搶修指揮平臺建設,打造供電搶修服務指揮中樞,實現供電搶修服務體系高效運轉,提升配網調度管控能力和供電優(yōu)質服務水平。
[1]王興念,趙奕,蘇宏勛,等.配電自動化系統(tǒng)的實用設計[J].電工技術雜志,2004(7):30233.
[2]Q/GDW382-2009《配電自動化技術導則》