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        如何加強(qiáng)建筑工程管理分析

        2016-03-16 05:35:28
        環(huán)球市場 2016年21期
        關(guān)鍵詞:建筑施工工程施工重要性

        王 鵠

        建平縣財(cái)政投資評審中心

        如何加強(qiáng)建筑工程管理分析

        王 鵠

        建平縣財(cái)政投資評審中心

        近些年來,中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,社會建設(shè)的步伐越來越快,建筑工程管理也得到了飛躍式的發(fā)展,已經(jīng)由以往的一門單一學(xué)科發(fā)展成為系統(tǒng)化和科學(xué)化的獨(dú)立學(xué)科,在建筑工程管理學(xué)中,我們把建筑學(xué)和管理學(xué)的內(nèi)容都納入到了體系之內(nèi),從而更好地為建筑工程服務(wù)。建筑工程同人們?nèi)粘5纳a(chǎn)生活有著極為密切的聯(lián)系,建筑工程的施工質(zhì)量更是同人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。隨著時代的進(jìn)步和社會的發(fā)展,我國的建筑行業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,施工技術(shù)也獲得了很大的提升。

        建筑工程;管理措施;分析

        隨著中國社會的不斷發(fā)展,人們的生活水平越來越高,對于生活中各方面事物的要求也越來越高,建筑工程已經(jīng)成為當(dāng)下中國社會關(guān)注的熱點(diǎn)之一,因此,建筑工程的質(zhì)量就成為了建筑過程中的重要一環(huán),近些年來,隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑的復(fù)雜度越來越高,規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,這就讓建筑的安全管理成為了一個比較嚴(yán)重的問題,為此,建筑工程管理的重要性逐漸得到了廣大民眾的認(rèn)可,只有不斷提高建筑工程管理水平,加強(qiáng)相關(guān)的管理工作,才能夠有效保障建筑工程的質(zhì)量,提升建筑企業(yè)的市場競爭力。

        1 建筑工程管理的重要性

        1.1 建筑工程管理實(shí)施的重要性

        建筑工程管理的實(shí)施具有很強(qiáng)的重要性,我們必須要深刻認(rèn)識到這個實(shí)施過程對于建筑工程的重要影響,首先,建筑工程管理的質(zhì)量高低能夠直接影響到建筑工程建設(shè)的質(zhì)量,只有把握好建筑工程管理的質(zhì)量,才能夠讓建筑工程達(dá)標(biāo),符合驗(yàn)收要求,這對于建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力都是有重要影響的,我們必須要不斷提升工程管理的工作質(zhì)量和工作效率,從而讓企業(yè)獲得更加優(yōu)秀的發(fā)展。其次,通過建筑工程管理工作,企業(yè)可以讓自身的思路跟上時代的發(fā)展,并更新企業(yè)內(nèi)部的新技術(shù)和新工藝等等,從而大幅提升建筑工程的效率,同時保證建筑施工的安全。

        1.2 管理內(nèi)容的重要性

        在建筑工程管理中,管理內(nèi)容是我們必須要關(guān)注的重點(diǎn),主要包含有三個方面,一是成本管理,二是質(zhì)量管理,三是安全管理。在成本管理中,我們著重關(guān)注建筑工程中的成本控制,在保證建筑工程質(zhì)量的前提下,通過各種途徑來盡力減少建筑成本,從而切實(shí)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,最終提升企業(yè)的市場競爭力。在質(zhì)量管理中,我們必須要加強(qiáng)質(zhì)量意識的培養(yǎng),讓質(zhì)量意識滲透到各項(xiàng)工作中的方方面面,貫穿于建筑工程中的每一個環(huán)節(jié),質(zhì)量管理的水平直接關(guān)系到施工人員的人身安全、建筑工程的最終質(zhì)量和工程驗(yàn)收成果,而且會對企業(yè)的聲譽(yù)起到?jīng)Q定性作用,因此,工作人員們必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理。在安全管理中,我們把“安全第一、預(yù)防為主”作為一個十分核心的管理觀念,并把這項(xiàng)觀念落實(shí)到工作中的方方面面,有效防止安全事故的發(fā)生,保證各個部門施工人員的生命安全。

