李 珂
山東高速石化有限公司
會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策
李 珂
山東高速石化有限公司
對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一項(xiàng)重要組成部分。近幾年,隨著我國(guó)現(xiàn)代化技術(shù)水平的不斷提高,會(huì)計(jì)信息化也開始被廣泛應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,從而大大提高了現(xiàn)代企業(yè)的信息處理效率。然而,由于會(huì)計(jì)信息化在我國(guó)的應(yīng)用時(shí)間尚短,在帶來(lái)諸多積極影響的同時(shí),也衍生出了更多的挑戰(zhàn)。為了能夠發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的實(shí)用性價(jià)值,企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀制定出有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。本文探討了會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策,以供參考。
會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)管理;影響及對(duì)策
會(huì)計(jì)之中運(yùn)用信息技術(shù),對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理之中解決會(huì)計(jì)的信息化問(wèn)題,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化的重視。會(huì)計(jì)信息化能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為及時(shí)和可靠的信息,這些信息保障了企業(yè)的的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此需要不斷健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,需要加強(qiáng)各崗位責(zé)任,健全部門相關(guān)監(jiān)督制度,充分將信息化運(yùn)用于會(huì)計(jì)之中,有效的將企業(yè)資金投資風(fēng)險(xiǎn)最小化,有效的保障企業(yè)效益。
1.1 影響會(huì)計(jì)工作中大批量數(shù)據(jù)的獲取途徑
原有的會(huì)計(jì)管理模式主要依靠存儲(chǔ)企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證、單據(jù)等形式獲取數(shù)據(jù),并且這項(xiàng)工作的實(shí)行大多靠會(huì)計(jì)工作人員手動(dòng)完成;但是會(huì)計(jì)信息化管理模式改變了原有復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)步驟,利用計(jì)算機(jī)的智能編寫程序制造企業(yè)單據(jù)或憑證,并協(xié)助會(huì)計(jì)工作者整理生成的電子票據(jù)。
1.2 針對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的影響
現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭十分兇猛,持續(xù)增加的網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)主體的影響較大,雖然有效的擴(kuò)張了會(huì)計(jì)主體的范圍,但也加快了解散的時(shí)間。因此,網(wǎng)絡(luò)虛擬公司具有臨時(shí)性和獨(dú)有性的特點(diǎn),依附于市場(chǎng)生存,當(dāng)市場(chǎng)需求較小的時(shí)候則解散,當(dāng)市場(chǎng)需求較大的時(shí)候則成立,直接影響到會(huì)計(jì)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng),企業(yè)未來(lái)的會(huì)計(jì)核算工作將面臨較大的困難,因此企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展應(yīng)該放在首位,相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員需要科學(xué)的規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)工作可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并且要擺正態(tài)度,對(duì)網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè)形成正確的認(rèn)識(shí),有效維護(hù)企業(yè)的利益。
1.3 對(duì)貨幣計(jì)量產(chǎn)生影響
企業(yè)自會(huì)計(jì)信息化出現(xiàn)以來(lái)就開始嘗試使用互聯(lián)網(wǎng)等交易方式,網(wǎng)絡(luò)公司的出現(xiàn)也使資本決策速度與國(guó)際資本流動(dòng)速度得到了更進(jìn)一步的提升,改變了過(guò)去傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作的記賬本位幣,也增加了會(huì)計(jì)主體所面臨的貨幣風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前信息時(shí)代背景之下,由貨幣計(jì)量來(lái)獲取會(huì)計(jì)信息的工作模式越來(lái)越難以適應(yīng)當(dāng)下財(cái)務(wù)管理工作的需要。
1.4 對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員帶來(lái)的影響
會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展給企業(yè)財(cái)務(wù)部門的整體都帶來(lái)了顛覆性的變化。企業(yè)各個(gè)財(cái)務(wù)工作開始從計(jì)算機(jī)平臺(tái)中完成,在這樣工作模式的變化下,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理環(huán)境也發(fā)生了變化,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員也有了更高要求。因企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作大多是通過(guò)計(jì)算機(jī)信息平臺(tái)來(lái)完成,因此財(cái)務(wù)管理人員在具備財(cái)務(wù)知識(shí)的同時(shí),還需對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)有所掌握,能夠精通各個(gè)頁(yè)面操作,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與收集等做到熟練應(yīng)用。因此,在面財(cái)務(wù)管理模式的變化時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不僅需適應(yīng)工作模式的改變,還需掌握一定的計(jì)算機(jī)信息技術(shù),這是確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的重要前提。
2.1 制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
以往,財(cái)務(wù)管理工作的目的就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,這種單一化的管理目標(biāo)已無(wú)法滿足當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展需求。在信息時(shí)代中,無(wú)形資產(chǎn)已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如果想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出,企業(yè)管理者就要去培養(yǎng)能夠創(chuàng)造更多無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)人才。此外,在重新制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí),企業(yè)管理者還要考慮到其他主體的利益,從根本上確保自身財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的合理性。
2.2 建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理制度
企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及機(jī)構(gòu)規(guī)模等實(shí)際情況設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)信息化管理制度,制度應(yīng)明確財(cái)務(wù)、銷售等相關(guān)部門在信息化處理過(guò)程中的職責(zé),同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證各業(yè)務(wù)部門對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作的支持、配合,促使企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作得到順利執(zhí)行,并將會(huì)計(jì)信息化流程在財(cái)務(wù)部門顯著位置進(jìn)行公示,方便企業(yè)所有員工按照管理制度執(zhí)行。
2.3 加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)
隨著會(huì)計(jì)信息化的不斷發(fā)展,企業(yè)需要加強(qiáng)人才的培養(yǎng),使其具備一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí),以此提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。目前企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,仍然采取傳統(tǒng)手工記賬形式,不能利用高端的會(huì)計(jì)信息化技術(shù)進(jìn)行處理,降低財(cái)務(wù)管理效率?;谶@種情況,企業(yè)愈發(fā)需要高素質(zhì)和高技能的人才,要求其具備計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)和電子商務(wù)知識(shí),對(duì)網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行連接,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供充足的人才。
2.4 創(chuàng)新信息化軟件
大多數(shù)企業(yè)在運(yùn)用會(huì)計(jì)軟件的過(guò)程中,大多為核算類的軟件,雖然也具備了核算及監(jiān)督的作用,可卻在主要功能方面并不充分。信息化建設(shè)的應(yīng)用是一個(gè)新的開始,但仍然在時(shí)間階段,沒(méi)有達(dá)到完善的程度,還需要對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行不斷的優(yōu)化創(chuàng)新,將更多的功能技術(shù)應(yīng)用其中,企業(yè)想要持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,則需持續(xù)在軟件方面進(jìn)行信息化優(yōu)化,不斷研發(fā)管理類別的軟件,令數(shù)據(jù)達(dá)到共享,減少軟件的開發(fā)難度及成本。
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)要生存和發(fā)展就必須提高財(cái)務(wù)管理水平。針對(duì)管理中存在的問(wèn)題,企業(yè)要制定新的制度并進(jìn)行新的改革,有效提升管理,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,它提供管理者需要的信息,為提升企業(yè)管理服務(wù)。會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的影響,只有不斷解決企業(yè)面臨的問(wèn)題,才能保障財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。
[1] 孫宇辰. 會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J]. 中國(guó)管理信息化,2016,01:41-43.
[2] 龍曉明. 淺談會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016,03:43-44.
[3] 喬秀萍. 會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策分析[J]. 中國(guó)商論,2016,10:19-20.
[4] 徐周霞. 會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016,22:34+36.