梁耀敏

鼎湖區(qū)豐樂圍管理所

水利工程施工管理的重要性和對(duì)策研究

梁耀敏

鼎湖區(qū)豐樂圍管理所

本文對(duì)水利工程施工管理的重要性進(jìn)行了分析，并探討科學(xué)有效的管理對(duì)策以供參考。

水利工程；施工管理；重要性；對(duì)策

前言

一直以來，國家對(duì)水利工程建設(shè)給予了高度重視，在投資規(guī)模上日益增加，而為確保水利工程的建設(shè)質(zhì)量，工程項(xiàng)目的施工管理也越發(fā)重要。

1　水利工程施工管理的重要性

（1）做好水利工程施工管理工作可以為水利工程的施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因?yàn)樵谒こ淌┕さ臏?zhǔn)備階段對(duì)水利工程施工進(jìn)行管理能夠?qū)こ淌┕さ某杀具M(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算，科學(xué)劃分工程施工各個(gè)部門的責(zé)任與工作內(nèi)容，保證各部門之間的協(xié)調(diào)合作，同時(shí)也會(huì)對(duì)招標(biāo)文件、施工合同進(jìn)行進(jìn)一步的審查，確保文件與合同的準(zhǔn)確性與合理性。另外水利施工管理還有利于施工計(jì)劃的制定、施工進(jìn)度的明確、以及對(duì)施工人員工作的監(jiān)督與管理，有利于及時(shí)了解水利工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)情況，保證施工質(zhì)量。

（2）水利工程管理可以確保水利工程施工的進(jìn)度得以順利進(jìn)行和水利工程施工質(zhì)量的提高。因?yàn)樗こ淌┕す芾砉ぷ髫灤┯谒こ探ㄔO(shè)的每個(gè)時(shí)期，它可以通過嚴(yán)格審查施工圖紙而保障水利工程的建設(shè)完全依照施工圖紙來進(jìn)行，能夠有效的控制施工成本，同時(shí)監(jiān)督水利工程施工人員的工作進(jìn)程，避免因各種因素而引起延誤工程的現(xiàn)象。

另外，對(duì)水利工程施工進(jìn)行管理也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些問題并積極采取措施予以解決，從而達(dá)到保證水利工程施工進(jìn)度以及提高水利工程施工質(zhì)量的目的。

（3）水利施工管理能夠提高水利工程施工的安全性。水利工程施工管理可以對(duì)水利工程施工進(jìn)行監(jiān)督，提高施工人員的安全意識(shí)，減少施工過程中安全隱患問題的發(fā)生，在施工過程中也會(huì)減少對(duì)環(huán)境的污染，采取各種保障措施來保護(hù)施工人員的生命安全。另外，水利施工管理工作保證了水利工程的質(zhì)量，也就對(duì)未來業(yè)主的安全做了保證。所以說水利工程管理工作對(duì)于提高水利工程的安全性有著重大的意義。

2　水利工程施工管理中存在的問題

（1）一些水利工程施工單位缺乏施工管理意識(shí)。盡管現(xiàn)階段人們加強(qiáng)對(duì)水利工程施工管理的力度，但是仍有一部分施工單位為了降低施工成本，縮短施工期限，使用一些未達(dá)標(biāo)的建設(shè)材料，由于缺乏施工管理意識(shí)，施工管理的制度不夠完善，對(duì)施工材料的管理不是很嚴(yán)格，由此引發(fā)一些水利工程施工事故，對(duì)施工人員的安全造成了極大的威脅，同時(shí)也大大降低了水利工程的施工質(zhì)量，簡短了水利工程的使用壽命。

（2）水利工程施工管理制度有待完善。由于缺乏水利工程施工管理的意識(shí)，加之水利工程施工所涉及的范圍比較廣，導(dǎo)致各大施工單位的施工管理制度存在一定程度上的缺陷，容易產(chǎn)生建設(shè)資金短缺、成本過高、施工質(zhì)量過低的問題，從而影響水利工程施工的進(jìn)度，阻礙我國水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