        1.3 安全管理的重要性

        安全是管理建筑環(huán)節(jié)質(zhì)量控制最為核心的環(huán)節(jié),建筑施工必須將人員安全擺在首要位置。部分建筑工程單位忽略了對施工安全的監(jiān)管,一味地追進(jìn)度、趕工期,讓技術(shù)人員連續(xù)作業(yè),不但難以落實(shí)施工技術(shù),確保施工質(zhì)量,甚至造成安全事故,威脅著施工人員的生命安全。由于現(xiàn)場施工操作面廣量大,很難做到全面檢查,相關(guān)質(zhì)量問題不能及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理,給施工單位帶來極大的安全隱患。

        2 加強(qiáng)建筑工程施工管理措施

        2.1 提高建筑施工企業(yè)對施工管理的正確認(rèn)識

        通常都是建筑企業(yè)對施工管理缺乏正確的認(rèn)識,導(dǎo)致施工管理不能貫徹落實(shí),要從根本上加強(qiáng)建筑工程是施工管理,就需要建筑施工企業(yè)充分認(rèn)識至」建筑工程施工管理的重要性,以及其對建筑施工質(zhì)量以及建筑施工安全的重要性。建筑施工企業(yè)要建立科學(xué)合理的施工管理制度,加強(qiáng)施工企業(yè)以及政府相關(guān)部門對工程施工的監(jiān)管,貫徹落實(shí)建筑工程施工管理制度。

        2.2 利用先進(jìn)科技,改善監(jiān)督方式

        隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展,各種高新科技廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐,在建筑工程領(lǐng)域,施工技術(shù)和施工手段也獲得了顯著的提高。在質(zhì)量監(jiān)管方面,同樣獲得提升,從傳統(tǒng)的人工檢測方式,向利用現(xiàn)代科學(xué)儀器方向轉(zhuǎn)變。當(dāng)今社會已步入多元化、信息化時代,為提高建筑施工的效率,應(yīng)推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的信息化建設(shè),為工程提供更為準(zhǔn)確的信息服務(wù)。對于不同地區(qū)的工程質(zhì)量總體水平,應(yīng)能做到全面、準(zhǔn)確而及時的掌握,落實(shí)和進(jìn)一步強(qiáng)化重大事項(xiàng)和工程質(zhì)量信息上報(bào)制度。不斷提高工程質(zhì)量監(jiān)管的工作效率和管理水平,完善質(zhì)量信息反饋制度,利用管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,使質(zhì)量監(jiān)督管理工作更加及時和有效。

        2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,有效保證施工質(zhì)量,節(jié)約企業(yè)成本

        為了有效保證建筑工程的質(zhì)量,必須要做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作和管理工作,對于一些重點(diǎn)的施工地區(qū)和施工過程,應(yīng)當(dāng)派遣出專業(yè)的指導(dǎo)人員進(jìn)行技術(shù)支持,從而在最大程度上減少失誤的發(fā)生,當(dāng)建筑完工之后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)聘請優(yōu)秀的監(jiān)督人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查,從而對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和工程驗(yàn)收,對于檢測中發(fā)現(xiàn)的不合格的地方,則應(yīng)當(dāng)要求施工單位進(jìn)行返工,直到建筑工程達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)為止。除此之外,提升施工質(zhì)量也是一種降低質(zhì)量成本的方式,如果能夠一次成功的話,企業(yè)就會節(jié)約很多的工時和修繕工作,不但提升企業(yè)的聲譽(yù),而且節(jié)約時間資本和材料資本。

        建筑工程施工過程中還存在一些施工管理問題,只有加強(qiáng)建筑工程施工管理,才能保證建筑工程施工質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建筑工程管理是一項(xiàng)十分重要的工作,建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們和相關(guān)的技術(shù)工作者必須要加強(qiáng)對于建筑工程管理重要性的認(rèn)識,并不斷探索建筑工程管理的實(shí)施途徑,從而為建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        [1] 王欣.建筑業(yè)主施工安全管理模式研究[D].華中科技大學(xué),2013.

        [2] 李振旭.建筑施工事故防范與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理研究[D].內(nèi)蒙古師范大學(xué),2014.

        [3] 魏文萍.建筑工程管理的影響因素與對策[J].財(cái)經(jīng)問題研究,2015,S1:67-70.

        [4] 王華睿.對加強(qiáng)建筑工程預(yù)算管理的建議[J].黑龍江科技信息,2012,12:158.

        [5] 趙英昕.加強(qiáng)建筑工程施工管理的措施分析[J].有色金屬文摘,2016,01:169+171.

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