范延祿
宜昌富強(qiáng)工程有限責(zé)任公司
道路橋梁施工管理中存在問題及對(duì)策研究
范延祿
宜昌富強(qiáng)工程有限責(zé)任公司
在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下,我國交通運(yùn)輸業(yè)取得了較快的發(fā)展,這就對(duì)道路橋梁質(zhì)量提出了更高的要求。近年來,我國道路橋梁進(jìn)入了快速建設(shè)時(shí)期,道路橋梁與百姓的切身利益息息相關(guān),所以需要確保道路橋梁工程的質(zhì)量,這就需要對(duì)道路橋梁施工管理工作進(jìn)行加強(qiáng),從而確保道路橋梁施工質(zhì)量能夠得到有效的保障。
道路橋梁;施工管理;問題及對(duì)策
道路橋梁作為我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的最重要基礎(chǔ)設(shè)施,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了非常積極的意義,這就需要確保道路橋梁施工的質(zhì)量。因此需要做好道路橋梁施工管理工作。需要對(duì)道路橋梁的施工管理內(nèi)容進(jìn)行具體規(guī)劃,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作,在施工過程中,需要對(duì)道路橋梁施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行精細(xì)的質(zhì)量控制,確保質(zhì)量合格的前提下,還要有效的實(shí)現(xiàn)工程成本的降低,并確保按時(shí)完成工期。在加強(qiáng)道路橋梁施工管理過程中,還需要不斷的對(duì)管理理念和管理方法進(jìn)行創(chuàng)新,管理人員需要努力提高自身的綜合素質(zhì),積極的借鑒和吸收成功的經(jīng)驗(yàn),從而確保道路橋梁施工管理水平的提高。
2.1 管理制度的缺失
道路橋梁施工管理制度是安全有序進(jìn)行施工的前提。在我國道路橋梁施工過程中,由于施工單位不重視管理問題,只強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度,追求施工速度以創(chuàng)造效益最大化,缺乏對(duì)施工管理責(zé)任制度的建立,這使得參與施工的人員難以明確自己的施工任務(wù)范圍,沒有制度的指導(dǎo)與約束,在道路橋梁施工過程中缺乏積極性與主動(dòng)性,加之施工人員素質(zhì)參差不齊,對(duì)于人員配置很難達(dá)到最優(yōu)化,這會(huì)對(duì)道路橋梁的安全造成很大的隱患。
2.2 施工人員管理不到位
在道路橋梁工程施工的過程中,由于大部分的施工人員都是農(nóng)民工出身,自身的文化程度并不是很高,對(duì)道路橋梁工程管理的并沒有清晰的意識(shí),這樣就導(dǎo)致在施工材料運(yùn)用的過程中,存在著不合理的現(xiàn)象,對(duì)其施工的成本也無法進(jìn)行有效的掌控。同時(shí),在道路橋梁工程造價(jià)的過程中,相關(guān)的工作人員并沒有對(duì)實(shí)際的施工環(huán)境和各項(xiàng)施工環(huán)節(jié),進(jìn)行全面的了解和分析,便盲目的進(jìn)行制定工程的造價(jià),這不僅僅無法對(duì)工程的成本進(jìn)行全面的掌控,在一定程度上也加大了施工的負(fù)擔(dān)。另外,在道路橋梁工程管理的過程中,施工單位對(duì)其相關(guān)的設(shè)計(jì)方案,并沒有進(jìn)行仔細(xì)的審核,就開始施工。長(zhǎng)此以往,對(duì)道路橋梁工程管理是非常不利的。
2.3 施工材料質(zhì)量問題
施工原材料是整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,是整個(gè)工程質(zhì)_量的根基,因此一定要保證道路橋梁施工過程中的施工原材料質(zhì)量的合格。一旦道路橋梁施工過程中的原材料出現(xiàn)問題,首先是會(huì)影響整個(gè)施工的進(jìn)程的質(zhì)量,帶來經(jīng)濟(jì)上的損失,其次會(huì)影響整個(gè)道路橋梁的安全使用,在今后的使用過程中會(huì)導(dǎo)致很多安全事故的發(fā)生,從而嚴(yán)重影響道路橋梁的使用壽命和使用的經(jīng)濟(jì)效益。所以為了保證整個(gè)道路橋梁施工和使用的安全性,一定要保證施工原材料的合格,嚴(yán)格按照國家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工原材料的采購。
3.1 加強(qiáng)對(duì)道路橋梁施工質(zhì)量的控制
質(zhì)量控制是保證道路橋梁施工質(zhì)量的重要方法,因此必須要在道路橋梁施工加強(qiáng)對(duì)道路橋梁施工質(zhì)量的控制工作。道路橋梁施工質(zhì)量控制的工作人員要收集各方面的相關(guān)數(shù)據(jù),正確處理這些數(shù)據(jù),為道路橋梁施工質(zhì)量的評(píng)定提供有力依據(jù),同時(shí)分析道路橋梁施工中出現(xiàn)問題的原因,并對(duì)這些問題進(jìn)行具體分析,采取相應(yīng)的對(duì)策解決這些問題,從而使道路橋梁施工的質(zhì)量得到保證。
3.2 提高道路橋梁施工人員水平
首先要加強(qiáng)對(duì)道路橋梁施工的管理,提高道路橋梁施工人員水平,不斷的加入新的血液。在道路橋梁施工中有著很大的作用就是施工人員的水平,因此對(duì)道路橋梁施工人員水平有著很大的要求。道路橋梁施工人員要有著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,并且有著濃郁的責(zé)任感是道路橋梁施工人員的基本素質(zhì)。在工作中,要求的專業(yè)性很大,一定要掌握有各種各樣的專業(yè)性知識(shí)。我們也應(yīng)該進(jìn)一步完善道路橋梁施工的管理,加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),提高監(jiān)管效能,全面促進(jìn)我國建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。道路橋梁施工人員要經(jīng)過專業(yè)部門的有關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)后,符合要求才能夠獲得工作資格。
3.3 加強(qiáng)施工材料管理
在綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)的背景下,道路橋梁施工管理也要貫徹充分踐行這一理念。由于道路橋梁的建設(shè)有其自身的特殊性,因此對(duì)于道路橋梁施工的材料管理要有別于其他普通工程建設(shè)管理。具體來說,應(yīng)該從以下三個(gè)方面加強(qiáng)施工材料管理,提升施工材料的配置效率:首先,對(duì)于綠色、環(huán)保、節(jié)能的新材料,施工管理方要在預(yù)算允許的情況下使用,提升材料的質(zhì)量;其次,對(duì)于施工環(huán)節(jié)的材料使用要進(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)算,同時(shí)要注重對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)廢料的循環(huán)利用;最后,要加強(qiáng)對(duì)施工材料的運(yùn)輸管理、存儲(chǔ)管理,減少在運(yùn)輸、保存等環(huán)節(jié)材料的破壞或丟失,要提升施工材料的配置效率。
道路橋梁在交通以及城市發(fā)展中起著非常重要的作用,其施工質(zhì)量是整體交通質(zhì)量的保證。因此,要想提高道路橋梁工程的質(zhì)量,就要不斷加強(qiáng)道路橋梁工程管理的質(zhì)量。只有加強(qiáng)工程施工的管理和控制,則可以有效的控制好施工過程中可能存在的各種質(zhì)量問題,確保整體工程的質(zhì)量能夠得到有效的保障,確保施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。
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