（3）水利工程施工單位缺乏先進(jìn)的施工設(shè)備。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，科技在進(jìn)步，一些先進(jìn)的，但價(jià)格不菲的水利工程施工設(shè)備被研發(fā)出來，但是許多施工單位為了節(jié)約建設(shè)成本，通常沿用傳統(tǒng)的施工設(shè)備，從而影響到水利工程的施工質(zhì)量。另外，水利工程施工中的工作人員的綜合素質(zhì)較低，這也為水利工程的順利施工帶來了一定的困難。

3　水利工程施工管理的對(duì)策

（1）樹立水利工程施工管理意識(shí)。政府應(yīng)該大力宣傳水利工程施工管理的重要性，是人們可以充分了解施工管理工作的內(nèi)容以及意義，從而幫助施工單位樹立施工管理的意識(shí)。另外政府部門應(yīng)該建立相關(guān)法律法規(guī)，利用法律的強(qiáng)制性來使施工單位重視自身的水利工程施工管理工作，對(duì)于缺乏施工管理的施工單位應(yīng)該采取一定程度的懲罰措施，以此強(qiáng)化施工單位的水利工程施工管理意識(shí)，保證施工管理工作質(zhì)量，提高水利工程施工水平。

（2）建立健全水利工程施工管理制度。施工單位可以制定施工人員崗位職責(zé)、施工質(zhì)量要求手冊、施工安全規(guī)范等施工管理制度，利用制度化的手段規(guī)范施工人員的施工行為，在促進(jìn)施工管理工作規(guī)范化的同時(shí)保證施工人員的安全與水利工程的質(zhì)量。另外，施工單位應(yīng)該注重對(duì)工程各個(gè)部門的管理，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門的監(jiān)督，同時(shí)明確規(guī)定各個(gè)部門的工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)，這樣可以保證各個(gè)部門在工程施工中做到有章可循，出現(xiàn)問題時(shí)也可以及時(shí)找到對(duì)應(yīng)部門予以解決，從而提供工程施工的效率與質(zhì)量。

（3）加大對(duì)水利工程施工設(shè)備的資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，同時(shí)注重對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新，使水利工程施工有技術(shù)與設(shè)備上的保障，從而提高水利工程施工的質(zhì)量以及水利工程施工管理水平。另外施工單位應(yīng)該注重對(duì)施工人員的培訓(xùn)，幫助他們提升自身的專業(yè)水平。施工單位也可以為其搭建交流平臺(tái)，鼓勵(lì)施工人員之間進(jìn)行有效的溝通，分享施工經(jīng)驗(yàn)，彼此間互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。同時(shí)施工單位還應(yīng)該重視對(duì)施工人員的思想政治教育工作，幫助施工人員樹立正確的思想道德觀念，提高職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任心，從而更好的開展水利工程施工工作，保證施工質(zhì)量。施工單位還應(yīng)該注意對(duì)施工人員的考核與激勵(lì)，施工單位可以通過設(shè)置安全管理獎(jiǎng)、施工進(jìn)度獎(jiǎng)等鼓勵(lì)施工人員更好的開展工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，在控制成本的基礎(chǔ)上最大限度的提高工程質(zhì)量。

（4）注重水利工程施工的成本預(yù)算。水利工程施工的成本預(yù)算是水利工程施工管理中最重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。只有做好預(yù)算工作，將成本控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，才能實(shí)現(xiàn)水利工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。這就要求施工單位在施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，深入市場了解施工材料的具體情況，選取性價(jià)比最高的施工材料。另外，在施工過程中通過對(duì)施工資金結(jié)構(gòu)的調(diào)整、承包機(jī)制的完善以及資金的集中管理等方式，對(duì)施工資金進(jìn)行有效控制，減少資金的浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)約的目的。

4　結(jié)束語

總之，科學(xué)有效的施工管理是確保水利工程順利完工，達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)的重要工作，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工管理對(duì)水利工程建設(shè)的重要性，加強(qiáng)水利工程施工管理的措施，才可有效推進(jìn)水利工程施工管理的良好發(fā)展，使其更好的服務(wù)社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

［1］肖小勇.基于水利工程施工管理的創(chuàng)新對(duì)策探析［J］.江西建材，2015，02：124-125.

［2］徐增鵬，宗斌，薛書榮.水利工程施工管理的重要性及相關(guān)問題的解決措施［J］.智能城市，2016，02：66-67.